简介：所谓价值观,是人们对客观事物价值的认识和评价所持的基本观点。不同的价值观必将导致青年产生不同的行为特征。进而影响着青年的社会实践,并直接关系到社会的发展。因此,在认真贯彻党的十四届六中全会精神,加强社会主义精神文明建设的新形势下,研究当代青年价值观的变迁,积极地引导青年的价值观选择具有十分重要的意义。

简介：毋庸置疑，中国目前存在着巨大的生产过剩，这种过剩在目前并未表面化，而是被新全球化浪潮产生的巨大外部需求掩盖了，但是物质产品过剩通过出口所形成的贸易顺差，转变成了另一种形式，就是货币领域的流动性过剩。此外，由于中国急剧扩大的贸易顺差形成了人民币升值的长期因素，导致国际投机资本的大量流入，

简介：“就目前来看．中国金融风险是相当高的”．国家发改委体改所研究员张海鱼博士说。首先，就商业银行来讲．不良资产非常高．不断处置不断增加；违规贷款、骗贷事件层出不穷；银行资产被窃取案件屡屡发生．可以说商业银行的体制中到处都是漏洞．风险可以从所有地方出现。其次，证券市场上的风险同样巨大。

简介：现代企业的竞争归根到底是人才的竞争。重庆的私营企业充分认识到了这一点,它们深知:招才、用才就是招财、进宝聘人到重庆之前,还真不知道中国产销量第一、出口量第一的摩托车发动机生产厂家是重庆力帆轰达实业（集团）有限公司,一家私营企业。在力帆轰达采访,我们听到了这样一个动人的故事:董事长尹明善仅凭一封信就招录了一个高级管理人才。在距重庆千里之遥的安徽省的一个中小城市,一家传呼台的年轻台长买了一辆力帆轰达的摩托车。用了一段时间后,他对力帆轰达的摩托车、对力帆轰达公司产生了一些想法,于是提笔写了一封信。一个非摩托车行业人士的见解却令尹明善大感兴趣,力邀他到公司考察,费用全包。一番晤对,尹明善慧眼识人:此人可堪大用。英雄相见恨晚,惺惺相惜,这位年轻人最后接受了６０多岁的尹明善的坚请,毅然别妻离子,来到重庆力帆轰达工作,目前正在基础岗位上熟悉情况,为将来充任高级管理人才打基础。这只不过是力帆轰达不拘一格用人才的一个缩影。实际上,尹明善不只是在国内选拔优秀人才,他还把眼光放到了国外。他认为,要在越来越激烈的竞争中占得先机,必须推行人才的全球化。“我用高薪聘请了三个澳籍华人,最高的...

简介：当被一头熊追的时候,最重要的不是跑得比它快,而是要比你的朋友快。无怪乎我们一直以来不断与同龄人比较,希望能胜过他们。一项对哈佛大学公共卫生学院教职工、学生的调研发现：在全球平均薪酬25000美元/他们个人薪酬50000美元与全球平均薪酬200000美元/他们个人薪酬100000美元两个选项中,受访者普遍更能接受前者。

简介：张涛大众点评网创始人、CEO他，是本地生活服务互联网化的先行者，扩张中的持续创新和自我进化是他把握机会的关键：他，跨越了移动应用增长的临界点，新百亿公司的梦想不再遥不可及。他，就是2012年度剑新领袖，大众点评网创造人兼CEO张涛

简介：摘要对于油田开发方案进行选择是一项非常重要、且比较复杂的工程。以灰色系统理论为依据的关联分析原理则是一种较为有效的对油田开发方案进行选择的一种分析方法。本文将就基于灰色关联理想解法的油气田开发方案进行一定的分析与探讨。

简介：王自军1972年2月生于云南省保山市，系中国硬笔书法家协会会员，中国东方文学艺术界联合会会员，云南省书法家协会会员，德宏州书法家协会理事，瑞丽市文学艺术界联合会副主席，瑞丽市书法美术摄影家协会主席，政协瑞丽市第十二届委员会委员，现任中共瑞市委办公室副主任兼市委市委机要局局长。

简介：2011年12月中的一天，东风日产员工走进办公楼时，发现大厅凭空多了一个雕塑。这个来自荷兰的解构艺术大师保罗·范罗德耗时3个多月，把一部天籁汽车艺术地解构成3421个零部件，用钢索悬挂的物体，被命名为“JourneyInMotion”（天马行空）。

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简介：任何法律的贯彻落实都需要人去执行，会计法也不例外。会计法的执行者包括单位负责人、会计人员、相关业务经办人员和执法者。只要对执行者采取针对性的措施，会计法的贯彻落实就有了保障。文章以此观点为指导，提出了四项具有针对性的措施。

简介：《英才》：2004年10月28日，科龙电器发布公告，与原中山威力控股方顺畅公司共同组建科龙威力电器公司。此次收购你付出了多少真金白银?

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简介：对于民营企业政治机制问题．本人总结出“三让一监”方案．那就是——“让权、让利、让名、严格监督”。这就是老板与职业经理人之间最有效的“共赢方案”。

简介：10kV高压配电在生活中发挥着尤为重要的作用，由于配电系统比较复杂，线路过长，设备众多，稍有不慎，就有可能出现安全问题，必须对其技术进行严格要求，按照国家规定开展设计工作。在实际10kV高压配电设计中，受诸多因素影响，往往存在着设备布置不当、电费计量失误和输配线路耗损等多方面的问题，给施工工作带来许多困难，应采取有效措施加以解决，文章对此进行了简要分析，

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简介：干什么他都要琢磨怎样能干得更好。连最初在大街上卖花生,他都把花生米用筛子筛成大、中、小三种,让顾客各取所需。而这,已包含了他后来进行修表管理的原始因素。