简介：随着经济的快速发展，科学信息技术也发展起来，档案管理也随着时代的脚步不断进行着创新。档案管理在企业管理中起着非常重要的作用，在新的时代背景下，采取措施提高企业档案管理的数字化水平、极大程度地满足相关人员对档案管理的需求，是我们亟须考虑的问题。为了促进企业工作的发展，企业档案管理工作需要提高数字化建设的水平，本文阐述了企业档案管理建设存在的问题，希冀同行能够借鉴。

简介：摘要：基于南方电网公司“把县乡供电放到重要的战略位置”、强化“三基”建设、建立现代供电服务体系和提升营商环境获得电力指标、全面推进公司数字化转型”等系列工作部署，为持续提升雷山局管理水平，以数据驱动业务转型，打造一线敏捷前台，建设县局高效中台，致力于构建一线智脑指挥部，实现数字化在县局的探索与落地，助推雷山局朝着网内一流县级供电企业迈进。

简介：从工业革命到信息经济，每一次的技术变革都带动了一批新兴产业的诞生和发展．同时也对原有产业形成强烈冲击，加快了已有产业的改造和发展，形成整体社会的进步。

简介：摘要：现如今，我国信息技术被广泛应用在各行各业中。随着信息技术的快速发展，作为国家现代化支撑的基础产业，电力行业也将迎来信息化时代，电力行业管理信息化、电力调度信息化已是大势所趋，信息化背景下电力行业如何通过提高信息化水平做好电力调度工作，成为电力行业必须面对的一个课题。此文对电力调度信息化的模式进行了比较，对电力调度信息化的现状进行了梳理，对电力调度信息化发展的实现方式进行了分析，对其发展前景进行了展望，在此基础上，就目前普遍存在的问题提出了应对措施。

简介：摘要：现如今，我国信息技术被广泛应用在各行各业中。随着信息技术的快速发展，作为国家现代化支撑的基础产业，电力行业也将迎来信息化时代，电力行业管理信息化、电力调度信息化已是大势所趋，信息化背景下电力行业如何通过提高信息化水平做好电力调度工作，成为电力行业必须面对的一个课题。此文对电力调度信息化的模式进行了比较，对电力调度信息化的现状进行了梳理，对电力调度信息化发展的实现方式进行了分析，对其发展前景进行了展望，在此基础上，就目前普遍存在的问题提出了应对措施。

简介：本文论述了推进广西信息化建设的战略意义和建设目标，并对信息化建设的规划、管理及具体建设问题提出了构想。

简介：摘要：全面预算管理的数字化转型在现代企业管理中显得尤为重要。随着信息技术的快速发展和市场竞争的日益激烈，传统的预算管理模式已经无法满足企业快速响应市场变化和优化资源配置的需求。数字化转型不仅能够提升预算管理的效率和精准度，还能够为企业提供更为灵活和动态的管理工具，助力企业实现战略目标和长期可持续发展。

简介：摘要：在席卷全球的数字化浪潮下，社会进入了数字经济时代。物联网、云计算、区块链、数字双生、大数据、人工智能等新兴信息技术的应用，成为工业化和信息化深度融合的催化剂和粘合剂。本文分析了企业数字化转型的智能开发方法，以供参考。

简介：摘要：传统的企业财务管理中，财务管理目标与战略规划之间的不匹配、业财数据存在偏差、数据资源的挖掘与分析等方面存在不足，难以契合数字经济时代背景下企业财务管理的实际需求。企业财务管理向数字化转型，促使财务管理科学化、规范化发展，弥补传统财务会计工作中的不足。本文分析了企业财务管理数字化转型面临的主要问题，并提出了相应的对策建议。

简介：摘要：打造工业互联网平台，实现智能制造的核心就是实现数字化转型，文章以河南许继仪表有限公司为个案，结合企业中存在的问题，从意识、文化、组织、方法、模式五个方面祥细论述了能源企业数字化转型中的具体内容、思想、模式及流程。为能源企业数字化转型提供了思路和方法。

简介：摘 要：业务数字化是指利用数字技术和信息化手段，创建业务和数据交互机制，以数据赋能业务，重塑商业模式和运营机制，催化产生创造收入和价值的新机会。电网企业当前面临电力体制改革、输配电价下调、电量增速放缓、主营业务营收增长乏力等形势，需充分发挥客户端营销信息和大数据优势，加强客户信息数据、电量电价数据和能源消耗数据整合挖掘，创新业务数据融合机制，将产品服务、数据资源、商业模式和运营流程等通过数字化的方式连接起来，突出数据顶层设计和规划管理，设计多维数据应用场景，构建数据价值体系和新型业务体系，打造能源数据共享应用新生态，持续推动企业经营提质、运营增效和风险下降。

