简介:2009年,格兰仕在外贸领域取得12%的增长,国内市场依托国家相关产业的积极政策,也获得大幅增长。2009年是格兰仕战胜金融危机,走向大品牌时代的一年。
简介:<正>企业的生存首先是市场和竞争对手的选择,然后是营销思维的选择。一旦选定了市场和竞争对手,那么就必须在营销思维上和竞争对手"反着走"。不是试图做得比竞争对手好,而是要区别于它。纵向营销极限运用的结果诸如市场细分、目标锁定、定位这些
简介:2009年4月7日,销售额1140万元。这个数字让刘强东确信,2009年京东商城将完成40亿元销售额的目标。自2004年创立至2008年,京东商城的年销售额分别为1000万元、3000万元、8000万元、3.6亿元和13.2亿元。刘强东预计,到2010年,这个数字将是100亿。
简介:现今社会,中国的中端市场正在成为世界最大的中端市场,做中端的能力将成为龙头企业基本的生存能力。但从低端向中端升级,不仅需要实力,更需要智慧。
简介:7月中旬,浚县首期统计岗位培训班正式开学。浚县统计局组织在岗统计人员培训,是贯彻执行《中华人民共和国统计法》,第二十三条“统计人员应当具有执行统计任务所需要的专业知识,对不具备专业知识的统计人员,应当组织学习”和《河南省统计管理条例》第七条“进入统计岗位,必须经过统计业务培训,并经考核后方可上岗工作,对在岗统计人员实行定期培训和考核制度”等规定。统计岗位培训的对象是县
简介:2008年10月28日,五粮液集团保健酒公司在北京人民大会堂召开新闻发布会宣布:五粮液集团联手史玉柱旗下的巨人投资有限公司,签署了长达30年的战略合作协议,双方合作推出的保健酒品牌“黄金酒”正式上市,巨人投资将作为五粮液保健酒新品的全球营销总代理。一个是中国的白酒大王,另一个是中国的保健品“巨人”,双方合作究竟是基于怎样的战略考虑,又将面对什么样的市场挑战?
简介:“脆酥香、数天方、天方面、味真香”.“天方”牌方便面对于中原大地消费大众来说非常熟悉。早在1992年就被省工商局评为河南省著名商标.1993年被列入河南市场第一号畅销商品。如今的“天方”牌方便面已名扬黄河南北.香溢神州内外,畅销全国一百多个城市,远销俄罗斯等国家和地区,成为汉族、回族和各个年龄段的消费者首选的品牌方便面。
简介:近日,长城战略咨询发布了《商业模式》研究报告,报告中提出了“改革开放后中国十大成功商业模式”,腾讯、阿里巴巴、携程、招商银行、苏宁电器、百度、华为、巨人、比亚迪、联想共十家企业名列其中。
简介:商业模式是一个比较时髦、比较热的话题。通过这几年的研究发现,商业模式其实就是企业和利益相关者的交易结构,我们之所以要研究商业模式的问题,最主要的就是通过经营使企业的价值最大化,并要轻松赚钱。作为上市公司来说就是市值要足够的高,这是我们考虑这个问题很重要的原因。
简介:“我明天送你一辆保时捷跑车”。“哎,我还以为是辆兰博基尼”。在写字楼的休息区里,一对时髦男女谈笑风生。如果你信以为真,那就落伍了,这只是SNS网站中一款人气十足的游戏。一夜之间,SNS网站如雨后春笋般涌现出来,其所具有的精准传播、互动体验和丰富组件使得植入营销异常红火,
简介:传统的销售模式,卖家要找到潜在客户,并培育、教育和审核这些客户。现在一种新的销售模式正在诞生。它由四部分组成,第一是Push(推),第二则是Pull(拉)。Push的方式,主要是传统的互联网营销,比如邮件营销。Pull则是利用社会化媒体。
简介:自2002年起,深度分销成为中国快消品的主流销售模式。深度分销的优点是渠道下沉、渠道扁平化、终端精耕,但缺点是人海战术、报表信息海量、大系统整合困难。因此销售模式从水平增量型(以深度分销为代表)向垂直增量型转变,是摆在快消品企业面前的战略分叉口,也是决定其能否进入未来的“门票”。
简介:据世界旅游组织统计,2009年度旅游业已占到全球GDP的10%以上,占全球就业总数的8%以上。当今世界已进人大众化和全球化旅游时代,旅游业正日渐成为国民经济的重要支柱产业,成为国民的基本生活方式。在这种背景下,旅游消费结构也将发生重大变化,一个巨大的塔基阶层旅游消费群体即将被催生,同时也将引发人们对旅游业转变发展方式、进一步创新商业模式的需求。
简介:1998变奏曲:雅芳销售模式转变小论。
简介:PPG,曾凭独特的纯网络直销模式,短时间内成为衬衫销售领域内的新秀,曾仅用27个月和lO亿元销售收入轻松走完了阿里巴巴5年的历程,后因其创始人李亮携款潜逃、产品、服务和对赌协议等问题,而迅速成为业内又一个由盛转衰的经典案例。
简介:面临行业增速放缓、利润率下滑等困境,偏重规模成长的美的不得不进行发展模式转型。美的模式面对哪些挑战?如何确定转型方向?如何打造适合自身的发展模式?
简介:PPP模式作为政府与市场经济结合的产物,逐渐成为一些大型项目的融资与运营模式,PPP模式在经济社会中发挥着越来越重要的作用.本文力图在对PPP模式的解析后,对风险因素进行综合分析,以使PPP模式下的风险因素能够比较完整地阐述,并且提出一些风险分配的基础方向.
简介:开网络公司的人,总是相传“七八个人,两三条枪”的成功故事,比如百度、厦门书生、北京国风(3721)……等等,各个层面的公司和创业都在研究和模仿,事实上,每一个成功的公司背后远不是“七八个人,两三条枪”那么简单,领导人的性格、企业发展方向、发展目标和团队聚合力等,
简介:沃尔玛一直以来实施“营采分离”的经营模式,通过统一的低价采购获得商品差价,直接利润百分之百来自于商品毛利。与此同时,其竞争对手基本上都将“进场费”等后台利润列为除商品利润之外的一项很大的收入来源。
简介:在传媒格局的变化之下,广告模式也悄然发生变化,传统广告的传播效果已经难以满足企业的发展需求了,一种基于传统广告模式的新型广告方式——植入式广告出现在人们的视野之中。植入式广告有着精准性、隐蔽性、持续性以及广泛性的优势,能够将品牌信息潜移默化地传递给受众,但是,由于各种因素的影响,植入式广告还存在着应用泛化的不足,本文主要分析植入式广告传播阶段以及传播模式,并提出相关的注意事项。
格兰仕:走“微笑曲线”
“人走我不走,杀出新血路” 横向营销时代到来了
京东网上商城能走多远
做中端市场可"高开低走"
浚县首期统计岗位培训班开课
五粮液与巨人合作的黄金酒能走多远?
坚持为消费者服务的宗旨 走创名牌的企业发展道路——记郑州天方集团有限公司
商业模式创新
植入营销新模式
营销自动化模式
超越深度分销模式
如家酒店的模式创新
雅芳销售模式转变分析
PPG营销模式的思考
美的模式的挑战与出路
PPP模式下的风险分析
精细化网络创业模式
沃尔玛的采赙模式改革
植入式广告传播模式探析