简介:项目准备阶段是PPP项目的第二阶段。基于对PPP投资项目的营利性、风险性和稳定预期等因素考量,社会资本尤其是民营资本对于PPP项目的投资持有很强的谨慎心理。从这个意义上来讲,做好PPP项目的准备工作,无论对政府还是社会资本方,或是PPP项目的长远发展都是非常有必要的。项目准备阶段是PPP项目的第二阶段。基于对PPP投资项目的营利性、风险性和稳定预期等因素考量,社会资本尤其是民营资本对于PPP项目的投资持有很强的谨慎心理。从这个意义上来讲,做好PPP项目的准备工作,
简介:一。施工项目合同管理的内容和主体施工项目合同管理的内容包括对施工合同、分包合同、买卖合同、租赁合同和借款合同的订立、履行、变更、终止和解决争议,本文以施工合同管理为主进行解释。
简介:针对评标现场的管理,本文作者提出应赋予代理机构在开评标现场管理的职责、对标前准备工作提出明确要求、规范开标流程、加强评标现场管理、明确财政监管内容及其纪律要求、确定对违规行为的处理等具体对策。政府采购开标评标是政府采购活动中的一个重要环节,它关系到采购政策的执行、采购人的采购意图实现及供应商名单的确定,加强政府采购开标评标现场管理,有利于营造公平、公开、公正、诚信的政府采购环境,有利于进一步规范政府采购评标现场当事人的行为,提高政府采购的工作质量。
简介:加入WTO后,中国将进入全球经济的竞争环境中,经济全球化的步伐加快,对企业的创新能力和反应速度提出挑战。企业惟有全面提高管理水平,才能赢得竞争优势。企业资源规划(ERP)是一种以市场和客户需求为导向,以实行企业内外资源优化配置,消除生产经营过程中一切无效的劳动和资源。
简介:
简介:从“巴铁”项目出发,以“巴铁”风险项目控制分析为例,从技术风险、项目筹资风险和项目运营风险三方面探索技术创新型项目的风险控制方法。
简介:王局长现场办公古井人踊跃纳税日前,亳州市地方税务局局长王显丰带人到古井酒厂现场办公,征收个人所得税。前后不到1个小时,就有20多位"古井人"先后交纳了5000多元个人所得税,此举博得了王局长等人的高度称赞。王局长告诉笔者.以阜阳行署专员助理、古井酒厂...
简介:产品的全生命周期管理(PLM)是以产品为核心,结合了一整套面向未来的技术和最佳实践方法,协同化地支持产品信息(包括所有与产品相关的数据和过程)的产生、管理、分发和使用,跨企业和供应链,覆盖产品的全生命周期,从而高效地把创新和盈利
简介:湖北省宜昌市利用世行贷款工作已有10年的历程,截至2000年,全市已有世行贷款项目9个,贷款总额4630万美元。通过利用世行贷款,推动了全市农业、水利、林业等基础设施的建设,促进了教育、卫生、环保等社会公益事业发展,为培植财源和新的经济增长点奠定了良好的基础,市财政局高度重视世行贷款项目管理工作,切实履行财政职能、将管理融于服务之中,强化责任,推动管理上水平。
简介:强化服务 提高项目投资效益南川县农业综合开发项目办公室以往的农业开发.对于农业部门自身而言,由于认识上的不足,其开发的内涵和外延相对都比较单一,自1991年起,川东项目在我县实施后,吸取了以往的经验教训,我们便以项目为龙头,以改造中低产田土为重点,强...
简介:施工项目责任成本指按照责任者的可控程度所归集的应由责任者负直接责任的成本。本文所述的责任成本是指项目经理部在现场施工生产中发生的人工费、材料费、机械使用费以及其他直接费和部分现场管理费等5项。
简介:干部教育培训项目评估是评估主体运用科学的理论、方法、技术和程序对干部教育培训机构及其培训活动的构思设计、执行过程和实际效果等方面所进行的系统考察和综合评价。从评估力量、评估内容、评估手段、评估指标和评估制度五方面分析当前干部教育培训项目评估存在的主要问题,从加强项目的科学性、精准性、针对性、有效性和导向性方面提出创新干部教育培训项目评估的具体建议。
简介:数据仓库在数据管理应用中的作用日益突出,本文在提出在数据仓库体系结构的基础上,分析企业在构建数据仓库中应该遵循的原则。
简介:近日,财政部印发了《关于进一步规范政府采购评审工作有关问题的通知》(财库[2012]69号)文件,对照文件要求,其实安徽省政府采购中心很多工作已经做在前面,早在2008年,采购中心在省财政厅领导的指示和要求下,制定了《项目评审现场管理暂行办法》,
简介:现场教学是契合税务教育培训特点与要求的新型教学方式。然而,在教学实践中,仍然存在现场教学课程观缺失、教师综合能力尚需增强、学员认识不足等问题,应该从扭转认识误区、提高师资能力、建立科学评价体系等方面加以改进。
简介:会计凭证。会计凭证历来是税务稽查的重点,特别是原始凭证,包括原始凭证的名称、经济业务的内容、数量、金额、填制单位和填制单位的签名、盖章等等,还应注意凭证的数字和文字、名章等有无涂改、污损和不合理的更正;记账凭证是否附有原始凭证,两者内容是否一致。会计科目的使用及其对应关系是否正确,所反映的经济内容是否完整等。会计账簿摘要是稽查的重点,应注意企业内部单位之间费用解决,物资运转等事项,是否处理正确。
PPP项目操作流程与运作要点之项目准备篇
施工项目合同管理
加强政府采购开评标现场管理
如何成功实施ERP项目
预算项目的编码管理
技术创新型项目风险控制:以“巴铁”项目为例
王局长现场办公古井人踊跃纳税
PLM项目成功的关键要素
履行财政职能管好世行项目
强化服务 提高项目投资效益
施工项目责任成本管理研究
干部教育培训项目评估刍议
合作是项目成功的关键
扶贫项目资产管理问题探讨
国债技改项目经济增长亮点
数据仓库项目实施原则
依法有序、和谐高效的政府采购评审现场管理
现场教学在税务培训中的优势、问题及对策
项目成功推进的“三要素”
稽查项目工程应注意的问题