简介:进难攻,退难守。电商老兵当当网想一步一个脚印,但凶狠的对手们却一点道理都不讲。进退维谷的当当需要一步险棋。
简介:一贯只卖可口可乐的麦当劳如今也卖起了百事旗下的饮料!如此大事悄然发生在美国德克萨斯州。麦当劳要逐渐抛弃可口可乐了吗?百事开始大规模占领可口可乐的阵地了吗?
简介:作为一个咖啡零售商,绿山咖啡为什么不好好生产咖啡,却瞄上了生产咖啡机和咖啡杯的公司?更妙的是,通过这次并购,绿山咖啡一跃成为美国《财富》周刊“全球发展最快公司”榜单中的第二名。这个过程中,绿山咖啡到底做了什么?
简介:作为中国本土饮料品牌,加多宝的成功堪称营销经典案例。在成功推出红罐王老吉之后,进军高端水市场,用昆仑山天然雪山矿泉水延续营销神话。亚运会精彩揭幕的那一刻,同时也再次看到了加多宝集团出色的营销理念——来自雪山的昆仑山天然雪山矿泉水出现在嘉宾座位和亿万观众眼前。
简介:李飞是一家公司的市场部长,并在此岗位整整干了三年多,所以李飞做市场部长这个岗位应该是合格的,并且能力与成绩也得到公司的承认。
简介:家里蟑螂等害虫,既惹人厌,又传染疾病,应当一除为快,这已经成为日渐重视家庭环境卫生的许多城市家庭的一个共识,居家杀虫已经成为现代社会的时尚。一名只有中专学历、且学的是农林专业的女孩便从中嗅出了商机,从一名打工妹成为南京市有名的“家庭灭虫专家”,
简介:因为有代工的经历,至今,奥朵的DNA中,都有对产品品质严苛的要求,这为奥朵在电商上重生打下了坚实的基础。
简介:近日,百胜餐饮集团与中石化在深圳正式签署全国合作框架协议,要在未来5年内将汽车餐厅数量增加至50家。双方首次合作试点始于2008年,截至2011年10月,在上海、山东、福建、广东等地共建有肯德基汽车穿梭餐厅5家、必胜宅急送2家。这次百胜与中石化的合作更加全面。
简介:对于可口可乐和百事来说,更换新标识是一件既有诱惑性又冒险的事。诱惑之处在于,“两乐”需要不断迎合新消费者的审美趣味,保持时尚,因此也自然更愿意把换标事件当作营销卖点去激活消费者和市场。然而,一旦新标识不被消费者接受,不但白花了大把的银子,还会直接影响销售,可谓赔了夫人又折兵。
简介:随着百姓生活水平的提高.去百货商场购物已经是许多人的休闲之选。在北京,人们的消费潜力是不可小视的.因此零售业的发展也就如火如荼。然而,在不断涌现的新的百货商场中,我们看到的更多的是趋同,这种趋同表现在许多方面,比如经营内容、经营模式、促销手段等。
简介:有点烦,有点痛,这就是痛经。在年轻女孩子看来,它并不是大病。小痛,老妈的一杯红糖水就搞定了;大痛,吃点止痛药了事。有常识没知识!她们对于痛经药一直关注度不高。至于妇女痛经颗粒、调经止痛片、妇康宁片,也压根没兴趣。她们觉得那是中年妇女吃的药。
简介:长期以来,美国消费电子零售市场一直是两个玩家的天下:百思买(BestBuy)和电路城(CircuitCity)。2008年11月,电路城宣布申请破产保护,但几经努力终于无力回天,不得不于2009年1月进行破产清算,拍卖所有资产。
简介:无论是百威的BudNet,还是百威的品牌塑造、营销管理手法,这些都给啤酒的经营链带来生机和活力,同时它还改变了整个啤酒行业的运作机制。正因此,百威公司比其他的啤酒企业更精准地知道市场的需求。
简介:用做传统渠道的方式,整合网上多种渠道。组成全网的跨渠道网上销售体系,百丽在成就线下渠道之王的同时,也在展示着线上的企图心,虽然还在小心翼翼的探索中。
简介:当今中国搜索引擎市场,可以说是烽烟四起。一方面,在本土上,霸主百度一方面全力防守外来霸主Google的挑战,另一方面也为内部防御应接不暇。雅虎中国,中搜,网易搜索,在各自的领域内占有一席之地,同时对百度和Google的地位虎视眈眈。以雅虎中国为例,当马云下定决心将雅虎中国的首页从繁杂的门户再次换回清新简洁搜索引擎界面时,就展示了其向两巨头挑战的决心。但客观地说,雅虎搜索、网易搜索和中搜,都对百度和Google构不成大的威胁.
简介:2007年底,上海市政工程管理局收到一封寄自英国名叫华恩·厄斯金设计公司的来信。信中说,外白渡桥当初设计使用期限是100年,于1907年交付使用,现在已到期,请注意对该桥进行维修。
简介:1998年8月至1999年7月.我在乐百氏集团负责兰州分公司(辖甘肃、宁夏、青海市场)工作,当时该分公司的综合目标考核在集团名列倒数第一。工作十分困难。在此期间,我深深体会到做市场的辛酸苦辣。同时也体会到弱势品牌凭借整合营销而挤占市场的那种兴奋。
简介:<正>土豆车牌横空出世——曾几何时,美国的车牌也同中国的车牌没什么两样,一副冷冰冰的呆板面孔,只有英文字母伴着阿拉伯数字直挺挺地竖在上面,根本没有诱人的图饰和有趣的宣传词。1928年,为了一展"土豆之乡"的迷人神韵,爱达荷州独具创意地将"土豆"醒目地印在车牌上,并附上了"闻名于世的土豆"的宣传词,稍不留神竟开了美国个性化车牌之先河。
简介:作为世界上最成功的公司之一,百事可乐的成功有很多方面的原因,如品牌运作、传播谋略等,但究其根本,它成功的最主要因素是其“销售执行”策略。所谓销售执行,就是指百事公司的一种系统培训教程,其对象是百事的销售人员,这是他们执行销售、产品生产、服务业务以及其他相关业务的一种系统的方法。
简介:2009年至今,百度与“美银一美林”合作“百度通胀指数”,百度数据呈现的CPI数据趋势与政府官方发布的基本一致,并且还可以看到搜索用户对“通胀”的态度、影响因素等其他细节。最近,百度对国内旱情的分析报告,通过数据还原了各地区、行业受旱强度、受旱因素以及急需解决的问题等,为相关决策者提供了直观、直效的帮助。
当当书山无路?
“百事”在麦当劳微笑
绿山咖啡:卖杯子的咖啡巨头
“昆仑山”水的亚运营销
营销职场“突级”记
时尚女孩“杀”虫记
奥朵变形记
百胜 紧傍中石化扩张
百事更换新标识营销
中友百货的促销之道
月月舒痛经宝“变身”记
百思买的细分战略
百威啤酒:品质成就梦想
百丽的跨渠道网上销售体系
百度与Google的定位之争
长达百年的“售后服务”
乐百氏酸奶甘肃反攻战
土豆·牛仔·总统山·柑橘·飞行器·大瀑布
百事可乐的“销售执行”策略
百度的高效营销解决方案