简介：没有约玛·奥利拉，就没有今天的诺基亚。这绝非夸张。

简介：企业转型总是伴随对业务的取舍，然后在整合中形成新的竞争优势。不过，诺基亚是个例外。从2005年开始向移动互联战略转型，诺基亚始终坚守手机终端份额的领导者战略，并向不同的移动互联服务领域延伸。苹果公司寄望于iphone，设想将多样化的移动服务应用装载于同一终端，与之相比，诺基亚则希望涉足全类型的无线移动服务，并运行于不同类型的手机终端，转型为移动互联领域中的“全能选手”。

简介：波导采取的是自建销售体系的策略也是被逼出来的。因为1999年波导转型手机时国内大的经销商、代理商这些资源基本上都被诺基亚、摩托罗拉等洋品牌占领了。

简介：手机产业的剧烈变迁带来了改变市场格局的新机会,全球第一大手机制造商如何应付挑战?

简介：如果你把诺基亚仅仅看作一个移动终端制造商，那么诺基亚就是一个抱着微软大腿的没落贵族：但是用广角镜观察诺基亚在通信产业链中的位置的话，诺基亚翻身指日可待。

简介：对于微软来说，不到100亿美元的价格让自己继续留在移动互联网的智能手机生态系统中，这个意义甚至超过了谷歌当年125亿美元并购摩托罗拉移动。

简介：

简介：摘要随着中国融入全球经济一体化的浪潮中，企业的相对优势在得到充分发挥的同时，技术、资金、管理、市场、人才的广泛流通将会促使企业的优势平均化。在市场竞争趋于白日化的今天，企业平均获利能力下降。为了获得更多的市场空间，企业的管理创新力、资源的整合力以及成本控制力都显得尤为重要。

简介：洗脱山寨色彩，告别草莽之气，国产手机品牌能否抓住移动互联网的绝佳机会，以中国式创新，搏命一击？如果评选近十年来最富戏剧性的商业领域，智能手机行业无疑将光荣入选。看看这些或激动或嘘唏的故事：苹果以陡峭的曲线成为全球最赚钱的手机公司；曾经的王者诺基亚和黑莓急速从巅峰跌落；手机发明者摩托罗拉移动曾一度焕发生机但最终被谷歌收购；

简介：身手矫捷的功夫熊猫阿宝今年5月将重新回到大银幕。这是梦工厂动画（DreamWorksAnimationSKG）继《怪物史瑞克》系列之后最成功的动画片，但很少有人知道，梦工厂这些风靡全球的动画电影幕后，隐身的关键推手是全球第六大芯片设计公司NVIDIA。

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简介：随着人们生活水平的提高,消费结构也在不断发生变化,像手机、进口化妆品、药品、洋酒、金首饰等已不是可望而不可及的奢侈品,它们日益走入寻常百姓家。在本期的《消费手册》中,孟亚就同您聊聊关于这些商品的话题,希望对您有所帮助。

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简介：虽然市场上的充电产品已层出不穷，但新神器Nectar可维持手机电量半个月到一个月之久，而它的尺寸比一般9伏电池还小．重量是一般电池重量的十分之一。这个小墨盒拥有55000毫瓦的能量，几乎是一般电池的几十倍，原因是它使用的微固体氧化物燃料，

简介：一个企业只有具备一直不断勇于变革的基因，才能够真正长存不衰

简介：微软这头因体态臃肿而被移动时代甩在后面的大象正在等待新的CEO带着它告别桌面，走向移动。

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简介："短信门"事件直接加速了分众对手机广告模式的更多探索,也必将影响中国手机广告的未来。分众传媒万万没有想到,自己会以这种方式成为央视的"明星"。自2008年央视"3·15晚会"将分众无线作为垃圾短信制造者进行定性和

简介：本文通过观察市场上流行和网络上崛起的新事物——山寨现象进行分析，从山寨手机入手、从社会学的角度，分别从网络、权利、认知和制度这四种机制着手，分析山寨手机的合法性问题，解释其在07年红遍国内，甚至东南亚、非洲和中东这一经济现象的出现。最后，通过山寨的案例，论证这些机制在塑造经济现象或者经济行为中的共同作用。

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