简介：1998年，隆力奇还只是一个刚从保健品行业涉足到化妆品行业的新生日化品牌，但短短10年的时间，如今的隆力奇已成为家喻户晓的中国本土日化数一数二的品牌。公司生产的拳头产品花露水、蛇油膏、护手霜、蛇油SOD蜜、洗面奶、洗发水等都是走进千家万户的热销产品。在2004年“中国500最具价值品牌”排行榜中，隆力奇以鲜明的品牌定位、强大的品牌竞争力作为唯一进入前100位的日化品牌入选排行榜，位居48位，品牌价值95．52亿元人民币。

简介：迷奇化妆品密切关注消费者需求，逐步统一包装以提高认知度。并通过网络销售弥补终端的不足，不防再在卖点提炼上多下番功夫。

简介：近年来，随着智能手机和移动互联网的快速发展，以手环为代表的可穿戴设备应运而生，并迅速融入人们的生活。面对这种趋势众多公司开始将目光瞄准在智能设备，握奇便是其中的重要一员。

简介：隆力奇的成功,就是擅长运用另类媒介策略的典型。今年隆力奇的投放策略,除了选择央视招标段以外,还体现出了一个清晰的市场区隔策略,使得任何地方的消费者都只能在中央电视台和本地的电视台看到隆力奇,而不能从其他省的媒体上看到隆力奇。消费者在中央电视台看到,知道

简介：进入2004年，江苏隆力奇集团喜讯连连。

简介：“在自己熟悉的领域，做熟悉的事情”，在程伟雄先生所著《不走寻常路一我在美特斯邦威的十三年》一书序中，有人用这句话来形容他，“他在美特斯邦威摸爬滚打13年，已经分不清是他成就了美特斯邦威，还是美特斯邦威成就了他”。

简介：媒体投放无论是对企业还是媒体来说，都是一个全新合作的开始。在当前各媒体竞争激烈，空前繁荣的环境下，如何选择一家能够更好地传播企业品牌，不浪费更多资金，适合自己成长的媒体是企业需要认真考虑的问题。同样，对媒体来说，如何更好的服务好企业，使企业的传播效果更加增值，也是要努力做到的事。为了让企业和媒体在这方面合作更好，取得更多效益，本刊联合全球著名的媒体传播机构实力传播，每期推出一个企业投放媒体的案例，并从多个角度来分析案例，从而给企业和媒体提供借鉴。

简介：当可口可乐和第九城市（以下称“九城”）旗帜鲜明地站在一起时，它们的脸上赫然写着两个字——“反击”。