简介:“损害原则”给出了一个判定自由的极具说服力的原则。然而,这项原则在现实中要得到落实却非常困难。
简介:屈指数来,亚通科技的成长,从1994年筹建直到今天,走过了15个春秋。作为亚通的主要发起者和她的领头人,我这15年的历程和成长与亚通的日渐成熟是无法分而论之的。纵观这15年亚通的发展轨迹,经历了由自然的发展逐渐走向自觉的进步与成熟;随着亚通领
简介:这次技术的发展更重要的意义是,让信息传播的结构发生了变化,从原先的金字塔形的传播,到今天的网络形状的传播。
简介:摘要我们通常所说的自由,是对一个社会的个体人而言,自由是指他(她)希望、要求、争取的生存空间和实现个人意志的空间。劳动自由原则是劳动法的首要原则,是现代劳动法制存在和发展的基础,自由最核心的表现应该是劳动者的就业自由。
简介:香港特区政府公布的最新经济增长情况表明,2004年第二季度香港整体经济活动全面上扬,内地居民个人游对香港经济的增长起到了非常重要的推动作用。而香港现在正在期待着另一个重要政策的出台,即中国国内民营企业能便捷地到香港发展。2004年4月份已开始酝酿,其后香港贸易发展局总裁林天福再次提出,希望中央政府放宽政策.
简介:
简介:可能有人会好奇的说,你已经是董事长怎么还会是个跟随者呢?我说,我必须跟随与服从我的项目经理人以及秘书的安排。在他们需要我协助的时候,能够适时的帮助他们完成目标与任务,在这个过程中,我不是主导者,而是个跟随者。
简介:INSEAD教授HalGregersen等3位作者的研究发现,创新者必须具备联想、观察、实验、疑问、建立人脉这5种技能,但不一定要做到样样精通。例如Intuit的ScottCook有很强的观察能力;Salesforce.com创办人MarcBenioff则有很强的人脉;而亚马逊的杰夫·贝佐斯善于做各种实验探索;苹果公司乔布斯的“联想”技能深邃难测。
简介:乳业联盟禁买赠,方便面协会酝酿集体涨价,中式快餐业联盟欲涨价……“人多力量大”已成为近期众多企业进行市场运作时的不二法则,但最近.“抱团者们”或多或少感到些许尴尬。
简介:雅虎中国区总裁周鸿祎在广东和网易创始人丁磊见面,”丁首富”请他到家里聊天,顺便秀一下自己100多万元的住房和两辆车,很心满意足的样子。周鸿祎感叹说:外界总乐于想像这个人群的生活方式,事实是很多人仍然过着平常的日子,工作往往大于生活。
简介:摘要充分认识差异教学的必要性,培养学生的学习兴趣,培养了创新能力,关注每一个学生,充分发展其个性,面向全体,全面发展的需要。
简介:在我国上市公司的股本结构中,大股东往往都是一股独大的。在这种情况下,机构投资者即便是进入上市公司的董事会,也丝毫不能对大股东的行为起到制衡作用,也难以获得相应的话语权.
简介:杨其洪将销售和供应链的改变看作是对"物"的变革,他同时也主导了史丹利"人"的转变。杨其洪加入史丹利化肥股份有限公司的时候,企业最高决策层给他的定位是推动变革。作为空降副总裁,他领到了几个颇有挑战的任务,包括梳理供应链,改变业务人员和经销商的行为模式,管控子公司,以及让农民通过电商平台直接购买史丹利产品等。史丹利是中国复合肥行业的领跑者,创立于1995年,2002年进入高速发展期,
简介:为金融而生,为金融而死,这是华尔街或500强巨头的宿命。
简介:“合法伤害权”的武器不仅握在公权力的手中,企业也具备,如果运用得体,它们完全可以在谈笑间合法地伤害自己的竞争对手,不留痕迹。
简介:从个性、资源等方面,哪些因素支持他们成功地经营自己的事业?
简介:班主任的角色不能窄化为“管理者”,他应该是一个合格的指导者。所以,班主任应全面、有效地履行其指导职能,才能从管理者成为指导者。
简介:摘要在整个CAD模型的建构过程当中,自由曲面造型所占的比例越来越重,同时,因应各种原因,要求自由曲面的造型必需能够局部的自由加以变更,使其符合各式设计需求,本文基於NURBS的数学模型来作分析,将其在曲面变更时所涉及的参数和由此总结的方法做了分析和论述,并对其在ImageWare中的应用给出了具体实例。
自由辩:自由与自由的限度
迈向自由
投资者说——技术的进步让人追求绝对的自由 当下只是未来的一个小原点
小议劳动自由原则
民企如何自由行?
用师者王用友者霸用徒者亡
成为好的领导者与跟随者
创新者的DNA
“抱团”者的尴尬
孤独者的圈子
给学生一片自由的蓝天
机构投资者不会代表中小投资者的利益
史丹利变革者
殉道者
“沽空”者的身影
成功者的足迹
管理者的素质
完善我国自由心证制度
班主任从管理者到指导者的转变
基于NURBS技术的自由造型曲面修改方法