简介:洛阳公司营销部深入贯彻省公司决策部署,主动适应电力体制改革新形势,以“大营销”体系优化完善为契机,坚持“以同业对标为手段、管理改进为目标、绩效提升为目的”的管理理念,大力开拓市场、增供扩销,加强基础管理,确保优质服务,有力推动了专业化管理向县公司、乡镇供电所的覆盖和延伸。
简介:
简介:作为上海电气集团有限公司成立后的一大战略举措,上海电站制造企业作了全面、全新、彻底的重组,成立了上海电气电站集团。上海电站集团以全面对标世界一流、全面赶超世界一流、全面实现国际化运作为发展定位,决心全面突破,自我超越,做强做大,以一流的现代管理和国际化运作迅速融人世界经济,精心打造成一个全新的国际化大公司。
简介:上海大隆机器厂抓住我国内需拉动政策和大力发展能源化工产品的机遇,紧盯市场需求、勇克技术难关,各类主导产品订单不断,企业逐步从低谷中走出,步入快速发展的上升通道。
简介:日前,上海太平洋纺织机械成套设备有限公司、上海普恩伊进出口有限公司与巴丛斯坦合成纤维有限公司在沪成功签下第一个日产100吨涤纶短纤维成套装置的外销合同。
简介:按照国务院批准的上海自贸试验区《深化方案》、《深改方案》要求,上海自贸试验区在对标国际通行规则,建设开放度最高的自由贸易园区方面进行了积极探索。本文以上海自贸试验区为例,在对标新加坡贸易便利化的做法以及WTO《贸易便利化协议》和相关FTA协议贸易便利化条款分析差距的基础上,提出提升自贸试验区贸易便利化水平的对策建议。
电力营销同业对标管理经验探讨
通标标准技术服务有限公司
全面对标世界一流企业——电站集团精心打造国际化大公司
紧盯市场需求 勇克技术难关——大隆机器厂新品开发好戏连台
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对标新加坡提升自贸试验区贸易便利化的路径与思考——以上海自贸试验区为例
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