简介：近3年来，澧县局创新推行“大税重管、小税细管、难税巧管、税费同管”征管工作思路，“四力”提升征管质效，取得了较好效果，收入进度继续保持全市前列。推行新的征管模式后，短短3年间，澧县局税务登记户数由11382户上升到20589户，固定征税户由4471户上升到6295户，税费收入年均增长26．8名。

简介：近年来，江西省赣州市政府投资评审中心紧紧围绕服务六大攻坚战这个主任务，稳稳抓住“规范与监督”这两个关键，五向发力增强评审效能，推动政府投资评审工作取得了长足的进步。近五年来，评审中心完成预、结算评审项目达1469个，审核金额250．81亿元，审定金额230．43亿元，纠偏率达8．13％，为政府节约资金20．38亿元。仅2017年，赣州市（市本级）投资评审中心就完成了预、结算评审项目317个，审核金额94．1亿元，审定金额87．13亿元.

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简介：时下，学者们对“执行力”概念注解不一，但基本含义却一致——按质按量完成自己的工作任务。美国戴尔公司CEO迈克尔，戴尔说过：“企业的成功完全是由于戴尔公司员工在每一阶段都能一丝不苟的切实执行”。企业将执行力视同核心竞争力，说明竞争力则源于执行力：作为国家行政执法的税务机关，执行力建设得怎么样？扪心自问。我觉得不容乐观，当前系统中不同程度地存在干部工作积极性不高、凝聚力不强、办事推诿、贪桩枉法等情形。虽属少部分或个别，却影响甚坏，

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简介：信息生产力的基本要素同样包括人的因素、劳动对象和劳动资料。要发展信息生产力，必须大力发展科学技术，而科学技术的发展离不开教育及有关方面的制度创新。

简介：效能就是执行力。个别基层中层干部存在“不愿管理”、“不会管理”等问题。“不愿管理”是该执行的不执行，是执行失职；“不会管理”是该执行的没有好好执行，是效能低下。

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简介：今年来，和县国税局在组织收入工作中重视”四抓”“四有”。‘’四抓”：抓骨干、抓程序、抓考核、抓教育；“四有”：有领衔的强将、有遵循的规章，有严格的奖惩，有高涨的热情。靠“四抓”“四有”推动了全局组织收入工作的开展c一、抓骨干，解决有“强将”具体抓收入的问题。该局对全局于部进行了调整，将有经验、有魄力的于部充实到各基层分局，挑起收入工作的“大梁”。目前，该县8个分局都配齐了业务能力较强的分局长或分管业务的副局长。二、抓程序，解决收入工作有章可循问题c该局相继出台了《工作目标管理责任制》、《强化税收规范管理办法》等7项收入管理举措，明确规定分局在组织收入工作中必须严格执行征管法，在注重实体法的同时

简介：2017年,湖北省枣阳市农发办坚持小中见大,通过“四小四大”争当财政支农“排头兵”,在服务“三农”发展中实现新作为.继2014年成为国家农业综合开发现代农业园区试点项目县后,2017年又成为全国农业全产业链开发创新示范县.

简介：2016年7月22日,历时11个小时激烈的竞争性谈判,长治市采购中心受长治市公安局委托组织的长治市主城区视频监控与报警综合管理系统即＂平安长治＂政府购买服务项目顺利完成,该项目预算金额153,315,577元,财政资金节约率高达40.27%。

简介：<正>实行分税制后,国家对中央财政和地方财政的税收收入作了明确的税种划分。有些人在新旧体制的转换中顾虑重重,个别人甚至把分税制看成是中央加强财政控制、削弱地方财政

简介：网络社群的影响力无处不在,它的形成有其特殊性。正确认识网络社群影响力的两面性,从而有效地对其进行调控,将有助于网络社群的发展,使其在人类社会生活中发挥更为积极的作用。

简介：编制政府采购计划是政府采购链条中的一个重要环节，“依计划采购”也是政府采购的基本要求之一。近年来，广东省深圳市注重加强政府采购计划管理，确保政府采购“严格按照批准的预算执行”。

简介：税收会计改革讲座（四）董秀薇，吕刚第四讲税收会计电算化所谓税收会计电算化就是以计算机技术为手段，按照会计核算办法要求，完成对所有证明税收业务已经发生或已完成的税收征管文书及缴款书等税收会计原始凭证，通过微机录入，机内审核计算、汇总产生记帐凭证、会计帐...

简介：政府采购监督的内容已不再局限于对具体采购事项的监督，而是体现在对每一层面、每一阶段、每一环节的监督上。