简介：市场越做越大，职位越升越高，口袋越来越鼓，团队越来越大，很多市场操作者都会遇到此类问题。笔者也经常听到这样的话语：市场做大了人手越来越紧，加人吧起不到理想中的效果，不加人吧市场管控不过来，现在的队伍是越来越难带了。确实，随着业务团队的扩大如何进行有效的管理很令人头痛，在此笔者结合多年的市场经验浅谈一下如何管控销售团队。

简介：管控市场，追根溯源，是老板们要管控住自己的心。你知道吗，很多企业的渠道现状，成员鱼龙混杂，规矩缺失，或无人维护秩序，出站口还堵塞得厉害。很多声名在外的品牌厂家，在渠道促销方面的投入越来越多，但是，由于渠道秩序混乱，经销商和终端销售品牌货的利润极低，或根本没有利润，销售积极性严重受挫，市场反应怨声载道。

简介：目前,国际主流的电视购物频道都已经实现大多数节目的实时直播,例如著名电视购物频道QVC早在1987年就在美国实现了24小时直播,随后在2003年QVC德国也实现了24小时直播,此外,QVC在英国与意大利等国每日的直播时间也有17个小时。随着国内电视购物频道发展日趋成熟,其直播节目比例也在大幅提高,但由此也带来了节目质量把控的问题。

简介：近年来,面对增值税的扩张,资本市场的变化和商业经济模式的多元化,大型企业集团逐渐将所有这些都纳入其中。但税务机关也先后建立了'大企业税收管理平台',采用了'互联网+'税收征管模式。所有这些因素最终给企业集团带来了一定的税收风险,并贯穿于企业经济决策,商业行为,财务处理和税务申报等各个环节。通过分析大企业集团的税收风险,本文探讨了税收风险控制。从建立风险管理组织结构,内部税控系统和业务流程设计等方面适合大型企业集团的模式。

简介：2012年5月,国资委《关于加快构建中央企业内部控制体系有关事项的通知》的发布,标志着央企内控建设的全面启动。经过三年多的发展,由于不同企业开展内部控制的目标不同,导致内控效果也差异显著。有些企业以做实内控、规范管理出发,不但建立健全了内部控制体系,并逐步实现了内部控制的常态化运行,将内部控制与风险管理、企业日常经营较好的融合。也有企业以满足监管要求为定位,内控建设主要是表面文章、形式化操作,内控建设成果经常被束之高阁,或内控与管理各行其道。那么,集团型企业的内控管理怎么才能做好呢？本文阐述了全面风险管理与内控管理的关系,并介绍了风控一体化升级企业内控管理的基本思路和操作方法。

简介：在我心目中品牌和做人是一样的，即你这个人在朋友心目中到底有多少的份量，这是你本人的品牌。同样，一个企业在老百姓的心目中到底有多大的份量，这就是企业的品牌。这个份量需要经过时间的考验，比如我和你交流后认为你很漂亮，很想和你喝茶，结果却发现从你身上得不到东西，我更愿意去跟一个与我谈起来很有感觉的人交流。这个道理说明一个企业的产品如果包装得很好却没有内涵，是不会有良好的品牌形象的。

简介：本文在阐述音乐元素与市场营销耦合理论依据的基础上,分析了两者之间的耦合机制,给出了可供选择的优化策略。

简介：经常有业务人员感慨：现在的客户真是不好摆平，费尽口舌给他们介绍产品，到最后他们依然无动于衷。然后就会鄙视客户没眼光，愤愤不平的发泄自己的不满，甚至诋毁客户。

简介：在21世纪即将来临的今天,电信产业作为国民经济的基础设施之一,其在经济发展中起着越来越重要的作用。这主要体现在电信业对全球经济的巨大推动作用和电信业自身并购重组对产业结构及经济结构的深刻影响作用。

