简介:摘要柔性是企业在复杂多变的环境中赢得竞争优势的重要手段之一,对提高企业管理的适应性和稳定性至关重要。文章通过对企业管理统柔性的分析,建立了管理系统柔性的递阶层次结构,运用层次分析法对企业管理系统柔性进行了评价,从而为提高企业管理系统柔性提供了有益的理论参考。
简介:知识经济时代需要有与之相应的组织结构和管理形式,从而导致世界范围内的企业管理革命。经济理论家断言:中国企业正进入“新管理时代”。朱基总理最近指出:“管理科学是提高企业效益的根本途径,管理人才是实现现代化管理的重要保证,实施管理培训工程是当务之急。”...
简介:
简介:每到我所指导的MBA学生毕业之际,我都会把他们邀至茶舍,以茶代酒,与他们话别。望着他们充满朝气和憧憬的脸,自然少不了一番勉励,“外圆内方”就是其中最重要的一条。
简介:柳传志:管理房屋论柳传志:管理房屋论柳传志对管理的总结,语言简洁明了,但却切中问题的要害,发人深省.
简介:人本管理的亮点人本管理区别于“见物不见人”的传统管理模式,是在深刻认识人在社会经济活动中的地位、作用的基础上.突出人在管理中的核心地位,实现以人为中心的管理。这种管理突出六个亮点。
简介:一般人们对“现代”概念的理解是“现时代”或“当代”或自工业革命以来一直到当前的时代。实际上这是一种望文生义的“错误”理解,在学术界和世界一流思想大师那里,“现代”自始至终有着严格准确的定义。“现代性”是后封建的欧洲所建立的在20世纪日益成为具有世界历史性影响的行为制度与模式;“现代性”的含义一是指“工业化的世界”,二是包含竞争性的产品市场和劳动力商品化过程中的商品生产体系。而现在许多专著中关于“现代企业管理”的论述实际上说的却是“后现代企业管理”。
简介:文章通过分析与讨论现阶段我国电网企业管理存在的问题,结合智能电网以及特高压等新技术的发展,总结了我国电网企业管理的创新原则,并提出了整改意见。
简介:近年来,国际上不断出现新的管理经验和管理理论。大致可归结为以下几个主要方面:
简介:摘要人本管理,就是以人为中心的管理,是在深刻认识人在社会经济活动中的作用,把人作为组织管理的核心和组织最重要的资源,把组织全体员工作为管理的主体,围绕着如何充分利用和开发组织的人力资源,服务于组织内外的利益相关者,从而实现企业目标和员工目标。
简介:政治会打上深深的国家烙印,出现国家特色。如果据此推测,在科学领域也不例外,也有国家特色,则不一定是件幸事。要么就是“科学无国界”这句话错了,要么就是这个国家的人疯了。对企业管理界宣称的种种“国家模式”一直不敢苟同。在全球一体化的今天,在信息化时代,
简介:一、企业管理创新的必要性1.实现自我价值的需要。企业管理创新是对成就的追求、对自我价值实现的需要。
简介:你的企业需要管理.是因为你的企业中有员工.你有员工则是因为你的企业需要有人干活。因此,企业管理就是“找人干活”。
简介:中国企业历经过多年的发展,实力已有很大的增长。在经历了创业期、成长期后,目前企业已进入了转型期,我们所看到的是,更多的中国企业出现了增长的减慢、竞争压力的倍增、市场化能力的下降,这是为什么呢?企业又该如何变换呢?
简介:摘要本文对煤炭企业信息数据的特征从安全性、动态性、多样性、关联性和复杂性等方面进行了分析,提出了基于数据仓库的煤炭企业信息数据集成模式,并就其在淮北矿业集团的实施进行了分析,对其他大型企业实施数据集成有较强的参考意义。
简介:摘要随着建筑行业对项目管理工作的日益重视,个别建筑企业出现了重项目管理轻建筑企业管理。甚至有以项目管理取代企业管理的倾向。这一问题比较复杂,既涉及相关的理论,也影响着具体工作的实施,应该给予应有的重视。项目管理具有特定的适应范围,只有正确认识它在建筑中可以发挥效用的领域,才能保证项目管理工作健康地深入发展。
简介:柔性管理可以全面提高生产效率和管理效率。具体实施表现在决策、信息管理、组织结构、民主化管理和奖酬机制等方面;这种柔性化管理要求建设企业文化,管理的非理性和有效而又长期的人才培训系统。
简介:摘要当今社会,知识经济飞速发展,经济全球一体化的速度越来越快,独特的知识优势成为企业竞争中不可或缺的基本要素,在这种形势下,企业的管理活动中知识管理就成为一种全新的管理理念。知识经济时代,科技创新是时代的主题,企业要实现科技创新,就必须实施知识管理理念。
简介:摘要商业秘密是企业重要的无形资产,它关乎企业的竞争力,对企业的发展至关重要,有的甚至直接影响到企业的生存。保密性是商业秘密所具有的本质属性,是商业秘密得以存在的保证,法律意义上的商业秘密,权利人主观上还必须具有保密意图。商业秘密的保护应该是企业管理的重要内容之一,它展现在企业管理的各个方面。
基于层次分析法的企业管理系统柔性的评价
企业管理新招
企业管理与企业培训
企业管理的“外圆内方”
本土企业管理经
人本管理:企业管理之魂
关于后现代企业管理
国际企业管理新趋势
电网企业管理创新研究
现代企业管理策略分析
企业管理没有国家模式
试论现代企业管理创新
企业管理逻辑的起点
面对大型企业管理
面向数据集成构建煤炭企业管理信息系统
浅论项目管理与建筑企业管理
试论企业管理中的柔性管理
基于知识管理的企业管理创新
商业秘密与企业管理