简介:业已过去的2004年,中国电视媒体发生了一系列戏剧性的变化。单从电视媒体的生命线——广告收入来看,也呈现了与往年不同的景象。据克顿顾问分析,中央电视台2004年总体广告收入超过80亿元,平均单频道收入为5.7亿元左右。同时,湖南卫视单频道收入超过5亿元,荣膺省级卫视广告收入冠军,安徽卫视、山东卫视等媒体的广告收入也超过了4亿元。而同样是省级卫视,某些弱势频道2004年的广告收入仍然在5000万元左右徘徊。
简介:近几年来,电视传媒间的竞争日趋激烈,特别是省级电视媒体,纷纷把上星频道作为跨地域发展、实现全国扩张的突破口和本省对外的"名片",进行大力度的机制改革,整合资源,全国卫视版图不断被改写。省级卫视因拥有上星、覆盖权,又因其经济效应、
简介:2009年,虽然奥运已甚嚣尘上,但体育界依旧异彩纷呈。经过了奥运的洗礼,中国的体育营销经历了一次彻底的历练与考验。无论是媒体、广告主,还是广告公司,通过磨合与沟通,实现了营销的多赢。而其中脱颖而出的媒体新贵——央视网,更是顺势而举,乘胜而归,圆满地交出了答卷。
中国电视媒体竞争新格局(一)——从“行政布局”到“市场格局”
中国电视传媒格局风云变幻
第1体育 第1选择 央视网开创新媒体体育营销新格局