简介：摘 要：业务数字化是指利用数字技术和信息化手段，创建业务和数据交互机制，以数据赋能业务，重塑商业模式和运营机制，催化产生创造收入和价值的新机会。电网企业当前面临电力体制改革、输配电价下调、电量增速放缓、主营业务营收增长乏力等形势，需充分发挥客户端营销信息和大数据优势，加强客户信息数据、电量电价数据和能源消耗数据整合挖掘，创新业务数据融合机制，将产品服务、数据资源、商业模式和运营流程等通过数字化的方式连接起来，突出数据顶层设计和规划管理，设计多维数据应用场景，构建数据价值体系和新型业务体系，打造能源数据共享应用新生态，持续推动企业经营提质、运营增效和风险下降。

简介：摘要：传统上，业务运营和财务管理往往是两个独立且相对孤立的领域，在企业内部形成了“信息孤岛”，这种情况导致了许多问题，本文提出了基于业财融合的财务数字化转型路径。

简介：摘要：企业财务数字化转型是一项复杂而系统的工程，涉及技术、管理、数据和外部环境等多个方面。通过加强技术基础设施建设、更新管理理念与流程、提升数据质量与治理能力，以及优化外部环境与政策支持等四个方面的优化对策，企业能够更有效地推进财务数字化转型，提升管理效率，增强决策支持能力，实现可持续发展。在数字化浪潮的推动下，企业必须积极适应变化，抓住机遇，以实现更高水平的财务管理和服务。

简介：摘要：国有企业财务管理数字化转型具有提升决策效率、优化资源配置、增强风险控制、促进透明治理等多方面的必要性。在提升决策效率方面，数字化转型能够实现数据驱动决策、实时财务监控和智能预测与规划；在优化资源配置方面，数字化转型能够实现精细化管理、提升资源利用效率和优化资产配置；在增强风险控制方面，数字化转型能够实现全面风险识别、实时风险监控和提升风险应对能力；在促进透明治理方面，数字化转型能够提升信息透明度、加强内部控制和提高外部监督效率。因此，国有企业应当高度重视财务管理的数字化转型，加大对信息技术的投入和应用，通过数字化手段提升财务管理水平，实现企业的高质量发展。

简介：摘要： 在社会经济与科技稳定发展的背景下，我国各个行业都得到了一定的改进，而且多种先进技术 融入到各个行业的发展当中。其中，针对企业的数字化转型工作来讲，为了能够确保此项工作的顺利开展，则需要注重分析行业云的应用，同时应该分析当前市场经济的发展状态，确保能够不断优化电商，以及各个企业的发展模式，从而将企业自身的产品推向社会各界。基于此，本文主要围绕行业 云推动企业数字化转型开展分析，仅供参考。

简介：摘要：能源企业数字化转型的重点在于提高数据的规范性，构建完善的数据管理机制，发挥专业技术团队的作用，基于理论创新优化企业各个流程，从而达到推动能源企业转型的效果。本文从能源企业数字化建设的现状出发，在总结能源企业数字化转型意义的基础上明确能源企业数字化转型的任务与具体策略，着力推动能源企业在大数据、云存储和5G技术的支撑下提高转型效率，发挥数字化技术的服务价值，突破传统能源企业服务模式的困境，实现能源企业创新发展的战略目标。

简介：摘要：传统管理会计已无法满足企业记录和分析经济业务的需求，构建智能管理会计体系逐渐成为企业发展过程中的迫切需求。在此情况下，部分企业开始尝试构建智能管理会计体系，但是受管理会计认知不足、智能化技术应用不合理等因素影响，企业所构建的智能管理会计体系未能充分发挥其改善经营管理、助力价值创造的目的。基于此，文章深入分析传统管理会计在信息化时代企业价值创造中存在的不足，明确管理会计智能化转型的实现方式及智能管理会计赋能企业价值创造的路径，助力企业充分利用智能管理会计保障企业价值创造目标的实现。

简介：摘要：数字化转型将带动企业进行全方位的内部治理革新，而这也是企业数字化建设的难点所在，其中最为显著的就是决策方式由主观判断转为数据驱动，极大地提高了管理会计的价值地位，同时决定了管理会计数字化转型成为集团企业数字化转型的突破口。

简介：摘要：数字化转型为制造业带来了机遇，也提出了新的挑战。在这一过程中，成本管理存在诸多问题，如数据管理与整合问题、技术应用与适应问题、组织结构与文化问题，以及战略规划与实施问题等。这些问题不仅影响了企业的成本控制效果，还可能对其长期发展造成负面影响。因此，制造企业应高度重视这些问题，寻求有效的解决方案，以确保在数字化转型过程中实现更高效的成本管理，进而提升整体竞争力。