简介:现在国家要求药品安全追溯,只要生产药品必须要有安全可追溯的方式。对药厂来说,马上停用药监码不太可能。开发一种新的药品追溯方式并不现实,同时经过一段时间的磨合,药厂已经适应了药监码系统,而且到现在为止并没有出现比药监码更为经济方便的方式。这也是目前唯一的实际可操作的方法。我公司服务的客户中原来使用药监码的基本都还在用,客户的需求基本上没什么实质性的变化。今后我们将会根据业务量调整自己的
简介:氧气有限责任公司在大讨论中以"企业有困难,我们多分担"为突破口,在转变职工观念上狠下工夫,使职工精神面貌焕然一新,为全年工作打下了良好的基础。1999年,氧气公司面临着前所未有的严峻形势:内部市场由于钢铁限产,氧气用量减少,销售额减少,动力费增加,生产成本不断上扬。外部市场,作为主导产品的液氩,由于市场疲软,在往年转旺时,却出现价格一路下跌的态势。职工是企业的主人,企业有困难,首先要让主人知道,只有主人知道了,才能振奋精神,用行动去做实实在在的努力。在大讨论的先期阶段,氧气公司将形势任务教育作为大讨论的切入点,利用报告会、例会、班前五分钟、黑板报等多种手段,大力进行形势
简介:中国汽车配件用品市场协会成立于2009年4月,是全国各地汽配用品专业市场在平等、自愿的基础上自发成立的全国性行业组织,其目的是制订汽配用品专业市场的行规行约,在"科学、和谐、创新、共赢"的方针指导下,实现"自我教育、社会管理、相互服务、共同保护",使全国汽配用品专业市场在良性中循环,在有序中竞争,在健康中持续发展。借助市场协会的力量加强各地专业市场间的合作与互补、协调政府与市场间的关系,增强各地汽配用品专业市场的持续繁荣和抗风险能力。中国汽车配件用品市场协会自成立以来,为规范和整治汽车汽配用品市场秩序,积极配合国家质检总局、
简介:人总是要有一点精神。良好的精神状态是顶住压力、迎接挑战、克难制胜的内在动力和根本前提。特困企业要摆脱困境,闯出生路,解决的首要问题就是要有一种良好的精神状态。这是笔者最近对困难企业的调查中一个强烈感受。衡阳市湘中服装厂是家老企业,主要搞服装加工,在职员工180人,退休人员却有245人。激烈的市场竞争曾使这个企业一度陷入困境,至1994年底,企业全面停产,设备锈蚀,欠发职工工资13个月,唯一的一台汽车被债主扣押。在这种情况下,新一届领导班子不靠天、不靠地,靠自我努力。他们自己凑出8.6万元用于维修设备,启动生产,并一个个找职工谈话,以统一思想,凝聚人心,还与工人一样当搬运工、当操作工。广大职工则
简介:(一)由于多年积淀的矛盾和问题,加之现有诸多因素的综合作用,粮办工业的发展面临着以下困难:1.市场供求关系的变化使投资、开发取向难选择。粮工产品“大路货”多,销势趋缓甚至滞销压库,形成了供过于求的买方市场。多年来粮办工业围绕米、面、油、饲料做文章,对广大范围内的市场、人才、技术等方面缺乏信息研究,缺乏远见预测,因而难以选准市场饱和度低、科技含量高、附加值高、投资回报率高的新项目,难以培植粮办工业新的增长点和发展后劲。2.金融体制的改革使大部分企业运转资金难筹措。除政策性银行外,其余金融机构的纯商业性行为,将按市场经济规律,使资金向优势企业、优势产品聚集,以获取资金的保值增值,避免信贷风险。而现