简介：日前，IBM宣布推出适用于IBMeServerZ系列服务器WebsphereApplicationServerforz/OS版本6，以帮助客户降低大型主机解决方案的成本和加快应用开发及部署速度。据介绍，该产品结构在基于跨分布式和大型主机环境的通用基础代码之上，允许客户通过将业务解决方案的提供速度提高25%以上，而更好地管理这些以业务为驱动的应用开发任务。

简介：在经济新常态背景下，我国金融体制改革深入推进，企事业单位、项目结算及投资融资模式正在发生深刻变化，倒逼大型商业银行对公业务必须转型发展。本文拟从内外环境形势、大型商业银行内部转型障碍及原因分析等方面进行针对性剖析，并进一步提出具体对策建议。

简介：财务会计内部控制对于医院经济的管理、国有资产的保护以及会计信息质量的提高有着重要意义。随着我国医疗卫生体制、经济体制改革的不断发展，医院，尤其是大型医院为实现健康地、快速地发展就要建立相应的完善的财务会计内部控制制度。

简介：国有大型商业银行作为金融业的核心力量，其劳动合同管理工作事关和谐劳动关系的构建，对保障劳动者合法权益，促进银行业健康快速发展，推动社会整体和谐都具有重要意义。本文通过分析国有大型商业银行劳动合同管理中面临的内外形势、工作现状、问题及原因，从法律基础、日常管理、风险控制和配套机制等方面提出了相关对策，以期减少国有大型商业银行用工管理中的风险隐患，为业务经营发展夯实管理基础。

简介：“版”幢是我们人类的始母，她代表着人类的起源，我们都是女娲的传人。作为中华民族的伟大母亲，女娲的事业和行为，包蕴着昭示人类伟大精神的丰富思想、文化内涵：她在人类面临天崩地裂的巨大自然灾难面前，不胃牺牲、挺身而出，“傲妒口固”毂，不仅表现出舍生忘死、一往无前的勇敢、无畏精神，而且表现出常人无比的聪明和智慧品德；她为了繁衍人类，造福人类，首创“盎橐”霰制度，为人类缔造了一个和平、幸福、安宁的新世界……口这些生动的事实证明：女娲是中华民族的伟大母亲。

简介：本文首先介绍了薪酬管理的基本理论，提出了现存薪酬体系所存在的问题，并从中找出国有大型航运公司薪酬体系管理方案再设计的思路和内容。

简介：普光气田项目投资额巨大、工作量大、工期长、施工条件艰苦复杂、高含硫天然气对设备材料的要求特殊,多数为进口物资,在设备材料采购方面要考虑方案的变更、施工过程中的毁损等多种因素。预付大型设备款及预付工程款核算直接影响到投资完成的准确与否,现结合普光实际情况对预付大型设备款及预付工程款的核算进行探讨,以期对大型工程项目建设有所借鉴。

简介：大连是我国传统重工业生产基地，拥有船舶、钢铁、起重装备等大型生产制造企业。目前，国际金融危机带来的寒流正透过境外市场向大连口岸一些大型出口生产企业渗透和蔓延。

简介：在经济增长向新常态转型过程中，一系列配套的金融改革已经开启。大型商业银行作为中国金融系统中的核心力量，需要担负为经济转型和发展创造良好金融服务和环境的社会责任。然而，伴随着经济增长模式的转型，金融体系需要承担并帮助化解经济体系的风险，可能导致金融体系自身风险的加大。因此，有必要对经济新常态下金融改革对银行业的主要影响进行剖析，并积极思考大型商亚银行应如何在防控风险的基础上主动提高金融质效，应对转型压力。

简介：供给侧结构性改革是当前和今后一个时期我国经济工作的主线。在这一背景下，如何发挥好人力资源这一供给端核心要素作用，对于推进国有银行转型发展具有十分重要的意义。人力资源部门作为供给端配置的重要部门，需要发挥好战略执行者、业务合作者、知识管理者和变革推动者的重要作用，在"把控规模、优化结构、提高素质、健全机制"方面为业务发展提供有效供给。本文按照"形势分析-问题探究-对策建议"的基本脉络，以供给侧结构性改革为思路，借鉴战略人力资源管理理论中有关人力资源部门角色定位的分析，研究了新常态下国有大型银行人力资源部门面临的形势和挑战，剖析了人力资源配直存在的供需矛盾，提出了新常态下国有大型银行人力资源部门有效供给的对策建议。

简介：近年来,全球银行业发展的一个重要趋向是零售业务比重不断提高.据统计,目前花旗银行、美国银行、汇丰银行等在内的国际先进银行零售银行业务对总收入的贡献率超过60%.备受关注的五大国有商业银行作为中国金融体系的重要组成部分,面对个人零售银行业务的蓬勃兴起,也在谋求零售银行业务转型.本文主要以上海地区五大国有商业银行为研究对象,结合国务院“十三五”规划、上海“十三五”规划中有关供给侧改革的要求,以上海农行为例,分析了农行零售业务的现状及存在问题,以点覆面,为国有大型商业银行提升零售业务综合竞争力提出应对策略.

简介：2007年7月2日，交通银行携手Visa国际组织推出新版交通银行刘翔Visa信用卡，正式在全国范围内启动“和刘翔一起刷新自己”大型主题营销活动．同时独家推出系列珍藏版“刘翔Q版公仔”。该卡是迄今为止国内首张以名人为主题的信用卡。

简介：新常态背景下，大客户业务面临营销、风控"两头受压"的处境。大客户对商业银行传统对公业务产品、传统对公业务模式的依赖性日渐减弱，营销要求不断提高;同时，经济增长下行压力加大，结构调整阵痛明显，未来大客户业务发展的风控形势将会更加严峻，加快大客户营销管理转型升级已是当务之息。本文旨在全面分析某大型商业银行当前大客户营销现状，结合内外部经营形势的基础上，提出纵向上以一级分行大客户部牵头，协调总行及经营行的前台进行垂直管理，横向上统筹省、市、县以及网点四级行的产品、零售及中后台部门协同营销的全方位、一体化、"纵向到底、横向到边"的矩阵式营销管理模式，促进大客户业务全面科学稳健发展。