简介：文章以中国移动广东东莞分公司的全面预算管理为研究对象，剖析了企业过去粗放式预算管控模式下存在预算目标与公司战略不匹配、预算编制依据不足、预算执行不均衡及预算考核机制不健全等问题，提出把精细化管理的思想融入到全面预算管理体系的改进思路。在此基础上构建了精细化预算管控模式，即以预算全流程管控的角度，抓住预算目标设定、预算编制、预算执行、预算考核等关键环节做好精细化管理；引入先进理论如离散系数、成本动因理论等进行创新应用。

简介：一、实施财务集中管理的动因及探索之路中国移动新疆公司在分立之初有92个独立核算管理的县级分支机构。以县级为独立核算单位的多级财务管理模式，在邮电时期造成了一系列弊端，如企业资金风险大、负债率高（中国移动新疆公司分立前及刚分立时的资产负债率均接近70％）；

简介：论文首先通过文献综述和专家咨询方法建立了商业银行移动支付接纳客户信用多维多层的评价指标体系。其次,利用网络层次分析法和模糊综合评价理论构建商业银行移动商务接纳客户信用评价模型,强调了信用评价指标间的相互影响;最后,利用案例银行移动支付接纳客户进行实证研究,研究结果表明本文建立的组合模型具有一定的可行性。

简介：党的十八大以来,“全覆盖”常态化巡视工作已演变为反腐倡廉的一种制度创新与制度安排。巡视常态化使得《内部控制》课程的多学科交叉渗透、内容不断更新特征凸显。当前,高质量的《内部控制》教学案例较缺乏,尤其是巡视警示教学案例处于开启阶段,教学效果不理想。本文试图打破常规,从教学案例开发、案例教学模式及评价机制等方面,提出《内部控制》教学改革的相应建议与措施。

简介：高等学校收费管理系统“高等学校收费管理系统”可有效解决因学校规模扩大、办学形式多样化、收费项目和管理环节日趋复杂、收费资金量和工作量急剧增加而给财务工作带来的困扰，使复杂的收费管理工作简单、高效。山东省教育厅向省内高校发文推荐使用。

简介：21世纪是一个崭新的知识经济时代，人们正在探索研究如何适应这个新时代。本文重点阐述从知识管理的角度看审计信息系统完善的必要性。

简介：随着资本市场开始追逐移动办公，越来越多的创业者都开始加入到这个企业级市场服务中来。随着越来越多竞争者涌入到这个领域，企业级市场发展空间越来越小。然而，在很多SaaSN务企业还在盯着移动办公的时候，国内另一些企业级服务平台已经开始瞄准更广泛的企业级服务市场，帮助传统企业转型升级互联网，全面进军产业互联网，这里有着更大的市场蓝海。

简介：

简介：建立健全有效的财务治理是高校可持续健康发展的重要保证。以2017年8月中央巡视组集中披露29所中管高校的问题为研究背景,对当前高校财务治理存在的问题深入地进行分析,从构建高校财务运行机制、健全有效内控体系、完善治理结构和分层次经济责任制度、有效实施会计委派和财务信息公开等提出了若干对策。

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简介：一、国家审计系统管理模式我国现行国家审计系统是事业部制组织结构（图1）。一个审计事项完全由一个部门负责全部处理，审处未能分离，审计资源不能得到共享。设想一种审计系统组织结构模式——矩阵制组织结构（如图2所示）。实施矩阵制管理组织形式，实现组织机构的动态化管理。

简介：8月17日至21日，陕西省财政厅副巡视员舒煜带领省中华会计函授学校课题组一行4人赴榆林市横山、定边、靖边三县，就乡镇财政干部培训和农村财会人员财政支农政策培训情况，支农惠农政策在基层的落实情况展开调研。

简介：一、A集团推行全面预算管理的作用与意义A集团是以A（集团）有限公司为核心的企业集团，为中国500强企业和上海市百强企业——B集团下属绝对控股行业集团。A集团成立于2003年，注册资本为2．2亿元，经过四年的发展，A集团已经初步成为以商业、酒店、营销代理、现代服务等为主业的跨地区多元化经营的综合性集团。截止到2006年年底，集团总资产为15亿．下属公司为20多家，员工200多名。业务板块划分为综合业务类、市场类、酒店类、幼儿园类、工程类五大类。

简介：现代成本管理是完善的企业管理系统的核心．如何正确引进和运用现代成本管理是我国企业管理中值得深思的问题。现代成本管理是企业全员管理、全过程管理、全环节管理和全方位管理，是商品使用价值和价值结合的管理，是经济和技术结合的管理。成本管理在现代企业管理中占有十分重要的地位，它突破了传统成本管理把成本局限在生产这一狭小层面上的研究领

简介：金蝶K／3ERP管理系统作为当今主流ERP软件被广泛应用。本文针对其标准财务部分的应用障碍，剖析产生的原因并提出行之有效的处理方法。

简介：随着我国高等教育事业的迅猛发展，高等学校占有、使用的固定资产规模急剧膨胀，其构成日趋复杂，管理难度越来越大。尤其是随着校际间的合并与调整、学校内部推行的后勤、财务、人事、分配等各项改革的深化，对高等学校的固定资产管理工作不断提出新要求。但是，多年来固定资产管理工作一直是高校管理的一个薄弱环节，管理基础工作不够规范，资产安全控制体系尚不完善，家底不清、账账、

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简介：产品概述“天财高校财务集成管理系统”是在700家高校应用实践的基础上，历经15年软件开发和专业服务经验的积累，结合中国国情的综合性管理软件。涵盖财务核算、预算管理、固定资产、工资管理、结算中心、学生收费、财务票据、财务信息查询八大系统，实现从日常管理到信息发布整体解决方案。

简介：“天财高校财务集成管理系统”是在700家高校应用实践的基础上，历经15年软件开发和专业服务经验的积累，结合中国国情的综合性管理软件。涵盖财务核算、预算管理、固定资产、工资管理、结算中心、学生收费、财务票据、财务信息查询八大系统，实现从日常管理到信息发布整体解决方案。