简介：

简介：跨国公司需要三种专家：业务经理、区域经理和职能经理，另外，它还需要一批高层管理人员来培养这些专家并对他们的工作加以协调。为了构建这种能力，高层管理人员必须理解各种经理的战略重要性。为了使工作更加有效，业务经理的工作核心应该围绕充当以下三种角色而展开：作为他(她)所在公司的战略家；世界范围内资产、资源配置的设计师；跨国交易的协调者。伊莱克斯公司的新总裁，里夫·琼森在他先前作为公司家用电器分部经理时就扮演了以上的三种角色。另一方面，跨国公司的区域经理不仅要满足当地顾客的需求，还要使东道因政府感到满意，并同当地以及外来的竞争者相抗衡以维护本公司的市场地位。联合利华的各国分公司一直在产品销售战略上奉行创新。最后，职能经理必须注意审视世界范围内的专业化信息，并推动革新。

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简介：2月12日,美国航天局(NASA)卫星数据表明,世界变得越来越“绿色”了。全球从2000年到2017年的新增绿化面积5%,其中25%来自中国,贡献比例居全球首位。中印两国共计占新增植被面积的三分之一。

简介：临时、不规范且常为无薪资的实习期已经成为获得正式工作的必经之路。“不许跟媒体谈及。有一个良好的心态。总是作出肯定的回复。你在这儿并不是为了改变世界。”此外，女士们请“不要置我们于这样的一个境地。总是提醒或告诉你们什么才是合适的服饰。”

简介：

简介：在过去的二十年中，全世界的金融市场联系日渐紧密。金融全球化给一国的经济、投资者和储蓄者都带来了相当多的益处。但它同时也改变了市场结构，给市场交易者和政策制订者带来了新的风险与挑战。

简介：数控机床定位精度和定位精度的重复定位直接影响了数控机床的加工精度，并且随着机床的不断使用和使用相关因素的影响而发生变化和变化。作者提出了一种定位精度和重复定位精度测试方法，可用于生产实践，可完全满足检测要求。使用精密刻度和读数显微镜测试数控机床定位精度和重复性的方法。与其他方法相比，该方法更实用，成本更低，更简单方便，适用于数控车间的使用。

简介：中国是世界上最大的木材消费国，随着国民经济的快速发展，对木材和林产品需求急剧增长。中国年均木材及木制品消费需求总量约为3．3亿立方米，其中国产木材仅能提供6000万立方米，每年进口木材类产品折合原木1.2亿立方米，供需缺口高达1.5亿立方米。据专家估计，到2010年，国内木材供需缺口将达到1.6亿～1.8亿立方米，2015年将增大到3亿立方米左右。

简介：全球的经济、金融形势变幻不定，正在发生飞速的变化。回顾以下一些重要事件：美国经济增长趋缓，美联储采取降息的激进对策；而英格兰银行的强硬政策将英国最大的抵押贷款提供行——北岩银行，推到了破产的边缘，一场突来的挤兑就可以使它倒闭。日本可能是主要经济体中活力最小的国家，但依然是全球第二大经济体，在最初公布2％的增长率之后，第二个季度即陷入了1．2％的（按年率计）负增长率。被加息困扰的日本银行决定停止加息；日本新任首相安倍晋三由于无法为日本迷茫的经济和政治指明方向，而引咎请辞，加剧了目前局势的复杂性。

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简介：随着越来越多的国家重新考虑各自的优先事项，跨国公司必须谨慎行事。在过去几年里，辉瑞公司（Pfizer）遭遇了全球化的新阶段。为让尽可能多的人获得药物，2013年2月，印度专利局撤销了辉瑞公司抗癌药物索坦（Sutent）的专利,

简介：跨国石油公司的大型整合即将到来从表面上看。大型上市石油公司利好消息不断：石油需求在全球范围高涨。石油价格高企．利润正源源不断地流入。市值达到4170亿美元的埃克森美孚石油公司与苹果公司并列成为全球最有价值的上市公司。

简介：印度以知识为基础的产业方面的快速发展充分展示了全球化改变发展中经济体的力量。然而，对印度而言，这些产业仅仅是它对全球经济发展所作贡献的部分之一。为了更好地了解印度在国际上的经济地位，本文把印度放在了国际和历史的大背景下，研究了印度在贸易、劳动力和资本方面与全球经济的联系，并概括出该国所面临的严峻挑战。作者描绘出了一幅关于印度的更为复杂的图画：印度除了向世界输出高超的软件人才，还可以向全球提供更多的东西，同时为了发挥其潜能，印度必须处理贫穷、基础设施差和政府管理方面的问题。

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简介：资本直到最近，印度通过资本与世界的联系还是很少。在1991年收支平衡危机以前，印度对外国投资的限制导致其国内没有任何证券投资资金的流入，流入的FDI也很少，更谈不上对外投资。

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