简介:存货是指企业在日常生产经营过程中持有以备出售,或者仍然处在生产过程中,或者在生产或提供劳务过程中将消耗的材料或物料等。企业出于完成财务计划,维持或提升股价,增资配股,获取贷款,保住上市资格等目的,常常采用各种手段虚报利润,在形形色色的利润操纵手法中,资产造假占据了主要地位。我国近年采影响较大的财务报表舞弊案绝大多数与资产项目的造假有关。造假的公司一般非法提高资产价值和虚增盈利,其中,资产计价舞弊是资产造假的惯用手段,而存货项目因其种类繁多且具有流动性强、计价方法多样的特点,又导致存货高估,构成资产计价舞弊的主要部分。本文重点对上市子公司存货舞弊的识别及治理提出个人见解。
简介:随着现代企业制度的建立,一般国有大型企业都将改制成集团公司,除集团公司主体产业外,所辖各单位都将以子(分)公司的形式存在,真正做到产权清晰、权责分明、政企分开、管理科学.企业集团将成为纯粹意义上的投资中心,集团内部将构建新型的母子公司体系.因而,集团公司内部如何运作,关键是处理好母子公司的财务管理问题.新型的体系构建后,不仅会大大降低集团内部分工协作的成本,而且还可以大大改善集团内生产要素的配置,增强对外竞争的整体实力,促进共同发展.但要使内部管理科学有序,进而达到优势互补,充分发挥集团的优势,合理配置资源,使资本最大限度地增值,还有许多问题需进一步研究.本文拟以衡阳钢管(集团)公司(下称衡钢)为例,从母子公司体系特征出发,谈谈母子公司的财务管理.
简介:2003年岁尾,在武汉番格里拉饭店,记者见到了在此做专场报告的叶茂中,还是那顶已成个人标志的黑色长舌棒球帽,讲的还是“叶茂中策划”实践案例,感受的还是“点子”的非常魅力。叶茂中显然在业界已成大腕,他接受采访时的意气风发的样子让记者联想到自己在咨询业赫赫有名的老朋友何阳——10年前,在京城见他,我们的“点子大王”是一派“点遍中国”的气象,可谁能料到,后来,还是这个何阳。令整个中国咨询业因他而蒙羞受气……对中国咨询业走过的这些年,有观察家感喟:“如果想成就一个人。你就让他去做策划;如果想毁掉一个人,你也让他去做策划。”这种“说法”如何解读?从解析叶茂中,何阳的策划人生,想必能有答案。