简介:公司刚刚丢了一个很重要的客户。这种事并不常发生,而且,在大多数情况下,我们也知道这是客户的错误选择。可是,这次我却不得不承认,错在我们自己,这让我很是郁闷。过去的一年半里,我们一直在开发新的技术平台,这可能会改变我们现有的、甚至未来整个业务的面貌,是一个非常振奋人心并能巩固我们在保健行业里领先地位的项目。不幸的是,客户并不关心两年以后的事,他们只在意眼前的需求是否得到满足,如果答案是“N0”,他们就会走。
简介:玩具生意最火的时候当然是在圣诞节期间了。每年的这个时候.玩具商们都会赚得盆满钵溢。但在接下来的几个月里.玩具商的销售额往往会一落千丈。因为大人们刚刚花掉了买玩具的全部预算.所以会坚决地拒绝孩子们再买玩具的请求。即使那些刚过完圣诞节就过生日的孩子们得到的玩具也很少.因为在圣诞节期间家长们已经把买玩具的钱花光了。
简介:“公司生病,员工吃药”是管理中的常态。让员工回顾、总结、接受培训,都将员工作为治病救人的目标,但殊不知,问题的根本在公司,是公司病了,员工表现出来的只是病症。
简介:客户第一、员工第二、股东第三作为整个公司的创始人和CEO,我不断问自己一个问题:我们为了什么、我们这批人为了什么、这个公司为了什么存在下去?对于这个问题,我们这两年越来越清楚而且意志越来越坚定。阿里巴巴永远是贯彻客户第一、员工第二、股东第三这个理念的公司。
简介:从这个意义上讲,我们应该拜天拜地,应该在追求财富的同时,追求一个良好的生存生态环境,千万不能天不怕,地不怕。否则,就是全人类的慢性自杀!
简介:营销部门是个花钱的部门,如何让花出去的钱带来更多收入?这是营销主管必须考虑的问题,为此必须做好营收分析。
简介:进入7月,河南省各地油品积压滞销。就在春节前夕,河南省各级政府还在为节日油料供应是否能满足市场需要而焦虑担心,然而春节过后,形势急转直下。旺销的市场慢慢呈现出『熊市』,各种食用油料价比进价还要低出一元左右。该省油脂公司仅此一项上半年就亏损650万。开封县粮食部门把积压的花生果全部加工成耐储存的花生油,积压量达350公斤,是正常库存的七倍。一向把花
简介:惨淡的终端铺货上架率还是那么惨淡,稀疏的条码分销数还是那么稀疏……渠道促销费用这项看起来“利国利民”的政策,为何只是企业在花冤枉钱!
简介:捂盘能不能算为营销范畴?本篇文章就这个问题进行了回答。进而对行业内捂盘现象形成的具体前因、过程和后果都作了一次全面解读,希望能对房地产从业者和消费者有所现实启示。
简介:安徽HS县,在大别山脚下。随着改革开放的不断深入,这里的消费水平一年比一年高,例如,在一般的大排挡,啤酒每瓶都在4元,因此,雪花、山城、青岛等家都把这里视为一块“肥肉”,而通过2005—2008年这几年的激烈竞争,XH啤酒在这里确立了霸主地位。
简介:对于陷入抑郁症的朋友,很多人本能地想去帮助他们,但却不知道,可能自己说的某句话,反而加深了他们的病情。难道要袖手旁观吗?当然不是。代理公司BBDO曼谷和三星设计了一款名为”以防不测”(PredicttoPrevent)的App,它有一个超过10万短语的数据库,内容涵盖了所有可能引起负面影响的短句,当用户将要发出的信息可能会给朋友带来伤害时,就会出现预测性的短语。该App目前只支持英语和泰语。
简介:"碧生源"常润茶在北京公交车上一再夸大宣传,甚至有包治百病的功效:"送礼就送脑白金"和"送老师、送亲友、送领导"的黄金搭档则让你忍无可忍;"连想,都不用想"的始作俑者惠普最后不得不向联想道歉……诸如以上这些企业广告宣传或者自我辩解的
简介:2011年2月22日,百思买(BestBuy)宣布将关闭在中国大陆的9家门店,并同时关闭其在上海的零售总部。从2003年在上海设立代表处负责采购中国厂商的产品开始,到2006年12月26日在上海徐家汇揭开首家门店的面纱,再到今天的关张离去,百思买跌跌撞撞几年下来,终究还是没有适应中国的市场和环境,最终选择了关张走人。
简介:手机:iPhone;车:丰田汉兰达;手表:BreilWonder系列;服装:休闲Polo衫;雪茄:罗米欧-朱丽叶ROMEOYJULIETA
简介:2010年4月6日,娃哈哈正式成为上海世博会杭州馆的特供水,不难看出这是娃哈哈世博营销计划中的一步棋。其实娃哈哈的世博营销不仅在地面做得有声有色,在互联网上的表现更是可圈可点。
简介:过分依赖“开拓渠道去保障增长”的方式,只会扭曲了增长结构。这种扭曲的一个集中体现就是,增长极度地依赖资源比拼,否则就难以为继。
简介:前言由于业务工作的原因,经常可以接触到很多形形色色的企业老板,也经常从他们的口中听到对于部属职业经理人这样或是那样的评价,有才者无德、有德者无才,德才兼备者总是难以寻觅。
简介:对根据中国联通之前颁布的iPhone4新政策,用户只有在机卡不分离,即绑定使用所购买的通信服务、USIM卡、用户号码以及iPhone终端的情况下,方可享受中国联通为客户提供的终端补贴优惠政策。而在联通正式实施新版iPhone合约计划后不久,工业和信息化部的一个表态终于让联通松了口气。这个表态语气温和,只是表示:“要求联通切实尊重和保护电信用户的合法权益,完善服务协议,提高服务质量。”目前看来,备受关注的中国联通iPhone4新政似乎躲过了一场风浪。
简介:你在许多消费者还不清楚何为“秒杀”的时候,世界快餐业巨头肯德基已开始轰轰烈烈地推出了特价秒杀优惠券活动,本想将“秒杀”搞得热热闹闹,却没料到最后却成了惨烈的“秒杀门”。而同时,沸沸扬扬的丰田“召回门”还没有结束;
简介:全球领先的品牌及设计顾问公司朗涛的宣传手册上印有诸多著名品牌的LOGO,这其中包括花旗银行、BP等国际著名企业,东亚银行、国泰航空、香港旅游局等亚太地区的企业和机构,以及中国建设银行等国有大型企业。也许你要问,这些品牌和朗涛之间的联系是什么?2007年9月18日,
是什么让你丢了大客户?
让你心甘情愿掏腰包——玩具商的圈套
1/2原则:让你和员工高离职率说再见!
河里巴巴为何股东第三
人不能天不怕,地不怕
营销主管不能光花不算
两亿公斤油品为何积压
渠道促销为何执行不下去
捂盘:营销不能承受之重
开拓市场不能急于求成
东西可乱吃,话可不能乱说
不能碰触的“五大铁律”
百思买为何水土不服
亮出你的营销装备,你就是这里的主角
娃哈哈 快消品不能置身“世”外
直插终端与渠道为王,殊途为何同归?
年薪50万的营销副总为何会输给小老板?
当心顾客解雇你
敬畏你的顾客
当世界不了解你,正是你树立品牌的时机