简介:1、零关税大势所趋我们不是因为要"入世"才降低关税,是完全从自身利益和发展的需要出发的。首先,这是我国改革开放的需要。1994年之前,我国的关税总水平是42%,1994年降到36%,随后进一步降到23%,目前降到17%,这是关税总水平。实际上,改革开放初期,我国对关税作了很多特殊的安排,外商来华投资进口设备、加工贸易原材料实行零关税,经济特区、经济技术开发区,很多地方也实行了特殊的关税。实行这些政策,引进了外资,发展加工贸易,发展特区。这样使我国名义关税很高,
简介:很多企业家问我,什么是大品牌,什么是国际化的品牌?我说大品牌不是表面上的形式,而是在于品牌的一种胸怀。什么胸怀?小品牌都是狗肚鸡肠,唧唧歪歪,都把消费者当贼看,狗眼看人低。其服务方式完全是看人、防人式的,心态极差;而大品牌则正相反,以博大的胸怀,给你绕梁三日般的品牌消费体验。
简介:有人说中国企业是系统制胜,中国企业不再需要运动。在我看来,这种观点不仅失于偏颇,简直就是文化白痴。任何组织都是一群人的集合,如何带领群众去有效实现企业的目标,这个过程本身就是一场运动。
简介:找个夜深人静也心平气和的时候,建议传统企业老板拉着电商总监到个偏僻处,喝喝茶,聊聊天,问他三个问题:
简介:星期一刚上班,东帝控股旗下能源设备集团公司的销售总经理戴枫打开邮箱,一封辞职信赫然呈现。写信人是在东帝控股工作了15年、在大型子公司任销售负责人的柳华。戴枫不由得大吃一惊,赶紧点开细细看去。在信中,柳华说:“东帝已经不是我们的东帝,曾经的贵族感和归属感荡然无存,我们毫无尊严地在三、四线城市与当地的‘地头蛇’展开厮杀,并往往铩羽而归。我不得已离开工作了15年的、挚爱的东帝公司。依然祝福东帝,祝福同事们。”
简介:在零售业中,我们见过无数把大卖场做好的,比如沃尔玛;也见过无数把百货做好的,比如梅西百货;更见过无数把便利店做好的,比如7-Eleven。甚至我们都能找到同时把百货和卖场做好的,但是一旦将这些业态放在一起,在全世界都找不到一个成功的范本,因为便利店的经营模式、价值主张和大卖场、百货店几乎是完全不同的。步步高现在正在尝试,值得期待。
简介:2008年5月12日,下午14点28分,这是中国人一个难忘的灾难日,四川汶川发生了里氏8.0级大地震,这场地震让世界震惊。目前,抗震救灾仍在进行之中,所有中国人都有着一个共同的信念——尽一切力量挽救自己的同胞。在这个过程中,我们不可忽视的一个群体就是企业,很多企业第一时间向灾区捐献了大量资金和物资。其中,尤以中国民族企业表现最为突出。
简介:<正>2003年,运作荣氏集团的新品爱POP青苹果汁时,笔者采用了一种新的传播渠道——网吧渠道;当时,在爱POP目标对象集中的网吧,通过极有特色的桌面背景广告来深度传播爱POP果汁的品牌层面信息,让这群年轻人吃了一惊,感觉到很新奇——新奇
简介:作为一家技术驱动型的广告传媒公司。随视传媒将“社交+”系列产品在社会化媒体上进行数据挖掘与分析,为营销者提供社会化媒体营销的决策支持。
简介:“人越是相信自己的感觉判断能力,其对未来的预测准确度也越高。这种直觉先知效应在很多领域里都屡见不鲜,从预测谁会赢得2008年美国总统大选,到谁将成为电影票房冠军;从谁将成为《美国偶像》的赢家,到股票市场的走势甚至未来天气的变化。”美国哥伦比亚大学与匹茨堡大学的三位市场营销教授即将发表在《消费者研究杂志》上的一篇文章中这样写道。
简介:实际上,迪士尼CEO有很强的互联网思维,这是这家公司得以基业长青的关键所在。目前迪士尼已形成了:"IP+媒介+内容+主题公园+科技"的生态圈。6月16日上海迪士尼开业,试营业期间,中国首富王健林参加《对话》栏目时,谈到上海迪士尼,表示迪士尼不信中国有万达,实在不应该来大陆。"我是有胜算把握的,而且我在公司内部讲了一句话,要让迪士尼中国的这一块财务十年到二十年之内盈不了利。简单点说就是有万达,上海迪士尼20年之内赢不了利!"
