简介：摘要随着我国老龄化人口规模的快速膨胀，养老问题已成为关系国家稳定的重大社会问题。本文就目前我国养老现状与形式进行分析，对社区养老提出了创建大众化的社区养老机构的构想。

简介：在我国上市公司的股本结构中，大股东往往都是一股独大的。在这种情况下，机构投资者即便是进入上市公司的董事会，也丝毫不能对大股东的行为起到制衡作用，也难以获得相应的话语权.

简介：日前,集团第16家社区综合为老服务中心——北站智汇坊启动仪式在新疆路485号隆重举行。静安区区委副书记、区长陆晓栋,区委常委、副区长刘燮,地产集团副总裁、申养投资管理股份有限公司董事长管韬萍,以及区民政局、北站街道、申养公司等相关单位领导出席启动仪式活动。

简介：摘要院民营养老机构经过这几年的快速发展已经成为我国应对人口老龄化的主力军。目前，我国的民营养老机构面临着入住率低、微利或亏损经营的困境，究其原因，是由于行业效益产出和资金投入比低。民营养老机构通过在依托国家扶植政策，吸引公益性基金的资金投入，根据市场需求增加经营项目，科学高效管理等多个方面入手，循环滚动创新发展，不断壮大自己，探索出一条适合自身发展的道路。

简介：公司治理，是上市公司诸多工作中的重点，也是其中的难点。公司治理结构紊乱，或者运作不规范，无疑会影响到上市公司的整体利益。而在目前国内证券市场股权结构仍然呈现出“一股独大”的背景下，尽管管理层采取了相关措施来保护处于弱势中的中小投资者，但客观地说，由于公司治理结构方面的原因，中小投资者权益常常受到侵害的局面并没有根本性的改变。

简介：

简介：

简介：随着机构投资者的发展，机构投资者已经成为当今资本市场的一个活跃主体，其应对市场的手段已不再是简单的“华尔街规则（theWallStreetRule）”——依靠买卖股票从中获取差价而赢取短期利益，而是开始通过采用”积极股东主义”的做法，摒弃以前“用脚投票”的方式，采用“用手投票”，例如改善上市公司治理、提升公司业绩和增强上市公司核心竞争力来获取长期收益。

简介：中关村政府通过秉承开放包容的执政理念、积极完善相关制度体系、引导开展各类有利于园区发展的活动，为园区企业创新创业打造了一个良好的环境。

简介：在老龄化现象日益严重的今天，农村老龄化人口数量更是越来越多，如何解决农村老龄人1：7的养老问题成为当今重要问题之一。机构养老作为现阶段主要发展的养老形式，其在农村的发展却没有理想中的顺利与完善，多数乡村没有建设养老机构。本文将针对这些问题进行研究，调查老年人在村建养老院的意愿，研究养老院入村的相关影响因素，深入探究将养老院建设到村的相关问题，并提出建设性建议。

简介：摘要我国经济的高速发展没有带来农村家庭收入的相应增加。高等教育收费对城乡家庭造成不同程度的负担，实际生均学杂费和家庭收入的比较更能反映这一差距。无论是城乡比较还是国际比较，我国农村家庭高等教育负担都十分沉重。基于我国二元经济格局的国情，必须减轻农村家庭高等教育负担，促进社会公平。

简介：

简介：

简介：花旗牵手东方证券成立合资证券公司花旗集团6月2日宣布，与总部位于上海的东方证券股份有限公司签署合作协议，在中国内地成立合资证券公司。目前这一合作尚有待监管部门批准。这家合资证券公司被命名为东方花旗证券有限公司。

简介：时下当我们获取一份生活便利的同时，往往也开始面对一种新的负担。就拿打电话来说，先进的通信技术能让远隔千里的人互诉衷肠，而昂贵的漫游话费却使我们不得不克制诉说的欲望。怎么办？还好，一些信息敏锐时尚人士首先抓住了“秘诀”和大家分享，不论身在何方，从此不再被沉默和孤单围绕，拨通电话想说就说。

简介：摘要“孔雀开屏”机构是由电机驱动，链传动带动齿轮运动，齿轮运动带动四杆机构运动，四杆带动叶片，最后达到开屏的效果。其关键技术为四杆机构带动叶片开、收屏。本文介绍了四杆机构的设计方案与具体实施方法。

简介：机构投资者在股东大会层面参与公司治理，发挥着积极重要的作用，但由于外部环境和自身过度投机因素，有些机构投资者进入董事会层面参与公司治理尚待时日

简介：减轻企业负担作为扶持中小企业发展的重要举措，对于优化发展环境、降低运营成本、维护企业合法权益以及促进经济发展方式转变、纠正行业不正之风、消除腐败滋生土壤具有重要意义，是一项法制要求高、政策性强的工作。

简介：过去,以互联网商业模式创新为主的初创企业很多起步于咖啡街区、众创空间,只需要方寸间的办公场地便可以承载互联网创业者的梦想,是一种“轻型创业”。如当年的中关村创业大街,短短200米的创业街区,集聚了45家创业服务机构,孵化创业项目1500个。最火热的时候,在创业大街随处都可以看到创业者和投资人在洽谈项目。硬科技创业不同于互联网模式创新,新技术的研发和转化需要大量专业化资源的导入,是一种需要长期技术积累的“重型创业”。

简介：杨其洪将销售和供应链的改变看作是对＂物＂的变革,他同时也主导了史丹利＂人＂的转变。杨其洪加入史丹利化肥股份有限公司的时候,企业最高决策层给他的定位是推动变革。作为空降副总裁,他领到了几个颇有挑战的任务,包括梳理供应链,改变业务人员和经销商的行为模式,管控子公司,以及让农民通过电商平台直接购买史丹利产品等。史丹利是中国复合肥行业的领跑者,创立于1995年,2002年进入高速发展期,