简介:高校学科团队作为一种教师学术组织形式,受到高校的重视,如何进一步拓展"服务型、学习型、创新型"基层党组织在学科团队建设中发挥的作用,以及高校基层党组织加强优秀学科团队文化建设中的方法,是体现高校基层党建工作的科学化水平的重要因素。
简介:<正>《西游记》中的取经团队最大的好处就是互补性,领导有权威、有目标,但能力差点;员工有能力,但是自我约束力差,目标不够明确,有时还会开小差。但是总的来看,这个团队是个非常成功的团队,历经九九八十一磨难,但最后修成了”正果”。
简介:市场越做越大,职位越升越高,口袋越来越鼓,团队越来越大,很多市场操作者都会遇到此类问题。笔者也经常听到这样的话语:市场做大了人手越来越紧,加人吧起不到理想中的效果,不加人吧市场管控不过来,现在的队伍是越来越难带了。确实,随着业务团队的扩大如何进行有效的管理很令人头痛,在此笔者结合多年的市场经验浅谈一下如何管控销售团队。
简介:现如今,越来越多的经销商已经意识到,拉起来一支得力的员工队伍对自己的发展意味着什么。但是,我们却鲜有看到经销商能拉起一支有效业务团队的。是什么原因造成的呢?
简介:再好的设计和产品,销售是让它们实现价值的最根本方式。在过去的15年,很多企业的销售工作都处于自动导航状态。但是在大多数企业,销售岗位恰恰比其他任何一个职能岗位的变化都要大。今天的销售已不同往昔,它变得更加复杂,更加技术化,更具策略性而不再以常规订单为主,并且要求对客户需求有更加深刻的把握。企业老的销售团队是否在紧跟这些新趋势呢?
简介:为什么你的销售签单总是历时久、投入多、回报率低?因为你没有一套系统的方法论做指导。销售是个系统,所以销售问题的解决也一定是个系统问题,必须要有一个完整而规范的体系来支撑。
简介:善于发挥员工特长,弥补其短板,团队成员这样不会做,那样做不好的状况自然会大大改善,久而久之的是他们这样能做,那样能做好。总有许多管理者在抱怨自己的团队成员这样不会做,那样做不好。固然这其间有岗位胜任错位,招聘失察等方面原因,但只会抱怨的管理者一定是平庸而充满问题的。
简介:无论哪种激励方式,都应该确定一个底线——世界上每个人都是自我激励的,你一定要找到他自我激励的点在哪里。激励是销售管理中的一个重要命题,就算一切具备,但如果销售人员不想做的话,谁也没办法。而员工激励绝对不是一些人理解的那样:做个激情澎湃的演讲,或者说一些亲切的话所能够做到的,我们讲的是公司要为销售人员构建一种自我激励机制,是长期而且在各种环境下能奏效的机制。
简介:随着我国市场体制机制的不断改革深化,烟草行业的市场化改革也在不断推进,高效的卷烟营销团队的建设已是急需研究的课题。本文结合我国卷烟营销团队的现状与问题,分析了高效营销团队内涵与重要意义,探索建立高绩效卷烟营销团队的策略。
简介:不知道从什么时刻开始,团队的销售绩效水平已经远远低于企业的发展速度了。然而,如何清晰的衡量企业的销售绩效水平呢?换句话说,高销售绩效水平的团队是什么样子的呢?
简介:1月28日,乐视举办发布会,首次官方确认将进入手机领域,并公开了乐视移动战略。乐视表示,将基于“平台+内容+终端+应用”的垂直整合完整生态,打造中国首个生态手机变革手机产业,一个完整的移动互联网生态系统,颠覆传统制造派、互联网营销派。
简介:屈臣氏是亚洲历史最悠久的商号之一,该公司的前身是一间小药房,于1828年在广州创办,继而于1841年在香港开业,其后更成为世界上率先生产碳酸化汽水的公司之一。时至今日,屈臣氏集团已发展成为国际知名的零售及制造机构,经营6200多家零售店.是亚洲第一大保健及美容产品零售连锁集团。
简介:从品牌管理的观念诞生以来,一直与营销管理的概念有着剪不断理还乱、千丝万缕密不可分的关系。因此,许多企业主或管理人员,常习惯性地把品牌与营销混为一谈,更有甚者信奉“营销为王,营销即品牌”为真理,并且在市场上取得了相当程度的成功。然而,值得推敲的是,品牌与营销真是一回事儿吗?