简介:11月底的哈尔滨,已经是一派冰封雪飘之景,五点钟不到天色便全然黑了下来。一阵风过,吹起新落的雪花,前方的道路就变得更加扑朔迷离。中年人的稳重让威利钻采公司的董事长王耀哲把车开得格外缓慢。“该抓紧落实明年的生意计划啦,一定要确保两位数的增长。”王耀哲一边缓缓地开着车往家走,一边心里盘算着。
简介:有些营销总监在新的阵地上难以保全,甚至还没来得及着陆便被剿杀,他们并非倒在市场竞争当中,而是倒在了自己人的枪口之下。笔者就曾经险遭此难。笔者受某老板邀约,空降至其公司。进驻之后,发现制约公司发展的不是市场、不是公司竞争力,而是人,尤其是那些与老板一起打天下的营销老人——八个营销元老,私下被称为“八大金刚”。
简介:健力宝公司最早只是位于广东省三水市一家百人酒厂。1984年厂长李经纬来广东省体育科研所研制的一种新型运动饮料投入生产,命名健力宝。同年,在李经纬多方奔走后,健力宝成为中国体育代表团的指定饮料。
简介:在宅浩=营销的时代,每年逾10亿美元的广告预算拉动商业强劲增长。占领货架、广告驱动,渠道为王是宝洁传统的法宝,
简介:一月中旬,乐高推出春节限定套装——舞龙和年夜饭,并携手二更共同打造春节年味大片,以舞龙作为故事线讲述了一家人团圆的故事同时也旨在宣传乐高的限定产品。
简介:导言十年,对别的行业也许是一个很短的时间段,在历史的长线上,甚至不足以成为一个小点。但是对啤酒行业来说,这十年的变化是惊人的。啤酒行业在中国发展不过百年,今天的成熟度却令人吃惊。企业之间的竞争促使行业螺旋上升。资本力量在这个行业里空前集中,巨头们的战争似乎永无休止。这场啤酒大战的发起人不是别人,是华润前掌门宁高宁。
简介:目前步步高是中国零售行业之中业态最丰富的零售企业之一,跨界经营的能力,可谓首屈一指。很多同行都梦寐以求的是能够同时把超市、百货两个业态运营好,但步步高做到了超市、百货、商业地产三个业态多管齐下,甚至进入了美食广场和家电领域。其业态组合上的创新能力令人称奇。
简介:安卓系智能手机与苹果手机的销量之比已经达到5:l,在终端市场上占据优势。然而调查显示,与数量占优的安卓用户相比,苹果用户在电子商务、浏览器以及各种APP应用软件上面却比他们活跃得多。
简介:近年来,中国城市事件好戏连台。奥运会、世博会、亚运会、电影节等文化体育盛会,不仅带动了巨大的广告效应、票房收入,同时也为举办城市拉动了酒店、旅馆、交通等行业的收入。更重要的是,每一次这样的盛会,都是城市改善形象、提高竞争力的最佳机会。
“入世”不等于全面开放市场
大品牌的境界
大运动操控术
大电商战略
“高富帅”的中国新考
步步高的“大便利”时代
大爱无疆品牌无形
渠道的乾坤大挪移
引爆大社交的价值
相信直觉的人预测准确度高
三大思维:迪士尼的秘密
钻头小市场,渠道大危机
智斗八大金刚
健力宝七大败因
品牌瘦身未必能是高创造力
乐高携二更在地铁造年味
宁高宁:思想营销的长袖舞者
步步高业态的跨界与融合
别把用户的高期望混同于好体验
中国城市事件营销大PK