简介:企业战略是对企业长远发展的一种谋划,它决定了企业在以后相当长的一段时间内的目标和方向;企业绩效是对组织或个人设定合理目标,使员工向着组织期望的方向努力,从而提高个人和组织绩效的有效激励约束机制。全面预算管理作为向前承接战略、向后引领考核的重要中间环节,是对企业整体经营活动一系列量化的计划安排,能够建立业务运营主线和财务运营基线,细化企业战略规划和年度经营计划,根据计划分配资源,有利于战略规划与年度经营计划的受控执行;是企业实施绩效管理的基础,是进行全员绩效考核的主要依据,通过预算与绩效管理相结合,使企业对其部门和员工的考核真正做到“有章可循,有法可依”。
简介:为了提高房地产税收科学化、规范化、精细化管理水平,国家税务总局国税发(2005)82号89号156号先后对加强房地产税收一体化管理、实施房地产税收一体化管理若干具体问题进行了统一安排,乌鲁木齐市农业税务局也以“国家税务总局发出《关于进一步加强房地产税收管理的通知》”为契机,以契税征管为把手,从整合征管资源入手,不断加强部门配合,全面推行房地产税收一体化管理。2005年市地税局委托市农税局代征印花税后,又从2006年起,将乌鲁木齐市行政辖区内纳税人取得产权后再交易的房产所涉及的营业税、城建税、教育费附加、个人所得税、土地增值税、印花税依法委托市农税局代征。
简介:本文考察了企业纵向一体化战略在改进供应链库存管理方面的作用。利用2001至2010年上市公司数据,通过构造有效度量指标,我们研究发现,纵向一体化程度越高的企业,存货持有量和存货波动性相对较低,由此表明,纵向一体化促进了企业库存管理水平的提高。进一步的分析显示,在市场化程度较低地区,纵向一体化提高企业库存管理效率的作用更明显。基于企业微观特征的考察表明,当企业面临的市场需求波动越剧烈及企业成长性越高时,纵向一体化降低企业存货持有量和存货波动性的作用更显著。最后,企业纵向一体化整合得越彻底,纵向一体化提高企业存货管理水平的效果越明显。此外,我们还发现,纵向一体化提高存货管理效率的作用主要存在于非产能过剩行业、业务复杂度较高企业以及非金融危机时期。