简介:制造业在国民经济和社会发展中发挥着重要作用,制造业尤其是高端装备制造业是一个国家工业综合实力的集中体现,为国家经济的发展和国际竞争提供了战略性的支撑。近年来,我国经济发展进入了“新常态”,企业在发展过程中,面临着产能过剩、人口红利消失、国际市场竞争加剧、汇率变动等一系列问题,中央适时提出了供给侧结构性改革的目标,围绕“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”五大任务开展工作,其中“降成本”是核心任务之一。在制造业企业转型升级、提高经济效益过程中,成本管控是企业经营管理的重点,本文就制造业企业成本管理方面的问题进行分析论述,希望能够对转型升级中的制造业企业有所帮助。
简介:标准成本制度(TheStandardCostingSystem)作为一种行之有效的成本管理方法,几十年来,在西方国家得到了较普遍应用,并收到了预期的效果。但在我国的运用还比较少。本文通过对广州某制造公司(以下简称A公司^5)应用标准成本制度的案例进行分析,从四个方面论述了标准成一制度的实际应用:成本中心的设置;标准成末预算的制定与修订;成本差异账户的处理;成本差异的分析及处理。从标准成本制度在A公司应用的实地考察,本文认为:在我国现有的条件下,通过引入外资,同时引进包括标准成本等管理会计制度,能有效改善广州制造企业的管理、提高企业业绩。