简介:对于减不减库存,考核KPI主导的只是责任范围,以结果为导向,但库存控制没有结果,只有后果。而安全存量管理则只是控制库存的一种手段,绝非利器。真正的利器在于以日常数据为导向的周转率和动销率。具体计算方式如下:商品周转率:(月度售出商品的成本/月度平均库存总值)×100%。
简介:如佳企业的状况在中国企业里具有一定的代表性,用战略的话说,是二次创业碰到了瓶颈,用战术的语言,是区域品牌外埠市场复制不成功,但正如夏天已经隐约感觉到的:企业面临的不是简单的战术问题。
简介:爱奇形怪状,不爱大众化“街车”,80后、90后,正成为购车新力量。谁了解他们的喜好,谁就掌控了车市的未来。“就它了!”去年刚刚大学毕业的小陈在带着女友逛了几天车市后,对眼前这款有些怪异的小车一见钟情,在谈好价格后,他转身对4S店的销售员说道。这是一款在常人看来有些扎眼的车,说好听点,是很有个性。
简介:前瞻观点:2007年,“点击率”和“页面浏览量”这两个当前重要的指标将被淡化,业界可能会出现纯“信息提供商”的公司,并会有越来越多的公司重点应用CPM——“千人成本/千次曝光成本”。2007年互联网行业的营销,要关注视频广告与3G手机广告。
简介:这不仅仅是个购物节,短期销售不是单一目标,多品牌结构的广告主在重大电商节日上要更加注重不同品牌之间的协调。
简介:在当代中国,发展制造业是大势所趋,全要素生产率是衡量技术进步的指标,也是促使长期经济增长的源泉。因此,选择适当的度量指标与测算方法得出制造业全要素生产率尤其重要,利用DEA-Malmquist指数法对中国制造业全要素生产率及其分解项进行测算,发现近年来制造业全要素生产率基本处在增长状态。
简介:王老吉和加多宝之争,看起来两败俱伤,其实最受伤的品牌不是他们,是原来的第二品牌和其正。
简介:笔者有个朋友在贵阳经营超市只有几年时间,但由于一直有一帮爱出点子的朋友帮忙,所以生意一直还不错,下面介绍的是他经营中使用过的三个小招数,适合不同时期采用,供有兴趣的同行参考。
简介:12月11日,博报堂生活综研(上海)与中国传媒大学广告学院在京联合发布了“生活者动察”2018年度研究成果——“科技生活中诞生的全新生活之力”。伴随着中国科技市场的不断进化,人们的生活正在悄然发生改变,科技渗透运作程度高的群体,也并不仅限于年轻人或是高科技素养人群,而是涵盖大众。
简介:“公司生病,员工吃药”是管理中的常态。让员工回顾、总结、接受培训,都将员工作为治病救人的目标,但殊不知,问题的根本在公司,是公司病了,员工表现出来的只是病症。
简介:首先,本文对经济制度对企业生产率的影响进行了一系列探讨,包括产权保护制度对企业生产效率的影响和契约执行制度对企业生产效率的影响两个方面;接下来,研究了地区的发展水平和企业的发展速度与经济制度的作用。重点强调了无论是产权保护制度还是契约执行制度都能对企业发展和生产率的提高带来积极的影响。
简介:实际上,迪士尼CEO有很强的互联网思维,这是这家公司得以基业长青的关键所在。目前迪士尼已形成了:"IP+媒介+内容+主题公园+科技"的生态圈。6月16日上海迪士尼开业,试营业期间,中国首富王健林参加《对话》栏目时,谈到上海迪士尼,表示迪士尼不信中国有万达,实在不应该来大陆。"我是有胜算把握的,而且我在公司内部讲了一句话,要让迪士尼中国的这一块财务十年到二十年之内盈不了利。简单点说就是有万达,上海迪士尼20年之内赢不了利!"
简介:终端营销是关乎营销成败的“临门一脚”,既是艺术,也是科学,或者说从艺术到科学的层层递进。根据我本人的营销实践体验,这个递进过程有三重境界。
简介:三年前,当吴芳芳把600元一件的童装大衣和300元一条的连衣裙放到网上出售时,很多淘宝大卖家都觉得她根本“不懂做生意”——商场价格的衣服怎么可能在淘宝上有销路呢。事实上,作为童装公司绿盒子的创始人,吴芳芳在2008年底为自己的童装品牌“摩登小姐”开出官网和淘盅店时,更多出于被动——她要想办法解决加盟商毁约后转移给她的那1200万元库存,尽快为下一年的设计生产回笼资金。
简介:客户也有不同种类,高回报顾客能带给你高收益。多多开发高回报的客户,能做到低投入、高产出。
简介:客户第一、员工第二、股东第三作为整个公司的创始人和CEO,我不断问自己一个问题:我们为了什么、我们这批人为了什么、这个公司为了什么存在下去?对于这个问题,我们这两年越来越清楚而且意志越来越坚定。阿里巴巴永远是贯彻客户第一、员工第二、股东第三这个理念的公司。
简介:1997年,韩国三星负债170亿美元。历时五年,三星目前已经成为全球最大的内存芯片、纯平显示器和彩色电视机制造商,以及第三大手机制造商,在全世界47个国家建有89个分支机构。1999年至2001年,三年盈利总额达110亿美元。
简介:细分趋势愈演愈烈“看上去差不多,男宝宝女宝宝是不同的”,妈咪宝贝纸尿裤的电视广告中稚嫩的童音,让初为人母的妈妈们在购买纸尿裤时多了一项考虑:分男女。去年上市的青蛙王子纸尿裤系列产品同样也将宝宝的性别作为一个重要的产品细分参考。
简介:世博会是一个大舞台,每一个品牌都可以找到那个"多赢"的契合点,但如何找到这一契合点,并将品牌与世博这一全球范围内最具影响力和感召力的大事件对接,则需要一个强大的世博营销平台。
简介:2007年中国瓶装水市场发生了戏剧性的变化:出道才3年的康师傅矿物质水6月份的销量一举超过了行业老大娃哈哈,越上龙头宝座,行业座次重新排定:康师傅老大,娃哈哈老二,农夫山泉第三。长达7年之久的瓶装水市场平衡被打破,突显出三者背后不同的营销理念和策略。
周转率和动销率才是王道
涅槃才能新生
车市新生代
庾良建——2007年,淡忘“点击率”
关于“双十一”,品牌三知三不知
中国制造业全要素生产率现状研究
尴尬的老三
超市经营三招
数自力:科技生活中诞生的全新生活之力
1/2原则:让你和员工高离职率说再见!
解构经济制度对我国企业生产率的影响
三大思维:迪士尼的秘密
销售的三重境界
童装卖到三个亿
三招搞定关键人物
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瓶装水三巨头的较量