简介：城市供水价格是社会各方面利益的集中体现，是社会各界普遍关注的焦点，也是我国当前价格改革的重点和难点之一。做好城市供水定价工作，需要以市场供求为基础，社会平均成本为依据，充分考虑地区自然禀赋、社会经济发展水平以及公共财政的作用。

简介：根据国家“十二五”发展规划，2010—2015年期间，我国城市供水行业的资金需求为2，200亿元，平均每年约360亿元；我国城市污水处理行业的资金需求为7，000亿元（含污泥处理处置资金1，500亿元），平均每年约1，100亿元。然而，我国的城市水务产业投融资体制自建国以来几乎一成不变。资金来源比较单一，数额有限，运行效率低下，无法正常满足城市水务产业建设和可持续发展的需要。

简介：城市供水企业自身财务状况与其他企业有不同特点，有自然垄断、供水企业水价和收益受到政府严格管制、单位成本与销量的敏感系数大、建设投资周期长，安全储备要求高等特点，就要求实施成本控制，它是保证企业顺利完成目标成本的重要手段和提高经济效益的重要途径。因此，有必要强化内部管理，实

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简介：随着越来越多外资水务进入中国水务市场，参与中国供水企业的生产和管理时，国有供水企业的种种弊端也就越来越多的暴露出来，其改革的必然性和必要性是值得我们深思的。下面仅就水务市场的有关现状，浅谈个人看法。

简介：烟台市自来水公司在供水价格的执行上一直以人为本，大力倡导价格诚信，为用户营造良好的供水氛围。2006年3月，本着充分考虑社会承受能力，有利于节约用水，有利于改善烟台经济发展环境，提高综合竞争力，促进供水企业加强经营管理，降低成本并考虑与周边城市供水价格衔接的原则，

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简介：一、供水企业成本信息公开的现状随着人民群众维权意识的不断增强，特别是民主监督意识的不断提高，自然垄断企业的成本现在已经到了不是要不要公开，而是怎么公开、在什么范围公开、公开到什么程度的时候。

简介：北京市自来水价格的调整工作，对供水企业的正常经营、科学发展、保证首都安全正常供水至关重要。同时也直接关系到首都的经济建设发展、社会的安全稳定，百姓的正常生活。由于我国是一个水资源稀缺的国家，北京又是一座水资源极度匮乏，严重缺水的城市，因此市政府在制定水价政策时往往更加谨慎，既要考虑城市经济发展的需要，又要考虑供水企业的成本补偿，还要考虑居民特别是特困弱势群体居民的承受能力，同时还要考虑调控社会用水行为，促进节约用水等重要问题。总之，水价政策的制定与调整是对本地区社会经济、政治生活产生重大影响的敏感问题。为了有效保护、合理利用和科学配置水资源，近15年来，北京市利用价格杠杆，先后对水价进行了9次调整，特别是2000年以来，已连续4次上调水价，调整幅度之大，在全国范围内名列前茅。根据国务院批准的《21世纪初期首都水资源可持续利用规划》要求，到2005年北京市的综合水价应达到每立方米6元，其中居民用水水价达到每立方米4．50元，但目前北京市的水价还未达到规划的要求，因此新的水价调整工作正在进行中。

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简介：党的十五大以来，各地认真贯彻国有经济有进有退、有所为有所不为的方针，积极推进国有经济布局和结构调整，探索公有制的多种有效实现形式和国有企业改制的多种途径，取得了显著成效，积累了宝贵经验。但前一阶段某些地方国有企业改制工作中出现了一些不够规范的现象，造成国有资产的流失。供水企业改制是一项政策性很强的工作，涉及出资人、

简介：对于城市供水企业而言，其产品就是满足城市居民生活和工作生产需要的自来水，这一产品属性既有商品特性，又有公共必需品的特性，更与水资源的制约紧密关联，同时其自然垄断特性限制了它的竞争机制的引入。因此，城市供水定价成本的监审方式以及水价形成的机制便成为一个国际性的难题。

简介：供水企业的生产经营状况日趋紧张。增收节支是企业经营管理的重中之重，如何加强供水企业成本控制成为关系企业经营目标完成的重要因素之一。成本控制是保证企业顺利完成成本管理目标的重要手段和提高经济效益的重要途径。从自来水企业自身生产经营特点和年度经济责任总目标出发，在保证本年度生产指标顺利完成的基础上，着重对变动成本中的可控成本采取有效控制措施，同时利用新技术降低固定成本是目前我公司在具体工作实践中总结出来比较有效地手段。

简介：传统的杜邦财务分析体系,由美国杜邦公司在20世纪20年代首创,但随着现代经济发展,投融资需求加大,传统的杜邦财务分析的各项弊端已经逐渐暴露,如计算权益报酬率的＂总资产＂和＂净利润＂不匹配,没有区分经营活动和金融活动,没有区分有息负债和无息负债等,传统的杜邦财务分析体系已经不能满足管理者对企业现代管理的需求。

简介：对于大型的集团性企业来说,往往面临着机构庞大、资金分散、资金使用效率低等问题。天津市自来水集团作为多元经营为一体的国有大型企业同样存在资金分配不均衡的现象,有些子公司存有大量闲置资金,而另一些子公司还在向银行高利率贷款,加大了集团整体的财务成本。为了增强集团资金管控力,降低集团财务成本,2013年集团党委和行政把资金集中管理作为重点工作,逐步建立适合集团的资金集中管理模式。

简介：1.城市供水的责任主体公共服务类的产品涉及广大群众的基本生活,与群众生活密切相关。为群众提供价廉物美的公共服务产品,是政府的主要职责,也是其获得公众拥护的基础之一。我国的有关法规,以及各有关部委、地方政府出台的规章和政策,都是把供水排在市政公用事业的第一位。城市供水服务水平

简介：城市水业近几年的发展势头良好，改革成效显著有目共睹尽管也存在反对之声、犹豫现象，但总体上水业改革的市场化取向获得了大多数主流观点的支持。城市水业改革在迈过打破垄断、开放市场的入门阶段后，正进入市场准入竞争的爬坡阶段，具体的操作思路和改革路径选择等显得尤为重要。

简介：近年来，北京市自来水集团公司（以下简称：集团公司）加强了基础管理工作，提出了“强基精管”工作要求，使得公司管理水平朝着精细化方向发展。其中体现在了对供水企业经营管理经济指标考核上要求指标更加明确，要求从多角度不同层面对企业经营管理业绩进行分析评价，从而做到考核企业全面、精准。供水企业为了准确把握自身的经营情况，要对全年经济考核指标进行准确的预测，有必要加强弹性预算在企业全面预算过程中的重要指导作用。