简介：在“忏悔”（自我清算、校正）中劳作，涤除虚荣与浮华，剔掉一切不创造价值和意义的冗余行为，卓有成效地劳作.

简介：阿里巴巴的马云是个高人。员工流传着他的“我妈妈”理论。马云说:“这东西好,要让我妈妈知道就好了”:“你开新闻发布会?能让我妈妈知道吗”:“我妈妈会烧几个菜,就要去做国宴怎么行”:“我妈妈蹬个三轮车就把该买的东西都买回来了,我干嘛要点击网页买东西?”这似乎是笑话。“我妈妈”理论就是以“我妈妈”作为衡量事情的重要标准。试问从事网络的人又有多少人关心自己老土妈妈所思所想、所构成的经济生活呢?这才是笑话——如果咱

简介：在四川省大巴山下的达川市，有座私立海达孤儿院，在那里生活着１４名失去双亲的孩子。海达孤儿院的创办者是魏在新、邹朝碧夫妇。８０年代中，他们在达川市街头开了一家小食店，靠卖一碗碗最普通的酸辣粉、担担面起家。１９９３年，当他们有了一定的积蓄的时候，他们想到...

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简介：2017年9月28日，东风汽车公司迎来48周年建厂纪念。48年前，历经“三上二下”曲折，东风汽车公司的前身第二汽车制造厂从汉江上游、偏僻的鄂西北山城十堰蹒跚起航，一路风雨无阻，砥砺前行；48年后，经过几代建设者筚路蓝缕、艰苦奋斗，当年的二汽紧跟时代潮流，乘风破浪，已驶出了荆楚大地，行驶在华夏九州，并驶向五大洲四大洋。

简介：我们的理智和身体,都驱使我们更愿意记住抽象的而非具体的经验。我们常常忘记了这一基本原理,那些已经让我们顺利地多次免于灭顶之灾的,都是具体的而非抽象的。有两种不断发生于我们内心的倾向驱使我们更愿意

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简介：继《“第三代”诗歌研究》和《当代诗坛“刀锋”透视》之后，《文学的回声》（长江文艺出版社2015年版）是刘波推出的第三部著作。与前两部不同的是，这部著作的学术视野更加开阔，涉及的领域从诗歌延伸到了小说、散文以及80后作家。全书从综合评述到个案分析，从理论探索到文本细读，向我们展现了当下文学创作现场的具体情状。通过这部著作，我们看到了一直以来着力于诗歌批评的刘波更加立体多元的一面，同时我们也发现．

简介：当你在低层次的岗位上不知道如何寻求出路时，笔者建议你参加一些专业的培训，唤醒你自己的成就欲。

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简介：从1992年开始，市场化广告公司在昆明已然走过了十三年的风风雨雨，从林立而起到寡头统治再到大小并存，广告行业的产业链已基本完整地构建起来。大有大的活法，小有小的奔头，在广告这项大屋檐下，共生着各类相互竞争又彼此互补的广告公司。

简介：从4月16日，央行宣布人民币汇率波幅加大到1％以来，楼市上立马传言人民币要升破5元，中国通胀还要加剧，只有买房才可以保值。

简介：2014年是全面贯彻落实党的十八届三中全会精神、全面深化改革的第一年。历经三十年的高歌猛进，中国经济正处于一场大变革的前夜。现在的中国经济就仿佛一座漂浮在汪洋中的冰山，过去三十年积聚的顽疾看上去依旧牢不可破，但在冰山深处裂纹己经开始熳慢扩散。2014年，将听到“冰山”碎裂的声音：改革破冰，

简介：摘要在推行现代企业制度的企业里，要提高企业的经济效益，降低产品成本是一个重要的途径。成本是反映企业生产经营状况的最主要的综合性指标，只有把控制成本摆放在最突出的位置上，企业才能适应市场要求，取得经济效益。以最低的消耗获取最佳的经济效益，是企业经营者所追求的目标。

简介：这几年在工作中接触了不少企业,他们的管理模式和机构设置各异,而这些企业的行政部最具有特色:首先是名称不一,包括行政部、行政管理部、办公室、综合办公室,甚至还有办公厅;其次是管理范围不同,最小的只负责企业股东会、董事会、经理层的文秘事务,最大的负责除产、供、销和财务以外一切管理职能;当然,在企业中地位也不同,可能是管理中枢,也可能只是一个事务性机构。其实问题就出在“行政”两个字上。行政是指内部管理,在现代企业里,内部管理职能是由多个部门分工负责的,行政部如果行使全部“行政”职能,就必然要与其他管理部门发生冲突。所以名义叫行政部,实质应当是协调部,核心职能应当是负责企业内部上下级之间、职能部门之间和企业内、外部之间

简介：《证券市场周刊》日前刊登经济学家韩志国的文章说，进入21世纪以后的中国股市，几乎一直在危机的状态运行。随着时间的推移，危机正在呈现出逐步扩散的态势和日益加深的走势。经过长达42个月的大熊市，股市的生态环境已经严重恶化，其安身立命的制度基础也已经发生严重动摇。3年半以来，股市出现了反经济增长的走势．在全世界股市屡创新高的过程中，中国股市却创新低，整个市场呈现出水深火热的惨烈景象。几乎所有的市场参与者都损失惨重并且伤痕累累。

简介：广州钜明厨具有限公司是专业从事炊具、金属用品生产销售的企业．其所有产品均经过精心研制而成。DESIGNWAY“德那美”就是该公司自创的高档厨具品牌。

简介：低调是不是一种美德，要看企业能力如何。自诩低调的企业往往并非自愿，而是出于无奈。企业如此，人亦如此。