简介:加强企业订单管理工作,不仅是企业强化基础管理、提高市场竞争力、维护自身权益的客观要求,也是企业经济发展服务的一项紧迫任务。随着企业的国际化和企业规模的扩大,客户数量急剧增多,市场和供应链分布在世界各地,对企业订单管理提出了更高的要求。由于各种原因,有的企业订单工作还处于起步阶段,企业订单材料收集不齐全、无序、管理不规范、制度不健全、保管不安全、利用不方便等情况比较普遍地存在,这些都将给企业自身的发展留下了隐患。
简介:随着社会经济的发展,人们在物质生活上日渐满足之后,开始追求精神生活的富足,同时越来越多人认识到知识的重要性,所以对图书馆的要求越来越高。随着互联网的快速发展、信息技术的普及为图书馆发展带来了巨大冲击。为了满足大众的需求、适应社会的发展,图书馆必须打破原有管理模式,积极创新,建立一套符合当前发展规律的管理体制。柔性管理机制是图书馆管理的一项新体制,符合当下图书馆的发展需求,有助于图书馆的建设与发展。本文就柔性管理的定义以及柔性管理在图书馆管理中的运用展开分析。
简介:管理会计与精益管理的融合是现代企业发展的需要,但是中国许多中小企业还没有将二者融合发展的意识,这也就暴露了中小企业追随新事物以及新思想能力较慢的弊端。管理会计与精益会计管理用另外一种专业的新词汇称呼就是精益管理会计,它基本上有两种不同的理解,第一种是追求"精益"从而消除管理会计中繁琐多余的管理活动,另外一种就是对传统的管理会计进行改革,追求精益生产方式所进行的管理活动。
简介:我国企业经济在不断进步与发展中,但发展的背后仍然存有很多财务管理方面的问题,这些问题能否得到有效解决关系到企业的长远发展,本文主要对财务管理的现状、面临的风险及应对措施进行阐述,以期为企业带来更大的经济效益。
简介:本文对柔性管理进行概述,说明其在企业管理中的应用过程并总结了应用中的注意事项,希望能够为企业管理的发展提供帮助。
简介:应收账款是企业流动资产的一个重要项目。这些年来,随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额明显增多。同时,应收账款的风险很大,由于付款方资金周转困难或者有意拖欠,很容易造成应收账款长期收不回来,甚至成为坏账。因此,企业必须加强对应收账款的管理控制,这项工作应该摆在营销风险管理的核心位置。
简介:记住品牌之根所有品牌都应该有一个品牌创立的故事,说明企业是如刈惦钛色瞰祺一蝾霎柯晗黎厅X闶疡沔旖吞伛俗儿坐畸截截凋忘记、或者忽视自己的源头,这样也就失去了品牌发展的根。
如何发挥高校“三型”基层党组织在学科团队建设中的作用
如何打造“神仙团队”
学会管控销售团队
经销商的团队建设
别让你的销售团队掉队
从销售团伙到销售团队
双剑合璧改善团队执行技能
亚瑟:打造自我激励的销售团队
建设高绩效卷烟营销团队策略研究
高绩效的销售团队是什么样子的
乐视建新公司确认进入手机领域 高管团队亮相
对屈臣氏个人护理需求的市场分析
品牌管理与营销管理的主从关系
客户订单管理
论图书馆管理中柔性管理的运用
管理会计与精益管理的融合探析
财务管理理论与实践的风险管理研究
对企业管理中柔性管理应用的探讨
应收账款管理
品牌管理七原则