简介：探讨了作业成本管理模式在建筑施工企业项目成本管理中的实际运用，作业成本管理模型的建立与方案设计，介绍了作业成本设计和计算、管理优化、成本业绩评价等关键问题。

简介：文章着重阐述了“开源和节流”两个创造利润途径，对电力施工企业项目成本管理做进一步深化研究与探讨，使企业各项成本的节流与开源紧密结合起来，提升电力施工企业的核心竞争力，以期达到项目综合效益最大化。

简介：德国连锁企业以规模化、标准化、规范化为特征．其经营、管理特点集中体现在10个“统一”上：

简介：随着我国加入WTO,中国的企业开始直接面对众多国际化的企业,竞争日趋激烈。中国的企业要想在这种激烈的竞争中生存和发展,必须加强企业的成本管理,强调现代成本管理观念。所以,对成本控制的研究和应用是企业发展战略中迫在眉睫的任务,企业管理者要及时转变传统狭隘的成本观念,充分认识成本控制的概念和重要性,结合企业的实际情况,查找存在的问题,寻求最佳的成本控制途径,选择合适的成本核算方法,运用现代的先进成本控制方法,使成本在产品的整个寿命周期得到有效控制,从而提高企业的经济效益。

简介：随着市场经济体制的日臻成熟和建筑行业竞争的日益激烈，提高成本控制的水平和效率已经成为建筑施工企业集团提高竞争力的关键手段。具体来说，建筑施工企业集团应以最少的人力、物力和财力资源创造最大的经济价值。虽然大部分建筑施工企业集团都实施了成本控制，但在控制过程中还存在各种问题，严重影响了建筑施工企业集团的可持续、健康发展。本文重点对建筑施工企业集团成本控制的原则和成本控制的阶段进行了分析，并提出了完善成本控制的措施。

简介：商业银行要适应经营环境变化，尽快实现由粗放式财务管理模式向精细化管理模式的转变．深化管理会计应用成为银行经营管理水平逐步提高的必然选择。本文从商业银行管理会计的应用现状出发，简要介绍了江苏农行在业务经营中探索管理会计应用的有关尝试，对管理会计的进一步深化应用提出了一些建议。

简介：利率市场化快速推进、金融市场全面开放、金融脱媒加速以及互相网金融的异军突起,银行业传统盈利因素全面回落,收入空间和盈利空间不断缩小,经营模式亟待转型.加强成本管理,构建成本领先竞争优势,成为银行创造价值,打造核心竞争力的重要途径之一.新常态下商业银行成本控制模式,需与商业银行的战略定位紧密结合,着力构建决策科学、配置合理、预算全面、核算精细、管控有力的成本管理体系,从而进一步优化资源配置、调整成本结构、提升核心竞争力,保障并促进银行基本战略实施.

简介：风险和收益总是相伴而生的。获得收益的同时必然要承担相应的风险。但盲目承担风险又必将招致损失。只有在合理的风险范围内，有选择性的进行风险规避和风险接受。保留银行有竞争优势的风险。然后将其余风险通过衍生工具传递给市场。这样银行才能获得额外收益。而这一切的前提就是银行必须有能力度量自己的整体市场风险。这也正是风险管理的价值所在。商业银行只有清楚地认识到这点。才能从思想上重视风险管理的建立。

简介：成本管理的内容很广泛，贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面，从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收，每个环节都离不开成本控制工作。成本控制工作实施程度的大小，直接关系到施工企业效益的好坏。本文就铁路施工中存在的成本控制问题进行了分析并提出了可行的改进措施。

简介：随着国际金融机构逐步走进国内市场,国内利率市场化的改革和互联网金融的发展,国内的商业银行正面临着日益激烈的市场竞争,传统的银行业务开始受到挑战,必须通过探索新的发展思路、转变经营理念来适应发展趋势,不再单纯地追求收入最大化,而是追求效益的最优化.在这种理念的推动下,成本控制已成为商业银行经营管理的重要课题,而建设成本在商业银行总成本中占有很大比重.本文以GS支行为例,通过分析GS支行的发展现状,以及当前GS支行在传统建设成本控制方面存在的问题,对其原因进行剖析,进而构建网点建设成本控制框架,并在此基础上提出新的发展对策.

