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  • 简介:2013年7月16日,百度(B1DU.NASQ)宣布拟出资19亿美元收购网龙(00777.HK)持何的57.41%91无线股份,相关各方收购雅虎巾龃的10亿美元,成为中国互联网史上最大的一宗并购案。

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  • 简介:21CBR案例是《21世纪商业评论》倾力研发的思想产品,让读者感同身受复杂的商业情境,“有惊无险”地修炼商业智慧。

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  • 简介:纵观整个20世纪,两次世界大战都发生在德国,作为首都柏林聚焦了全世界的目光。柏林在统一之前还是以农业为主的城市,在统一后柏林就进入了发展的狂飙时期。柏林开始起飞就是在19世纪末这段"黄金时期",正是因为统一后三十年的快速发展,使柏林在政治、经济、文化上的表现力迅速提升,才为其以后迅速跻身世界性大都市奠定了基础。

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  • 简介:湖北省15家企业19个项目获国家批准,在未来5年中将逾2000万吨二氧化碳的减排指标卖给国际买家,交易额高达16亿元.这19个项目涉及工业节能降耗,可再生能源开发、燃料替代等领域。其中,武钢4个项目每年250多万吨的二氧化碳减排量,被意大利国家电力公司购得,年获利达2亿元。

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  • 简介:钢的品级愈高出现的问题也愈大HY80钢在潜艇建造中的持续成功是容易理解的:价格便宜和容易加工。这种材料便宜、适用范围广、焊接容易。海军使用这种材料有丰富的经验,经营者也感到使用这种材料很合适,没有理由要改变它。然而想要增加下潜深度,设计师们就得考虑采用更高级的钢

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  • 简介:“我们持续进行虚拟团队的运作方式已经很久了。”英格索兰德(IR,IngersollRand)中国区战略发展部总裁刘学敏说,“这一方式赋予了我们灵活而机动的创新产品的能力。”英格索兰德年营业额达35亿美元,是一家工业产品复合企业。

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  • 简介:香港中文大学举办《北山汲古——馆藏碑帖展》,又将该馆的珍宝之一,顺德李氏泰华楼旧藏,宋拓《华山庙碑》展示出来,见到展柜之中,华山碑正文旁,密密麻麻李文田的题字,既觉熟悉,又为之感动。李氏三代宝藏的碑帖珍本,今天已全部易主,泰华楼只剩下空空的书柜,展示着落寞与安宁。自八年前撰写李文田的传记至今,又陆续得数件与李氏有关的文玩,随记如下,以消半日清闲。行文方便计,按清人例以李文田谥号"文诚"称呼。

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  • 简介:蒙牛在高举高打的营销策略下,短短数月内完成市场教育,迅速催熟奶市场,完成了从成长期到成熟期的过渡,但是由于市场节奏的紊乱,把本来能在成长期可能获得的超额利润丧失殆尽,面临的是产品大量积压的窘境。

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  • 简介:摘要:弹簧机构的运行可靠性不仅关系到断路器本身,而且影响到其他设备乃至整个供电网络的安全。弹簧机构具有动作速度快、合闸电流小、储能电源容量小、交直流均可使用等优点,但传动环节较多,出现故障的情况也时有发生。本文针对 CT19型弹簧操作机构故障进行了详细分析,希望本文的研究能够为 CT19型弹簧操作提供一定的帮助。

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  • 简介:“我们已经迈入21世纪,我们正该重新记起人类很久以前就明白的道理──工作,实际上是生命意义的源泉,否则,就只不过是工作而已。”阿里·德赫斯曾是著名的皇家荷兰壳牌公司董事,并在该公司工作长达38年之久。他所著的《长寿公司》书,1997年被美国《商业周刊》杂志评为当年10本商业类最佳图书之一。德赫斯在多年的潜心研究中发现,《财富》杂志排出的世界500强企业从产生到衰亡,平均寿命为40-50年。他说,绝大多数公司都在其50岁生日之前就衰亡了,换句话说,它们尚未成熟便已夭折。在这里,致命的弱点是缺乏学习能力。当周围的环境变化时,它们的生存方式却未相应改变。反观中国,各领风骚三五年的企业景观随处

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  • 简介:学习型生存美国新管理大师彼得·圣吉在《第五项修炼》一书中指出:“现代企业应该成为“学习型组织”,通过不断自我超越、改善心理模式、建立共同远景、团体学习以及系统思考,以开拓那一大尚未被发掘的个人与组织的成长空间。只有这样,企业才能不断提高竞争力,在网络时代立于不败之地。IBM华南区培训经理越树基先生说,IBM一向重视员工的学习和培训,建立这个学习中心的目的,就是为了进一步激励员工迈向学习世界。彼得·圣吉曾对年轻人提出警告说:“一个人学习过的知识,如果每年不能更新70%的话,那么这个人无法适应社会的变化。在变化激烈的现代社会里,假如不继续‘买足’或‘重视’知识,必定会落伍。”广州一位外企公司总经

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