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  • 简介:公司治理与财务治理都根源于财产所有权与经营管理权的分离。没有财产终极所有权与法人财产所有权的分离、法人所有权与经营管理权的分离,就不可能产生公司治理与财务治理问题。在某种意义上说,财务治理是公司治理的核心,财务治理是通过财权在公司内部的合理配置,从而确保财务目标的实现,并提高公司治理效率,但二者又有所不同。

  • 标签: 公司治理效率 财务治理 法人财产所有权 经营管理权 终极所有权 法人所有权
  • 简介:在现代公司制企业基本架构中,以财权配置为中心的财务治理是企业法人治理结构的重要组成部分,其对公司财务运作效率的影响程度远远超出了财务技术方法,它是公司治理结构框架中的核心,公司治理目标主要通过公司财务治理来实现。财权是一种最基本、最主要的权力,其涉及面相当广泛,公司各种经营活动最终都会通过资金和资产的相互交换或转移加以完成并在财权上有所体现。

  • 标签: 财务治理 公司财务 公司治理结构 财权配置 现代公司制企业 资产
  • 简介:现代审计必须对公司治理问题给予足够的审计关注。本文通过分析现代审计与公司治理之问的关系,提出在公司治理图景中可能构建成一种新的审计模式——治理基础审计。

  • 标签: 公司治理 审计模式 治理基础审计
  • 简介:本文以公司治理理论为依据,以创业板上市公司为研究对象,从股权治理和债权治理角度,分析了不同股权治理和债权治理模式对企业成长性的影响,并着重研究股权治理和债权治理的共同作用对企业成长性的影响,即它们之间的协同效应。研究结果表明:当单独考虑股权治理和债权治理与成长性的关系时,股权治理与成长性不相关,债权治理的负债程度与成长性负相关,资产与负债期限同成长性正相关。而将股权治理和债权治理结合起来考虑时,股权治理与成长性呈弱正相关关系,债权治理的作用也得到强化,它们之间具有协同效应。

  • 标签: 创业板公司 股权治理 债权治理 成长性
  • 简介:1997年亚洲金融危机发生后,强化公司治理被认为是企业对抗危机之良方,1998年台湾爆发多起企业掏空舞弊案件,其后更因金融机构不良债权之问题,爆发本土型金融风暴,暴露出台湾企业在公司治理之诸多问题,包括财务杠杆过高缺乏适当风险管控机制、职责划分不清内部控制不健全、董监功能不彰、决策机制闭锁、企业道德政策薄弱及财务信息揭露不透明等内部控制与治理上的缺失。主管机关于是于1998年起向公开发行公司倡导公司治理之重要性,

  • 标签: 公司治理 内部控制 亚洲金融危机 1998年 台湾企业 不良债权
  • 简介:随着全球贸易一体化的深入发展,无论是企业的投资者还是经营者,而对着市场竞争所带来的机遇与挑战,必须建立一个科学、合理、有效的公司治理结构,以确保公司的经营者不得违背投资者(所有者)的利益,与投资者保持一致:同时也保证公司经营者决策的科学、有效。因此,建立科学、合理、有效的公司治理结构,不仅是众多企业投资者与经营者的利益需求,

  • 标签: 投资者 经营者 企业 公司治理结构 会计控制 全球贸易
  • 简介:在以英美为代表的国家里,资本市场是公司融资的主要渠道之一,上市公司的股权分散,股东一般不会长期持有某家公司的股票,而是通过“用脚投票”方式表达他们的意愿,因而这些国家的公司完善治理结构的压力主要来自资本市场;而在以日本、德国为代表的另一些国家,由于公司的股权较为集中,政府允许银行持有公司的股权,银行在企业融资和公司治理方面发挥巨大作用,公开的资本市场反而居于次要地位。虽然日、

  • 标签: 公司治理 内部审计 失败 美国 资本市场 “用脚投票”
  • 简介:公司治理从来没有像现在这样受到广泛的关注和重视,人们认识到只有建立一套完整的治理系统,才能彻底解决舞弊、腐败和管理不当的问题。在这一系统中,内部审计是必不可少的组成部分。本文从公司治理与内部审计的核心--风险管理的角度出发,研究公司治理与内部审计的整合。

  • 标签: 风险管理 内部审计 公司治理
  • 简介:注册会计师行业是以智力服务为特征的高端服务业,在落实十八大提出的中国特色社会主义建设”五位一体”新布局以及服务全面深化改革中,处于十分重要的地位。历年来,行业广大从业人员特别是各级两会代表委员积极发挥智力、专业优势,围绕行业发展、民生改善、社会治理等提出了大量提案议案,

  • 标签: 职业能力建设 治理体系 注册会计师行业 中国特色社会主义建设 高端服务业 智力服务
  • 简介:完善高校财务治理对强化高校财务管理,提高办学效益,促进高校健康持续发展具有非常重要的作用。本文论述了高校财务治理特点,指出了高校财务治理中存在的问题,进而提出了完善高校财务治理的对策。

  • 标签: 财务治理 主体 对策
  • 简介:一、内部控制与公司治理的概念1、内部控制。内部控制作为现代企业制度管理的重要组成部分,是在长期的经营实践过程中,随着公司对内加强管理和对外满足社会需要而逐渐形成并发展起来的自我检查、自我调整、自我制约的内在机制。美国发布的“COSO报告”将内部控制定义为“由一个企业的董事长、管理层和其他人员实现的过程,旨在为下列目标提供合理保证:(1)财务报告的可靠性;(2)经营效果和效率;(3)符合适用的法律法规。”该准则将内部控制划分为五种成分,即控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通、监控。控制环境是其他控制成分的基础,在规划控制活动时,必须对企业可能面临的风险进行评估,

  • 标签: 内部控制 公司治理 现代企业 COSO报告 风险评估 制度管理