简介：安徽省审计厅外资处就传统外资公正审计如何转型进行了认真学习与分析．确定了“一个载体两个目标”的外资项目审计转型总体要求。即：以竣工决算与投资效益相结合的外资项目审计为载体．充分发挥计算机辅助审计的作用．达到由传统现场审计为主向现代运筹审计为主转型：由授权项目被动履职向项目盲点主动履职转型的“两个目标”。下面是他们世行贷款安徽公路项目I路网改造子项目竣工决算及投资效益审计的初步尝试和若干思考。

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简介：预算管理体系建设著名管理学教授戴维·奥利认为：全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。它对于规范企业按照集团的战略向着既定的目标运行,具有控制、导航、优化的作用,对于提高执行力具有不可替代的作用。全面预算管理的实施将会把集团管理工作提高到一个较高的水平上来,其基本框架如下。

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简介：谈现阶段的重点项目审计刘瑞波改革开放以来，国家明确提出了重点建设这一概念，并从８０年代开始把已经制约国民经济进步发展的能源、交通、通讯、原材料等产业列入重点建设部门，按合理工期进行了大规模的建设。应该说，十几年来重点项目建设对缓解我国经济发展的薄弱环...

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简介：本课题运用管理学的基本原理，对审计项目计划管理工作进行了深入分析，并结合当前审计项目计划管理实践，创新提出审计项目计划总控模型．探索构建审计项目计划管理实践运作体系和操作体系。一、审计项目计划管理的现状分析经过二十多年的发展．审计机关在建立审计计划制度、实行审计项目计划动态管理、创新审计项目计划管理方式方法方面，形成了一些好的做法，

简介：一、形成审计现场的管理体制1、明确现场管理层次。审计现场管理由审计组、审计项目主管部门和办事处主任办公会议三个层次构成：审计组长负责与被审计单位沟通、协调，组织、管理和安排现场审计工作，审计主审协助组长开展工作：审计项目主管部门负责审计过程中业务协调、指导和请示工作，收集、汇总及解释相关问题，编制、补充和调整审计实施方案，组织评价项目审计质量，初审审计报告、报表及相关资料，下发整改意见．提出处理处罚建议；办事处主任办公会议负责解决现场审计遇到的重大审计问题及审计方案的重大调整。

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简介：随着《连云港市'高质发展后发先至'三年行动计划》和《连云港建设一带一路战略支点三年行动计划》的实施,江苏省连云港市将迎来政府投资项目新一轮投入,对财政资金的需求将越来越大。而对当前若干个政府投资项目初步设计概算评审中发现,市级政府投资项目决策阶段监管暴露出一些问题值得重视。

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简介：加强建设项目投资管理，紧密结合我国基本建设发展趋势，强化基建项目管理薄弱环节的审计，按照其内在逻辑规律进行有效的计划、组织、协调和控制，向管理要效益；不断完善审计方法，充分发挥审计监督的作用，为提高项目投资效益服务，争取最佳投资效果。

简介：一、地矿勘察单位项目成本管理现状当前，地矿勘察单位内部经营管理一般是以工程项目为核算单位。经济实体以内部承包的方式，实行自主经营、自负盈亏：成本和费用主要采用传统的项目成本法，即对每个项目环节进行成本和费用的分析和控制，寻找成本动因，以达到降低成本和费用，消除资源浪费和不合理因素。这种方法虽然对成本的计算更加明细化和精确化，但实际上，地勘单位的成本和费用过高的现象依然存在，其原因主要在于以下几个方面：

简介：与其他审计项目一样，风险管理审计项目实施过程也可分为审前准备、现场实施与审计终结三个阶段。现以对某企业的全面风险管理审计为例，介绍风险管理审计项目各阶段的主要工作及方法。

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简介：随着科技投入的不断加大和项目数量的不断增多，科技项目出现了“来源多渠道、层次多样化、资助高强度”的良好态势，同时也出现了“重项目申报、轻过程管理”的问题，致使项目草率结题，难以形成实效的科技成果，造成大量的资源浪费，而且在实施生产中缺乏实际的指导作用。因此，对科技项目的管理控制显得非常紧迫而必要。本文根据冀东油田实际情况，就油田企业科技项目管理的现状和问题进行探析，并提出相关改进建议，以提升企业的科技项目管理水平，最大限度地发挥其经济效益。

简介：沟通是信息的传递过程，审计项目中的沟通主要是指审计项目组在审计过程中与有相关关系的个人或组织之间信息的传递、意思的表达过程。

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简介：成本是企业核心竞争力的重要组成部分。企业往往重视降低物耗、提高生产效率等产品制造流程中的成本管理，而忽略了设计阶段中的成本控制和管理。设计成本是具有决策性的成本。产品设计费用一般只占产品总成本的5％，却决定了产品成本的80％左右。