简介:这和当年那个意气风发,以打造奢侈品电商姿态高调入局的纪文泓似乎判若两人,他变得更加理性务实。尤其近两年,电商大战,难寻其迹;对手互掐,难觅其踪.任微博上,他一直是个潜水者,观而不语;于现实中,他和自己一手创立的走秀网似乎也进入沉默期,除与eBay的合作,并未有太多主动推广,
简介:
简介:打造一款优秀的产品。您的方法论是?1,只做顺势而为的产品.只做合乎时宜的产品。2,洞察消费者的内心,看和听消费者的需求只是需求分析师。产品经理应该要做到思考消费者内心的东西。挖掘出人性的根本,再结合数据进行验证这样才会有感觉。
简介:陈富生是被一桩恼人的经济纠纷牵进桃花山的。桃花山其实不是山,而是一片起伏有致的浅丘,婀娜多姿地沿着那条弯弯曲曲的桃花河盘旋成一道迷人的风景。每到春风吹开桃花的蓓蕾时,那粉红的花便成了一片温情的火海,漫山遍野地燃烧,撩拨起人们无限的遐思……
简介:也许是地处一隅,这些年滇商虽然也像其他商群一样有了长足的发展、进步,但相形之下仍有些见绌,声音也自然比之粤商、浙商、闽商要小了许多。重振滇商之雄风,重塑滇商之形象,呼唤滇商精神的复归与光大,成了云南商界许多有识之士的共识。云南震撼广告公司和云南《生活新报》率先感觉到云南商界这一蓄之既久、其发必速的召唤,积极策划、筹备,重磅推出创世纪[2001—2005]十大滇商领袖评选活动,在评出十大领袖滇商的同时,还设置了十大风云滇商、十大新锐滇商、十大公益滇商奖项,让更多的优秀滇商可以踊跃参与。
简介:最近,腾讯旗下的易迅有些引人瞩目,它做了两件事情:第一,推出“比价系统”,以京东商城的商品价格为基准,高于100就表示比京东价格高,虽然易迅表示暂时不会像一淘那样成为第三方比价系统,但是此举足见其要比肩老大、将B2C做到底的决心。
简介:由主题公园聚焦主办,上海决策者会议集团承办,经理人杂志和海豚会作为独家战略合作媒体的第六届主题公园与景区国际峰会暨颁奖盛典在上海浦东希尔顿逸林酒店举办。
简介:真格基金创始人徐小平曾发了一条微博:一家公司因拖欠货款,被供货方申请法院查封其仓储,公司暂停业务……。”徐小平所谈到的这家被查封的公司就是圈内知名的垂直电商——维棉。维棉上线于2010年11月6日,定位为“贴身舒适生活的创造者”,面向追求高品质产品的人群销售袜子,后又将产品拓展到内衣、丝袜等品类。2010年12月,维棉获得来自徐小平的1000万人民币投资。
简介:经销商,是指具备配送能力和有固定客户群体的代理商,负责在该地区的独家推广和销售.目前,我们有一部分经销商,他们的经营理念、市场推广能力、竞争能力和管理能力越来越不适应新的营销环境,存在着生存的压力.经销商怎样才能立于不败之地呢?我认为应该做好以下五个方面的工作:
简介:世界上走得最远是商人,比商人走得更远的是商品,比商品与商人走得更远的是文化。徽商,就是这样一个素有“好儒行贾”,底蕴深厚的中国近代著名商帮之一。其渊源于明清,活跃于新安江流域的徽州商人,亦称新安商人、徽帮,即徽州府所辖歙县、休宁、婺源、黟县、绩溪、祁门6县;广义上涵盖了今天的安徽商人,源远数百年。他们往往先为“商”,后成“帮”,一个以地域、血缘、乡谊为维系,逐鹿商界的民间商人群体,一个现代商会的雏型,演绎成为近代中国,驰骋于工商业界的一支劲旅,中国民族工商业的一个滥觞。
简介:当似乎无所不能的京东商城的纸尿裤每日销量突破—万包时,意味着什么?乐友母婴用品网COO龚定宇看到了威胁。4月中旬,他在某母婴用品论坛上发出呼吁,希望厂家和供应商抵制京东、当当以及团购网等纯粹电子商务网站,防止行业利润受损,并称乐友将会奉陪价格战到底。“如果京东像搞图书和音像一样,做母婴产品也准备3年、5年不赚钱,将对乐友是致命打击。”龚告诉《环球企业家》。
简介:一个来自庞大银行体系的幽灵,正在网络电商行业的上空飘荡。伴随着交通银行天猫贵金属旗舰店的持续运作,杭州银行网络电商“贷款”店的不断扩张,以及建设银行善融电子商城的正式上线,国内银行业全面进军网络电商的号角已然吹响。
简介:制造商想控制,零售商想盘剥,中国经销商昔日风光不再中国经销商正面临尴尬的困境中国经销商生存空间何在
简介:面对由建行善融商城搅动一池春水,众多国有大型商业银行及股份制商业银行都对电商业务产生了浓厚兴趣。
简介:目前,中同是全球最大的成衣出口同家。据调鱼显示,92%的供应商预测2005年夏季的成衣销售将比2004年夏季高;超过60%的供应商预测销售将上升逾10%,而24%的供应商则认为销售将增加超过25%。
简介:爱立信(中国)公司有两个专业培训机构:爱立信中国学院和中国培训中心,在各个业务部门也有专职或兼职人员负责培训工作。
简介:以传记形式系统讲述具有代表性的江苏企业家之创业历程和财富故事,堪称填补了出版界有关苏商群体传记的空白。
纪文泓:电商综合服务商
粤商榜样
电商应用
水果商掉进聚宝盆
创意点燃滇商之火
腾讯电商找到感觉
浅议企业之商主体界定
打造文旅商新闭环
垂直电商维棉之死
经销商的营销策略
儒魂商魄话徽商
垂直电商的自我救赎
银行电商逆袭战
中国经销商的出路
银行电商“炼金术”
中国成衣商筹备扩产
爱立信:扮演“培训集成商”
新苏商的历史“镜像”
温商致富诀窍:创业手段多样
以市造场 以商兴城