简介:2008年金融海啸席卷全球,各行各业经济受到不同程度的影响。但潍柴控股集团有限公司积极应对,合理调整产品结构、产品布局和市场结构;推行全面预算管理,压成本、降费用;加强内部控制,强化经营监控,超额完成400亿的预定目标,实现销售收入491亿元,利税44亿元,再次创造了历史新高。集团公司领导对审计工作非常重视,配备专职审计人员近20人,所有的人员无论是学历、职称、工作经验和道德品质,都是优中选优,在人员素质上保证了审计工作有序开展。2008年6月份,增设了审计总监职位,从组织架构上提升了审计的地位。在各级领导支持下,公司内部审计部门紧紧围绕着企业的目标,从传统审计入手,突出重点,以点带面,促进管理水平的提升,防范经营风险,为企业健康良好的发展夯实了基础。
简介:本文研究了地区要素市场发育对中国上市公司成本和费用粘性的影响及其在不同产权性质公司之间的差异。结果发现,公司所在地要素市场发育水平越高,国有控股公司和非国有控股公司的成本粘性都会越小,但对国有控股公司的影响更大;国有控股公司费用粘性越小,非国有控股公司费用粘性则不显著。结果表明,相对于非国有控股公司而言,由于受政府干预和地区市场分割的限制较多,国有控股公司的要素配置和调整更大程度上受制于当地要素市场发育,因而使得公司所在地要素市场化程度对其成本和费用粘性具有显著影响。本文的研究结论对深化企业成本和费用粘性的形成机制、特点以及中国市场化进程和产权改革的经济后果方面的认识,具有重要的理论价值。