简介：成本管理作为企业管理的重要组成部分，是企业管理的中枢，是企业永恒的主题，是每个企业高度重视的问题，也是企业财务部门最主要的职责之一。供电企业也不例外，供电企业的特殊性决定了供电企业成本管理的特殊性和必要性。近年来，供电企业对成本管理工作日益重视，逐渐将成本管理规范化、标准化、精细化。文章对于供电企业在成本管理过程申出现的问题和薄弱点进行分析，提出有效建议和新理念，从多个方面介绍如何加强供电企业的戍本管理，做到全方位的成本管理。

简介：企业集团是现代企业的重要组织形式,也是商业银行主要的对公客户群体。由于集团客户股权复杂、交易隐蔽,以及商业银行在管理上存在层级不清,责任不明的问题,集团客户管理一直都是商业银行风险管理的重点和难点。论文通过分析农业银行集团客户经营管理情况,结合新的管理要求,对商业银行优化集团客户分层经营管理,提高集团客户管理效率和风险防控能力提出一些建议。

简介：本文以国家控制理论为依据，探究国有资本运行基本模式，分析了公共财政预算和企业财政预算之间的关系。同时给国有资本预算控制做出定位，其是一种预算控制制度，是国家财务预算制度。同时提出了构建国有资本经营预算管理的框架。

简介：人家拼命淘金，他却卖凉水，结果淘金人沦为乞丐，卖水人成了小富翁；橡胶大王处险不惊，顶风而上，终成“正果”；桑塔纳“体检”结果公之于众，虽有问题，却信誉大增……

简介：中国的美容行业相比其他行业来说是一个起步较晚的行业，从八十年代到现在只有近20年的时间。随着人民生活水平的不断提高，美容化妆品给了人们色彩斑斓的全新生活方式，使消费者的消费观念逐渐从生活型向时尚型和享受型过渡，美容行业已进入了新的快速增长期，美容经济已成为继房地产、汽车、电子通讯、旅游之后的第五大消费热点。

简介：在企业境内外一体化经营中,银行应积极关注并寻找金融服务需求的蓝海。银行通过发挥人民币和外币的联动效应,可使外汇业务在内涵的深度和广度上得到拓展,进而提高服务质量,增强市场竞争力。客户端:金融新需求银行的本外币一体化经营源于企业生产经营的新变化。目前企业的经营管理出现了以下新特点。一是中国企业"走出去"进入了新阶段。中国的对外开放已经从以商品贸易为主,发展到服务、资本和技术带

简介：市场管理方收取广告费合理吗?万马服饰市场的数名经营户：最近，市场管理方要求每个经营户交纳180元广告费，参加市场统一的营销宣传活动。有些经营户不想参加，但市场管理人员要求经营户必须交钱。

简介：据统计，特许经营企业在五年内能连续经营的，在世界范围内高达97％，店主维持不变的达80％。而采取其他方式从事商业经营的成功率两年内仅为40％，10年内仅为10％。因而，特许经营显示出了极强的生命力。

简介：杨澜是个成功的媒体人和成功的企业经营者。她的成功在于她把自身经营成一个带有独特标识和附加值的品牌。她把自身的学识和影响力经营成一种无可替代的“杨澜效应”，并进而虚实结合，把影响力向实体经营领域延伸至化妆品、服饰，甚至是汽车领域，都在她未来发展的视野内。

简介：<正>商业企业在日常经营中,某些柜组往往发生亏损。这些亏损柜组是继续经营还是停止经营呢?1.应明确的几个概念(1)商品销售成本:是指销售商品的进价成本、销售商品应负担的费用以及销售税金之总和。它可分为固定成本和变动成本两部分。①固定成本:是指在一定时期和一定商品销售量范围内,不受商品销售量变动的影响而保持不变的成本,如折旧费、管理费用