简介:又到了年末岁初,各个行业、各个企业乃至个人都在盘点自己过去一年的得失情况,规划来年的前景。笔者也是其中一员,回首走过的医药营销之路,似乎只有“痛并快乐着”方能诠释所有的感受。
简介:这几年医药连锁企业竞争和拼杀的残酷丝毫不逊于白热化的家电行业。万米平价大药房、老百姓零点利大药房、社区大药房、医院联合大药房等多种衍生的零售经营形式也表现的很是活跃,但不管怎样,这种竞争的结果,最后的得益者最终是老百姓、消费者。据不完全统计,我国零售药价自2001年至今,短短三年,总体下降了近20个百分点,也就是说原来医药零售企业能保持40%的毛利率,
简介:布局基层市场据商务部市场秩序司官员温再兴在第六届中国成长型医药企业发展论坛暨药物发展研讨会上披露的数据:2011年以来中国内地基层用药规模增长迅速,一至三季度,全国基层药物的销售已达425.5亿元人民币,其中县级以下销售额为60.8亿元,对新农合医疗单位的销售额为42.6亿元。
简介:本文以江西中医药大学为研究对象,讨论了其国际化进程情况,并以其海外孔子学院——韩国世明大学孔子学院相关情况为切入点,提出了孔子学院对母体院校品牌国际化的促进策略,即依靠多级传播主体、设置意见领袖、创新传播形式。
我的医药营销之路
医药连锁配送中心的构建
2012年医药行业营销五大趋势
孔子学院与母体院校的品牌国际化传播——以江西中医药大学为例