简介:中国石化齐鲁分公司橡胶厂是以生产合成橡胶为主的国有大型现代化石油化工企业,是我国目前最大的合成橡胶生产基地之一,合成橡胶产量达到21万吨/年,全厂现有职工1923人。党委下辖29个党支部,党员530人。近年来,我厂两级党组织紧紧围绕企业中心工作,充分发挥党组织的政治优势,不断加强党的建设、思想政治工作和精神文明建设,以人为本,与时俱进,开拓创新,培养了一支干事创业的干部队伍、率先垂范的党员队伍和爱岗敬业的职工队伍,为企业的生产建设、经营管理提供了思想基础、
简介:
简介:从1987年“3·15”引入我国,如今“3·15”已经历了20个春秋,20个年头里,国家经济发展了,人民生活的水平提高了,人民的消费者权益,也经历了沧海桑田的巨变。这从近年
简介:摘要企业是现代社会的微观基础。照搬以利润最大化为目标的西方企业理论,以及以对员工剩余价值的夺取作为利润主要来源的生产方式,导致了工人对企业、对社会的不满。把儒家伦理与现代企业组织理论结合起来,确立新的企业理论与新的企业治理结构,营造和谐的企业生产方式,是我国当前社会和谐的重要基础。
简介:文化与市场营销有着密切的联系。营销过程在实物上表现为产品传递以满足需要的过程,而在内层,则是一种文化价值的传递从而达到顾客满意的过程。营销过程中充满了文化的因素,正是文化的支撑,才使商品营销活动更有活力,效用也更加持久。在经济全球化时代,国内外企业纷纷举起文化营销的大旗,选择不同的文化营销模式和策略,并且塑造了一批文化营销的成功案例。
简介:《国学运用智慧》2010企管培训最强悍的冲击!助你统帅企业超越成功之颠!一个成功转型的企业不会在微利中博弈,而其最高战略是超越竞争●将国学精髓古为今用,将儒家的进取,道家的无为,周易的精妙,兵家的智慧运用到企业实践中,将企业打造成有文化力,有思想力,有影响力的现代新型企业。
简介:通才是创业首选,因为十字型人才可以承担多重任务。但反对观点认为,通才的产生是因为他们对任何具体话题都没有充足的认识。然而,欧洲工商管理学院创业学教授亨利克·格雷夫(HenrichR.Greve)指出,纯粹的通才在创业上并没有特别的优势。一名理想的企业家应当同时具备某领域的专业知识与一般通用知识,即市场所需的专业化知识与生产销售所需的一般通用知识能够有机结合,从而既能赢得客户信任,又能专注于产品的生产。
简介:近日,经过对全球850家“卓越绩效企业”三年来的持续调研和35家高管的重点访谈,以及与国内百家企业的比较,埃森哲公布的一份报告试图给出答案——卓越企业与普通企业的差距日益拉大,关键在于是否能因时而动重建自己的核心竞争力,而IT可能是重建竞争优势的—个出发点。
简介:虽然做强做大自主品牌已经成为我国汽车界的共识,而且《汽车产业发展政策》也对发展自主品牌提出了明确的政策建议,但我国自主品牌乘用车的市场表现却不容乐观。
简介:近年来,辽河工程有限公司党委以中国石油“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨为目标,按照油田公司党委“打造辽河新形象、提升油田软实力,实现事业新发展”的总要求,紧紧抓住集团公司管道、商业石油储库建设的机遇,有效整合了油建、筑路等施工企业资源,积极探索实践构建和谐总承包项目团队,逐步形成了辽河油田工程建设行业整体竞争优势,
简介:2010年1月4日,市国资委党委召开“我是党员我带头.我是党员我奉献——‘迎世博、深化党建主题活动’座谈会”。会上,东方商厦党委代表红旗党组织和优胜党组织向全系统发出了“发挥党的政治优势和组织优势,服务世博,奉献世博”的倡议。
简介:近来,国有企业的整合“大手笔”无疑是经济改革中广受关注的领域,自“中国南车”与“中国北车”合并为“中国中车”后,国旅和港中旅整合、武钢与宝钢重组等纷纷进入实质性推进阶段。有人担心“超级国企”的出现,会造成行业垄断,会造成改革的倒退,其实这种担心是不必要的。
简介:在传统贸易理论中,比较优势是一个企业生存和发展的必要前提,每个生存下来的企业以这个比较优势在市场中占有一席之地。比较优势可以是土地、资本、人力资源和技术中的任何一个或几个。但在新经济条件下,有一些企业比他们的竞争对手的资源更少,但却超过了竞争对手,取得了成功,这里不是比较优势而是竞争优势,如索
简介:摘要;近年来,随着高层住宅的日益增加以及燃气系统的日益普及,越来越多的民用建筑开始采用地板采暖技术,地暖技术在节能效果、技术优势、经济优势、环保效益等方面存在诸多优势。
发挥党组织的政治优势促进企业和谐有效发展
和谐鱼”画颂和谐
和谐消费
和谐的企业理论与和谐社会
清水河镇化资源优势为经济优势
奇妙的和谐
文化营销的优势
“和谐社会、和谐企业、和谐团队”2010年度管理智慧高峰论坛
通才并无创业特别优势
用IT重建竞争优势
寻找自主品牌的优势
企业的和谐管理
和谐校园文化
发挥党的政治优势和组织优势 服务世博 奉献世博
“超级国企”要用好先天优势
以优势打造中国“家轿”
企业更应重视竞争优势
组织优化 机制创新 打造优势
地板采暖节能优势浅析
打开新思路重塑新优势