简介：昨天的优势可能变为明日的劣势。能否识别竞争优势并开发它的潜力决定了是取得巨大的成功，还是缓慢死亡。内部物流就是关乎这一重要区别的最后一关。

简介：加强管理是企业的永恒主题，不断创新管理是企业永续发展的源泉和动力，实现现代化管理是企业不懈的追求。第二十届中国机械行业企业管理现代化创新成果不仅创造了显著的经济效益，增强了企业市场竞争力，而且具有很强的导向性和学习推广价值。“他山之玉可以攻石”。不同企业拥有不同的经营哲学和理念，孕育产生了各种不同的管理模式，这些管理思想和成功经验对机械企业创新管理具有典型引导的作用。本刊将陆续推荐锋获奖的这34项管理创新成果，从一个侧面向读者展现广大企业正视困难积极应对国内外环境变化给企业带来的挑战，开创新时期的管理创新之路。

简介：在2003年度全球50大航空货运公司的排名中，UPS再次进入了三甲。

简介：当前，国家竞争力已成为衡量一国投资环境和经济竞争力的主要指标。国家竞争力的核心是创新，离开了创新，国家竞争力就成了空中楼阁。长期以来，指导国际分工、诠释国际贸易的基本理论是比较优势理论，其核心就是一个国家的特定产业在全球竞争中的优势。

简介：摘要当前，中国正在实施新一轮高水平对外开放，加快构建开放型经济新体制，推进“一带一路”建设，开展国际产能和装备制造合作，在此背景下，中国汽车企业“走出去”机遇无限，前景可期。因此，本文以我国汽车海外竞争力为研究对象，探讨方向措施，助力汽车企业“走出去”行稳致远。

简介：目前国内一部分企业已经初步有了品牌的知名度，产品有一定的市场占有率，但是，中国企业的品牌整体上还处于一个起步和成长阶段。怎样才能让你自己企业经营的品牌地久天长?实际上，我们既不能完全照搬可口可乐、IBM、宝浩等洋品牌的模式，也不能超越品牌自身的成长规律。我们可以将创立百年品牌作为企业发展的战略目标，但就中国企业发展历史短、

简介：物业服务企业只有更好地满足客户需求,提高客户满意度及忠诚度,使科技成为企业核心竞争力中最核心的部分,行业才会有希望。仔细拜读数遍中国物业管理协会沈建忠会长关于＂科技是企业最核心的竞争力＂的讲话,笔者感慨万千。沈建忠会长以积极的、辨证的、清晰的观念,阐明了物业管理与科技的关系,科技应用与客户需求的关系。

简介：任何企业在经济全球化和信息技术的面前，都不得不努力的营造自己的核心竞争力，以便在如此激烈残酷的市场竞争中生存和发展。所以，如何获得和保持自己企业的核心竞争力是每一家企业面临的最首要的问题。

简介：地勘单位如何抓住有利时机，增强核心竞争力，对推动可持续发展具有重要意义。企业核心竞争力具有三个主要特性：一是价值性，核心竞争力富有战略价值，它能为企业创造长期性的竞争主动权：二是独特性，企业核心竞争力为企业独自拥有，它是在企业发展过程中长期培育和积淀而成的，蕴育于企业文化，深深融合于企业内质之中，为该企业员工所共同拥有，

简介：

简介：亚马逊存全球电商界构建起了自己独特的运营模式。在中国，亚马逊同样通过打造第三方平台竞争力，将物流融入本业，用特有的“亚马逊模式”打通了物流阻碍电商发展的穴道。

简介：创新与变革是佳怡物流始终坚持的核心价值观，在业务发展模式、战略规划、管理模式等地不断持续优化与完善中，佳怡物流寻找到了促进新一轮增长的内在驱动力。

简介：在日前举行的“提高物流企业竞争力高层论坛”上，中国交通运输协会物流研究院向与会者公布了一份《提高我国物流企业竞争力的研究报告》。这份报告分析了我国物流企业的现状和存在的问题，并根据目前的市场环境，提出了我国物流企业提高竞争力的途径。

简介：清华信息科学与国家信息技术实验室智能与网络化研究中心，在机械制造方面研究团队的主要目标，是在高校解决一些学术方面的技术难题，研究重点是从信息技术的角度，为国家、尤其是为制造业行业和企业的需求，提供一些服务。最近一段时间的主要工作，是利用信息技术全面促进我国绿色制造行业的发展，特别是在环境和节能两个方面，以此来提高企业的核心竞争力。

简介：现代供应链物流管理的最终目标是在总成本最小化、客户服务最优化、总库存最小化．周期时间最短化、物流质量最优化等目标间寻求最佳平衡点，实现物流管理绩效的最大化。

简介：文章主要讲述了企业文化的一些基本内容．强调了优秀企业文化有助于提升企业竞争力的观点，并从黄陵矿业集团鑫桥公司实际出发谈了如何建立优秀的企业文化，提升企业的核心竞争力.

简介：文章就中国企业目前普遍存在的一些问题进行了讨论，并提出了一些对策以提高企业竞争力，面对当今的市场形势。

简介：杭州市房地产开发集团有限公司成立于1976年，其前身是杭州市住宅统建办公室。30余年来，公司坚持社会效益、经济效益、环境效益并举的方针。致力于房地产开发建设，共建造住宅、公建等各类房屋500余万平方米。随着房地产市场的发展，公司也不断发展壮大，

简介：物业管理行业是一个新兴的服务行业，表面上看是人对物业的管理，但本质上是人对人的服务。因此，物业管理企业应确立“以人为本”的经营宗旨，抓住人的情感诉求点．对企业员工实行人性化管理，对客户提供人性化服务，使企业具有强大的凝聚力和团队精神，从而提高企业核心竞争力，快速占领市场。

简介：浙江新大众房地产公司成立于1996年，经过十几年的风雨历程，在不断的磨练中发展壮大，成为具有国家一级资质的房地产开发企业。目前，公司已累计开发完成项目近180万平方米。长期以来，公司坚持“以人为本，诚信为基，勇于进取，共铸辉煌”的经营理念，为客户创造价值，让员工同企业一起发展，对社会肩负起“企业公民”的责任。在台州最大的项目——75万平方米的“城市港湾”的开发中，致力于产品创新、管理创新，为大众创造美好的生活，该项目开盘后取得了骄人的销售业绩，是公司员工、合作伙伴与客户共铸的辉煌。