简介:(一)目前,赣州地区不少水泥企业陷入了开工不足、经营亏损的局面。然而,大余县水泥厂不但没有亏损,反而一直保持较高的盈利势头,由1993年的盈利42万元增加到1996年的126万元,增长了2倍。其盈利总额在全区的排名.由1993年的第18名跃居1996年的第3名。为什么在全区水泥行业普遍不景气的大气候下,大余水泥厂却一枝独秀,依旧保持了旺盛的生命力?在调查中我们发现其主要原因是;l、真正从市场出发,不以量JJ、而不为,不盲目追求规模,是其盈利的重要原因。大余水泥厂是一家年设计生产能力只有2.2万吨的预算内国有小型企业,与全区同性质的14户国有企业相比,其生产能力倒数第二,占全区水泥行业平均生产能
简介:五、外购材料运输途中短缺与损耗的核算1.按计划成本结转[例10]红星机械厂从某煤矿购进煤炭20吨,专用发票上注明的煤炭不含税单价200元/吨,金额4000元,增值税(税率为13%)520元,价税合计4520元,已用银行存款支付。煤炭验收入库16吨,收料凭证上注明的煤炭计划单价188元/吨,计划成本为3008元。短缺4吨计800元,定额耗损率为10%,实际超亏2吨计400元,耗损原因待查。此时,只能按18吨计算煤炭实际成本,按16吨确定计划成本,属定额内2吨损耗计入"材料成本差异"科目。超亏2吨成本,则应分别从"材料采购"科,"应交税金-应交增值税(进项税额)"科目转入"待处理财产损溢"科目。会