简介:<正>德清顺丰丝厂组建于1950年8月。近年来,丝绸行业遇到了前所未有的巨大困难,一些企业濒临停产,生产效益大幅度下滑。顺丰丝厂亦不例外。面对严峻形势怎么办?该厂领导班子认真学习邯钢经验,认识到在产品有销路、质量能满足需求的情况下,决定企业经济效益的主要是成本和价格。企业只有眼睛向内,通过降低成本来增强自己的竞争能力。这是个“牛鼻子”,抓住它不松手,才能带动整个经营管理,提高经济效益。他们的做法是:首先,进行全面测算,以去年平均白厂丝市场价格为依据,确定今年年初的成本目标为17万元。随着时间的推移,丝绸行业的总量过剩,3月底平均丝价已跌到14.4万元,该厂即适时调整目标成本,并采取三条措施:一是在保证产品质量,保证厂丝售价的前提下,做快产量,降低吨丝成本;二是加强质量管理,不断提高产品质量,增加出口,提高售价,扭亏增盈;三是加强内部管理,挖掘潜力,继续深入开展增产节约活动,使工费成本降低。
简介:近日报载:河南省上蔡县取消机关、企事业单位“一支笔”签字的报销制度,凡开支必须经三人以上审核方可进账。读罢,笔者不禁为之叫好,该县此举如春风拂面,令人耳目一新。 众所周知,当初实施“一支笔”财务制度,本意是出 于节约开支,堵塞漏洞的良好愿望。然而,通过这些年实 践,“一支笔”签字的弊端不管是洞悉财务者还是普通群 众都肚明心亮或知其三分。透过近年来所发生的许多职 务经济犯罪案例,可见其中所起“关键”作用的,无不是 “一支笔”在财务上”独裁”和“专政”所造成的。可以想象 在财务“独裁”和“专政”氛围内那支缺乏有效监督的手 能保持干净有多久? 行文至此,笔者又想到了时下的“财务公开”、“政务分开”等等公开。公开,群众自然欢迎,当然称好,但许多
简介:三月雨慷慨滋润着一个五光十色的世界,也拍打着花红柳绿的雨伞。细雨唤梦,沐浴着记忆,心儿也淅淅沥沥绵绵延延。三月雨是父亲的油纸伞。伏在父亲背上,躲在伞下,温了手温了脸痒痒在心头。风依在教室门前,听三月雨,看油纸伞呢呢喃喃消失在灰蒙蒙的雨廊里。三月雨是母亲的催眠曲。“下雨了,别出去弄得满身泥。”三月雨说,母亲也这样说。母亲双手柔柔眼光脉脉恰似这三月雨。雨抚摸着瓦片,亲吻着玻璃,一缕缕水沟一层层迷蒙。多少回在梦里睁大眼睛等母亲嗔怒擦干头发脸颊,取下书包脱下湿漉漉的外衣;傍着热哄哄的灶台看母亲穿好雨衣下河淘米洗菜。三月雨是梦,梦是三月雨。屋前碧清的河水跳跃着,水面上密密麻麻的小泡泡挤挤匝匝,“嘭嘭咚咚