简介：家电下乡之后，一、二线军团对小终端的抢占节节胜利，而这些小终端恰恰是三、四线军团的生命线之一。该如何应对？产品结构：田忌赛马怎么个赛法？在高端机上寻求差异化。用特价机去拼一、二线品牌的特价机，大忌。一、二线品牌有个致命的软肋——因为要兼顾城市市场的利润，他们最怕也最不愿意做的事情就是牺牲高端机的利润，但三、四线品牌的产品通常以“模仿”见长，开发和运营成本较低，同样的高端产品，能做出更低的供货价，更高的终端利润。
简介：对于滇虹药业来说，我们一直是针对不同的产品，制定不同的营销策略。我们定义的企业经营方针为“大处着眼，小处人手，步步为营，稳中求快；心无旁骛，做大产业，追求卓越，做强主业”，根据不同阶段主推某个产品，而非急功近利一哄而上。
简介：互联网的出现，无疑极大地冲击着传统的唱片行业，随着越来越多的听众、尤其是年轻人大量地从网络上下载音乐，各大唱片制造商不得不面对CD销量日益下滑的窘境。在大环境不利的形势下，美国ConcordMusicGroup（CMG）却凭借其稳中有升的唱片发行量脱颖而出，它有着何种成功秘诀呢？
呛翻小店里的过江龙
滇虹药业：营销预算要翻近两倍
CMG播唱 营销异军新歌
