简介:
简介:不久前,去四川绵阳考察旅游业。某日,绵州酒店(四星)总经理备午餐以飨。虽说也是一顿正规的宴请,但高雅而不豪华,精致而不铺张,尤其是透过满目生辉的菜肴,看到了绵州酒店创新进取的勃勃生气。这里撷取“小菜四碟”,以管中窥豹。
简介:企业重复投资是市场竞争的常态:而政府重复投资也许是改革开放以来最为突出的计划经济残留,新体制的尚不完善以及长期的计划经济所形成的顽固性和惰性使得它成为中国当代投资领域的一个顽症。政府重复投资严重妨碍社会主义市场经济体制改革的进程和公共财政制度框架的完善。所以,探讨政府重复投资的根源及其治理思路有非常重要的意义。认真学习党的十六届三中全会制定的《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》(正文中简称《决定》),可以极大地深化我们对防治政府重复投资的认识,提高执行的自觉性。
简介:从不同的折旧中看待公平去年2月,天津市民曹某驾驶汽车将李某停放在存车场内的“马自达6”轿车左侧撞损。交管部门认定曹某负全责。因对赔偿协商未果,李某将曹某告上了法庭,索赔“车辆贬值费”。
简介:●眼下,父母忽悠孩子叫教育,孩子忽悠父母叫欺骗,相互忽悠叫代沟。●客人虐我千百遍,我待客人如初恋。
简介:品牌顾问与企业家常常因为对品牌的认识不同,使双方的合作变成空话。
简介:湖北省来凤县农机公司自1988年以来,多次被县委,县政府命名为文明单位和“三优窗口”。去年,该公司在集思广益的基础上,制定了双方明建设计划,向全体职工提出创建文明单位的目标。在做法上他们坚持“三管齐下”。一是深化内部改革,转化经营机制。将
简介:一个良好的工业产品,无疑要靠设计人员的潜心劳作,但是一个条件必须具备,那就地设计必须以满足消费者的需要为出发点,只有这样产品才具有生命力。事实上,良好的产品和良好的商品并不是一回事,良好的产品是厂商的立场上做的,只能满足制造者而已,而良心的商品是站在消费者的立场上,能使消费者满足,能受到消费者欢迎,一些企业经营者创造出的聘请“上帝”搞设计的做法,不失为将产品与商品融为一体的颇佳途径。
简介:1999年5月份。吉林省一石墨板厂个体农妇浦淑荣急需2吨镀锡板四处求购,因为订单小,她在向国内多个钢厂求购无人接单的情况下,辗转来到武钢。武钢股份公司打破传统订单最少限量,毅然签定了武钢建厂以来最小合同。冷轧厂专门调整了生产工艺和生产计划,仅用5天时间为浦淑荣发了货。6月4日,
简介:<正>1995年3月4日、5日,天台县滩岭乡坑岙村和城关镇莪园村分别为两具灵柩送殡。整个村子的老老少少,从四面八方赶来的人群,为灵柩披满了挽幛,洒满了鲜花。人们举目仰望那遗像上的熟悉面容。禁不住失声恸哭。这哭声和那低回的哀乐在田野上萦回,穿过山弯,飘向蓝天……人们既不是哀悼载誉乡里的长者,也不是哀悼什么知名人士,而是沉痛悼念一对年轻的同胞姐妹。《人民日报》、《中国妇女报》、《中国林业报》、《浙江
简介:呈现在人们眼前的食堂饭票(图一),普通的不能在普通了。两张食堂饭票,我大半生的梦想。八十年代初,我从学校毕业被分配在基层供电局工作,负责维护巡视送配电线路工作。当时,工作环境非常艰苦,线路大都分布在荒郊野外。巡视线路就近乘火车和公交,没有交通的线路,只能是走着去走着回,常常
简介:用山寨来形容大陆手机产业.是太过于简化大陆手机业对全球产业的影响力。中国拥有一个独特的破坏式创新的环境.可以让企业尝试创新。当前中国手机市场还够大.允许很多的业者在市场经营;但市场饱和之后,就会大者恒大,没有竞争力的业者就会被洗牌洗掉。
简介:日前.《现代物料搬运》杂志发布了对制造仓储和配送行业物料搬运现状的调查结果。调查显示给这三个行业的经理人带来压力的13个备选项中,成本是最大的挑战,分列二到五位的是公司成长、吞吐量职业安全和培训。事实上按提及率排序前五项十分接近,89%的人选择了成本牵制,培训也有61%的提及率。
简介:贵航集团平水公司连续20多年来基本上没有军品任务,靠干烟草机械这个民品,曾经连续3年获得贵航集团人均利税第一名。已经通过农业部农业机械试验鉴定总站鉴定的国产五行自走式采棉机将成为企业在市场中发展的支柱产品。纵观企业走过的历程,平水人对“市场观”和“客户观”有自己的注释。
简介:从1979年可口可乐进入中国市场.上个世纪90年代初装瓶厂的相继建立,到现在约30家装瓶厂的分布.可口可乐在中国的投资已超过12亿美元。3年后.百事可乐也敲开了中国市场的大门。转瞬间.那标志着世界最有品牌价值的红色Coca—Cola和蓝色PepsiCola的LOGO争相冲击着中国大中城市的各个饮料售点。
简介:由于工作需要,中国汽车汽配用品行业联合会、中国汽车配件用品市场协会2011年已迁往新址办公,具体变更如下:地址:北京市朝阳区朝阳路东卫城A座706室网址:www.chinauto.gov.cnwww.capia.org
实施“两比两分两配”:—“常烟”创新物资管理方法
餐饮两议
两种重复建设,两种投资风险
两个老板和两个打工者
浅谈供电所如何提升“两降两控”指标
折旧与缺斤短两
妙语两则
两样说
坚持两手抓 做到两手硬
营销奥秘两则
“两吨钢”的故事
天台英雄两姐妹
加速农电“两改”势在必行
两张食堂饭票
两岸的对望
榜单的两端
“两证”并存何时了
坚持“两观” 拓展市场
“两乐”中国之痒
两会迁址声明