简介：我国当前的市场化发展背景下,人们对生活品质的追求愈来愈重视,实木家具作为家具类型中的重要组成,在当前的可持续发展战略实施下愈来愈重要。本文先就实木家具的风格特征以及发展趋势简要阐述,然后就实木家具可持续发展战略实施详细探究,希冀能借助此次理论研究,能为实木家具的进一步发展提供相应参考。

简介：2013年雾霾等极端词汇反复刺激着全体国人，使人们深切意识到环境对人类发展的重要性。虽然我国政府早在1992年就提出了可持续发展这一概念，但如何让经济运行微观主体的企业积极投入到这一战略中来，是亟待解决的问题。本文希望暨企业环境会计概念，能够让企业清楚地认识自身经济行为对环境产生的直接及间接的影响。本文以可持续发展概念的提出和全球企业环境会计发展现状的简单回顾为开篇，简要分析了我国可持续战略和我国企业环境会计的发展现状，最后着重提出我国企业环境会计的发展战略。

简介：我国正处于转型期社会,发展新兴产业势在必行。财政取之于民、用之于民,是国民经济重要杠杆工具,发展战略性新兴产业符合市场经济规律、符合战略性新产业特征、符合财政属性,可用财政工具包括财政收入政策、财政支出政策、政府采购,政府应灵活运用这些策略,推动产业升级、转型。

简介：财务战略不仅关系到企业管理水平的高低,更直接影响企业长远、持续、健康的发展。我国很多企业,尤其是中小企业都没有建立起与市场经济相适应的财务战略,严重影响了企业的进一步发展。

简介：前言面临的外部环境变化时，企业必须要积极调整自身面对。松下公司作为一个长盛不衰的家电企业，它的渠道战略的转变就体现了这一点。从松下创业到今天，笔者认为松下的渠道战略变化主要体现在三个阶段：创业初期、市场成长期和市场饱和期。松下的渠道战略变革是和日本的家电市场变化密切相关的。

简介：本文针对浙江区域产业集群的发展现状,以黄岩模具产业为例,分析了制约浙江区域产业集群健康持续发展的瓶颈因素。在明确产业集群升级的内涵基础上,提出鼓励企业走适度规模化经营之路、发挥行业协会的协调作用、完善公共服务平台建设、创新中小企业融资渠道等具体建议,以强化区域产业集群的创新能力,实现产业集群的升级。

简介：以“一带一路”为背景,对银行金融市场进行分析,在激烈的竞争中发现新的发展机遇,是经济金融学主要研究的课题之一。而新机遇的发现,会受到多种因素的影响,包括内部因素和外部因素等,因此,要求经济金融学的研究人员对其有初步的认知,在复杂的环境中,发现机遇。

简介：2018年11月22日,聂辰席、张宏森同志调研指导贵州“智慧广电”建设工作。为深化广播电视供给侧结构性改革,推动广播电视高质量发展,着力提升广播电视传播力影响力公信力和舆论引导力,着力提供无所不在、无时不在的高质量广播电视服务,更好地满足人民群众精神文化需求,国家广播电视总局向各省广电局、总局直属各单位和中央广播电视总台办公厅印发了《关于促进智慧广电发展的指导意见》(简称《指导意见》)。

简介：一、锁定市场定策略1．产品策略1）满足并引领当地需求。针对当地需求，提供适合、畅销的产品，以产品卖点吸引目标消费者，拉动产品销售，实现持续购买；以优质产品、恰当利润空间满足渠道各环节利润需求，强力驱动渠道；以卖点引领消费需求，实现产品价值最大化，保障产品组合的高利润空间。

简介：据中国连锁经营协会（CCFA）2006年4月7日发布的消息：德克士继2002年后再度当选2005年中国优秀特许经营品牌。截止2005年底，德克士在全国的总店数超过500家，稳居中国西式快餐品牌第三位，并在店数上紧逼中国西式快餐第二名的麦当劳。

简介：凡事“预则立，不预则废”。谋划是做市场的开启点和关键点。1、谋划市场对于区域经理来讲区域经理谋划市场主要从以下四个方面来进行：（1）找出市场存在问题。只有通过找出好的问题加以发扬，找出不好的问题加以改进和避免，才能使市场问题从根本解决。比如针对饮料销售不利的问题，

简介：在国家大力实施“一带一路”战略的背景下,青海正在抢抓机遇,持续推进青海经济与“一带一路”战略的融合.本文重在研究怎样将青海融入“一带一路”战略布局中,以及如何运用自身优势推动国家的“一带一路”战略.

简介：在区域经济发展过程中,产业转移属于重要的经济合作方式,为了促进区域经济梯度发展,产业转移得到了广泛的关注,主要是由于产业转移对区域经济发展有着一定的影响。同时,黑龙江省在产业转移发展具有一定的优势与机遇,但也存在劣势与挑战,本文主要研究了产业转移与我国区域经济梯度发展,以黑龙江省为例,提出了促进其区域经济梯度发展的产业转移对策。

简介：加入世界贸易组织是我国高举邓小平理论伟大旗帜,进一步扩大对外开放、深化改革、建设社会主义现代化的必然选择,是一种权利和义务的平衡。我们必须正确认识我国加入世贸组织的重大意义,研究加入世贸组织对河南经济发展的战略性影响,以便转变观念,抓住机遇深化改革,迎接挑战,促进河南经济的全面发展。

简介：找个夜深人静也心平气和的时候，建议传统企业老板拉着电商总监到个偏僻处，喝喝茶，聊聊天，问他三个问题：

简介：近期得知，非常可乐通过推出揭盖中奖“大赠饮”活动，以“非常攻势”全面进军全国一、二线城市，即将与可口可乐、百事可乐在城市市场展开针尖对麦芒的正面交锋。与此对应，两乐则制定了进军农村市场的方针。可口可乐还具体制定了将一元钱的玻璃瓶装可乐以退瓶“返利”形式带向农村，并向农村市场投放7000台冷柜的计划。

简介：创建于1916年，总部设在幕尼黑的宝马公司（BMW）是驰名世界的汽车企业，也被认为是高档汽车生产业的先导。90年来，它由最初的一家飞机引擎生产厂发展成为今天以高级轿车为主导，并生产享誉全球的飞机引擎、越野车和摩托车的企业集团，名列世界汽车公司前10名。

简介：薯片品牌Tyrelles证明了一点：采用与众不同的品牌建设战略，即使不投放广告，同样能获得成功。该品牌的销售额在2009年10月为1800万英镑，而在2011年增加了400万英镑。该品牌取得成功主要基于以下四点：明确的企业愿景（Foundingvision）像许多不依靠广告成长起来的品牌一样。TyMles晶牌也是依靠创始人明确的食业愿景成长起来的，品牌创始人自始至终希耀让自己的品牌与人们的生活联系在一起。

简介：“区域经理’—能够规划、开发、管理、策划区域市场并带领销售团队迎接挑战、解决市场问题、按公司要求有计划的完成区域市场销售目标的人。

简介：数十年前，彼得·德鲁克（PeterDrucker）首次提出企业管理者应该实行目标管理。此后，企业建立了更为细致、费时的目标设定流程，代替德鲁克著名的“致上司信”。结果，企业往往制定出大量的衡量指标和目标，而日一年都已过去了六个月才最终批准这些指标和目标。这种做法只会让员工更加感到困惑，不知道对企业而言，什么才是重要的事。对大多数管理者来说，下面这个大问题仍然没有得到解答：你希望我做什么？