简介:1997年新密市统计局在市委、市政府及上级业务主管部门的领导下,结合本地统计工作实际,理清了工作思路,明确了奋斗目标,采取了一系列切实可行的措施,通过全体同志的共同努力,7个专业被郑州市评为先进专业,3项调查工作被省统计局或调查队评为先进,全局大部分同志分别获得国家及省、市级先进工作者的称号,统计工作在原有的基础上一年跃入郑州市统计工作先进县(市)的行列。1、领导高度重视,统计工作进入新阶段。1997年,市委、市政府主要领导从抓班子建设及统计队伍建设人手,多次听取统计工作汇报,分析问题,查找原因并及时解决问题。6月20日,市委、市政府专题召开了全市统计工作会议,印发了新密市委(1997)40号文件《关于加强统计工作的决定》,通过了《新密市统计工作管理办法》。据此,6月底各乡镇统计工作管理所挂牌运行,7月
简介:目前,我国以建设工程招投标为主要特征的建筑市场已经形成。在保证建设质量,保证建设单位要求的同时,施工企业往往以降低投标价格的方法取得施工项目,使得利润回报率越来越低,加之目前单个项目工程普遍投资巨大,施工过程中各种环境变化大,造成潜亏的因素多,所有施工企业承担的风险比较大。在这样竞争激烈的市场环境中,企业要提高市场竞争力,就得降低企业成本,从而提高企业经济效益。因而企业成本管理就成为实现企业利润最大化的主要手段之一。成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机地构成了成本管理系统。最重要的是在项目施工中以尽量少的物化消耗和劳动力消耗来降低企业成本。在各部门全体员工尽职尽责的基础上,将成本控制落实到整个项目的全过程。现就作者9年来在设备安装工程总承包公司的工作实践,将设备安装工程项目的成本控制,作一粗浅探讨。