简介:最近两年,号称“烟草王国”的许昌卷烟厂因其不俗的业绩而成为行业和社会关注的焦点。1998年,许昌卷烟厂首次夺得全省同行业利润第一,并跻身全国重点卷烟工业企业行列。1999年,该厂乘势而上,继续扩大战果,一举创造销量、税利、利润三个历史最好水平和税利、利润、单箱税利、单箱利润、人均利润五个全省同行第一。今年元月至5月份,该厂继续保持强劲的发展势头,在总产量仅增长5%的情况下,累计实现税利2.7亿元,比去年同期增长50.2%,其中实现利润9933万元,比去年同期增长119.7%。在全国卷烟市场产大于销、价格低迷、库存增加、效益下滑的大环境中,许昌卷烟厂异军突起,连续保持快速发展势头。未雨绸缪许
简介:房产公司党委班子自86年组建以来,虽成员不断更新,但领导班子始终心齐风正,充满活力。他们体会最深的是:制度建设是加强班子建设的治本之策。一、坚持民主集中制,维护班子团结该公司党委始终把坚持民主集中制作为班子团结的准则,为此,他们制定了《党委集体领导制度》、《党委民主生活会制度》、《党委成员参加双重组织生活会制度》、《经理办公会制度》。做到"三不":一是议事按程序办,不搞临时动议。凡涉及重大问题,总是事先通知,安民告示,让大家酝酿后再讨论。二是少数服从多数,不搞个人说了算。在决定重大问题时,书记、经理不先定调子,允许发表不同意见,放于否定自己的意见,在