简介:1999年5月以来,全省国税系统各县(市)区局和部分市、地局相继推行了平舆县局的全员岗位责任目标管理制度,有效解决了工作中长期存在的“疏于管理,淡化责任”等问题,调动了广大税务干部的工作积极性,促进了工作的落实。下面我从几个方面谈谈对“推平”工作的一些思考和认识。一、推广“全员岗位责任目标管理”的重要意义(一)“推平”工作是深化征管改革的迫切需要我省国税系统的征管改革,至今己初步建立了“以申报纳税和优质服务为基础,以计算机网络为依托,集中征收,重点稽查”的新征管模式,然而使人困惑的是征管的实际状况与改革的预期仍有一定的差距,应有的征管效益并未完全释放出来,究其原因是“疏于管理,淡化责任”
简介:本刊讯:初春的郑州,春意融融。3月2日至3日,全省国税系统“推平”工作座谈会议在这里召开,各市地局具体负责“推平”工作的科长以及平舆县局等9个县区局主抓“推平”工作的局长、副局长参加了会议。座谈会上,各单位介绍了自己“推平”工作的整体情况,并就“推平”工作中采取的主要做法,以及存在的突出问题和下一步的努力方向进行广泛的交流。省局党组书记、局长王连清,副局长黄仕明、梁文贤出席了座谈会,并做重要讲话。省局副局长钱国玉、李亚民,总会计师白素秋,总经济师魏法学和全体处级以上干部参加了座谈会的总结会议。思想认识是根本如何解决各级领导班子和领导干部的思想认识问题,仍是会议的一个核心议题。当前,在领导干
简介:俗话说“先利后兵”,先以礼貌相待,行不通,则采取强硬态度。想不到眼下会有人反其道而行之。某阀门厂的法人代表丁荣就是这样一个人。丁某自外地来沪经商后,就常常动点“歪道”的脑筋,想发点意外之财,干了不可告人的事,心里也有点“虚”。一夭,丁某突然看到前来调查的税稽人员小孙、小董,气就不打一处来,印诗行事周密人有什么把柄落在税务稽查队手里,便对小孙等大吼大叫:“我是一个照章纳税的老实人,你们为什么没事找事,干扰我的正常生意?!”丁某认为无理也要硬三分,要从气势上压住说稽人员。面对蛮不讲理的丁某,经过认真分析并排出疑点,有备而来的小孙和小董,倒好像“有理说不清”了。僵持X刻,小孙索性单刀直入:‘哪么,丁
简介:省国税局前年号召全省国税系统学习平舆县局“敢抓敢管、勇于开拓”的进取精神,实行全员岗位责任目标管理。市国税局组织强力推行,要求基层必须抓好管理制度改革与落实。去年,我们在加大目标考核力度的同时,采取分类分级设岗,公开竞争上岗,以能择人定岗的办法,经过个人申请、民主测评、业务考试、综合考评等项程序,全面推行了全员岗位等级管理制度。一是按照管理职能不同、工作性质相近的原则分类设岗。将职责科室、税务管理所、稽查局210个工作岗位分为三类。二是依据岗位职责轻重、目标难易程度、工作量大小不同的原则分级分档。三是按照每级档差25元、最高最低级档差额125元的考核基金奖励标准,拉开岗位等级收入差距,引入利益