简介:合肥市国家税务局:现将《财政部关于同意三九企业集团财务关系在财政部单列的通知》(财经宇[1999]130号)转发给你们,请自1999年元月1日起执行.财政部关于同意三九企业集团财务关系在财政部单列的通知财经字[1999]130号1999年4月16日三九企业集团:你集团关于财务关系在财政部单列的申请收悉。根据中共中央办公厅、国务院办公厅、中央军委办公厅《关于转发<全国军队、武警部队和中央政法机关移交清理处理工作的意见和实施方案>的通知》(中办发【1999]10号)和全国军队武警部队政法机关企业交接工作办公室国交接办[1999]18号文件精神,现将你集团财务关系单列的有关事项通知如下:一、同意你集
简介:大凡上海的围棋迷,都知道嘉定有个业余四段的中国围棋协会副主席周时华;大凡申城税务界都知道嘉定有一张由周时华一手编织的税务稽查网。世事如棋局。围棋之布阵、推算、详察,无不与用兵之道、处世之道相同。不久前,嘉定区税务、公安。检察人员联手下了一局漂亮的“围棋”。他们运用围棋思路确定了负案在逃达10个月之久的偷税嫌疑人庄悦的藏匿之地,一举侦破了偷税额700万元左右的“西派”公司偷税大案。然而,回首破案过程,一波三折,令人感慨万千,真可谓是一局特殊的对弈。奇特组合主营电脑的西派电子有限公司从1992年成立后,先后在嘉定区、松江县、静安区、借陀区等地“克隆”了六家“西派”公司,其法人代表和经营负责人都是亲
简介:一般情况下,企业集团由以总公司为核心企业,全资、控股公司为紧密型企业,业务相关联参股公司为松散型企业的三个层次组成,各企业为相互独立的企业法人。处理好核心企业与紧密型企业的关系,即理顺母、子公司资产纽带关系,管理与被管理关系,需在“公司法”的法人治理结构框架内行使出资产管理权。企业集团的管理有别于个别企业,侧重于集团整体利益和长远发展,要防止成员企业各自为政的“诸候割据”,提高企业集团在市场经济大风浪中的抗风险能力。企业集团管理的核心是财务管理,目前比较普遍的管理模式有两种:一种得财务权高度集中管理模式,另一种是财务权相对集中的管理模式,市场经济瞬息万变,高度集中管理模式往往会影响管理决策效率,有时会贻误商机,笔者所在企业元通集团,原来是国有物资流通企业,八十年代后期走向市场经济后,后全国著名生产企业建立了数字联营公司,九十年代中后期逐步改组成有大型生产企业入股的有限责任公司、随着经营业务的发展,现已成为一个以贸易为主、涉足租赁、期货、市场、物业、房地产、回收和高科技实业等多行业,由30多家子、孙公司组成的大型企业集团,目前年销售额62亿元,综合效益7000万元,资产总额25亿元,随着企业集团的形成和发展,“一支笔”审批的传统财务管理制度已很难适应集团的管理和需要,因此,我们提出了“统一领导、分级管理”的财务管理模式,并在实践中不断充实、完善。