简介：20世纪80年代初，美日贸易呈现一边倒的局面，两国经济摩擦逐步升级。对此美国政府提出要求目本自动限制对美国市场的汽车出口，这直接威胁着丰田汽车在美国市场的地位。因此，丰田公司考虑．要实现赢得全球汽车产量10％的战略目标．绝不能放弃美国这一巨大的汽车市场。丰田公司决心循序渐进，进军美国。

简介：在很多外行人眼里。研究与咨询是一个意思。在很多内行人眼里，咨询与研究完全不同。研究与咨询有条河：咨询人觉得研究人的太初级．就好像采蘑菇（数据）的小姑娘（事实上，研究公司的小姑娘真的挺多的）；研究人觉得咨询人太忽悠，不完全靠数据说话，拍脑门就行了。在这种背景下，我开始了研究公司的咨询生涯，成为了“趟过女人河的男人”，做的是整合咨询和研究。

简介：在有限的生命中一定要用自己喜欢的方式做有意义的事，这样才不会遗憾。我给自己的一个要求，做品牌的人最起码的素质是坚定的信念，从容的心态，用喜欢的方式做有意义的事。1994年，我辞去中国政法大学的大学老师职务，走进了一个陌生行业——时尚产业。原来做梦都没敢做这样的梦，因为我认为自己是学严谨法律逻辑的人，做一个非常感性时尚的产业。我不知道会走到什么样的境地。我是从售货员开始做起的，但我有一个非常明确的想法，就是在有限的生命中一定要用自己喜欢的方式做有意义的事，这样才不会遗憾。

简介：现有研究指出，公司可将通过交叉上市获取的资金投资于盈利较高的项目，从而能够促进公司成长。然而，本文以1993至2012年我国先在大陆上市、后在海外交叉上市的20家上市公司为样本，实证考察交叉上市是否有益于企业成长，结果表明，企业交叉上市非但不利于企业成长，反而使其成长性恶化。本文最后提出了相关建议。

简介：台湾一家眼镜店别开生面地在商店的玻璃橱窗上，张贴出一个醒目的告示。

简介：继博客、威客、拍客、闪客等形形色色的“客”之后，一个新的群体—－“切客”正在互联网上兴起。“切客”源自英文“Checkin”，意思是“签到”，顾名思义，“切客”指的就是这样一群人：他们通常喜欢利用“地理位置服务”（LBS）软件，借助智能手机、GPS等定位技术，随时随地向好友报告行踪、分享信息。

简介：面临行业增速放缓、利润率下滑等困境，偏重规模成长的美的不得不进行发展模式转型。美的模式面对哪些挑战？如何确定转型方向？如何打造适合自身的发展模式？

简介：销售人员在从寻找客户到达成交易的整个销售过程中，不可避免地会遇到客户的各种异议。任何一个销售人员都必须随时作好心理准备和思想准备，善于分析和处理各种客户异议，努力促使客户产生购买行为。

简介：传统的酒店行业，三星追四星，四星追五星，而且三星之间、四星之间、五星之间都在为追赶竞争对手而制定竞争策略。与之相反，如家的价值曲线则是通过对传统星级酒店要素的剔除，减少、增加、创造，把自己与星级酒店和社会旅馆区别开来，推出了中国的经济型酒店模式。

简介：很难想象一个30多岁的年轻人，创办并一直执掌着庞大的腾讯帝国。2009年9月，腾讯市值折合约300亿美元，超过ebay、雅虎，成为市值全球第三大的互联网公司。而在国内，今天腾讯的公司市值是阿里巴巴的两倍、百度的三倍，比三大门户新浪、搜狐和网易加在一起的总和还要多一倍，是毫无争议的中国互联网之王。

简介：博弈论起源于应用数学，它主要研究人们的行为发生相互作用时的决策以及这种决策均衡问题，是一种关于决策和策略的理论。当人们的利益相互依赖时，博弈论就会通过系统的方式解决策略问题，更通俗地说博弈论就是以数学的思维赌输赢。博弈论的实质就是利用各种方法取得竞争的最后胜利，并不是一定追求每场战斗的得失。田忌赛马就是最古老的博弈论。