简介:2015年是“十二五”规划的收官之年,也是“十三五”规划的谋划之年。市建设管理系统着力做好以下七方面工作:一、以保障安全为底线,确保建设管理领域安全稳定始终把安全作为一切工作的底线,聚焦重点领域、重点环节,持续开展安全生产大检查、安全隐患大整改,切实落实企业主体责任和政府监管责任,确保建设管理领域安全形势总体受控。重点抓好四个方面:一是抓好建筑工地安全生产工作。突出抓预防、抓细节、抓日常,强化质量安全体系建设,推进“五方主体质量终身责任制”。要坚持问题导向,聚焦薄弱环节,着力抓好高空作业、模板支架、深基坑等高风险环节安全责任的落实,深入开展预防起重机械脚手架坍塌事故专项整治,加大安全隐患整改力度。
简介:最近,我国商界正在兴起一股“造大型商业地产项目的运动”。北京、上海、广州、深圳、武汉、大连、青岛、西安等地纷纷上马了一批大型商业地产项目,继连锁超市、大卖场之后,大型商业地产项目正在掀起我国商界新一轮的业态革命。这些大型商业地产项目动辄在20万平方米以上,投资数亿甚至数十亿。在我国目前的大型商业地产项目开发商中,既有国内各大传统零售商业集团,也有房地产开发巨头的大型商业地产项目开发商,乃至外资传统零售集团,另外还有一些原来并不知名的商贸及投资公司,也纷纷加入进来。与此同时,各地政府也积极规划并推动本地区大型商业地产项目的发展。大型商业地产项目的投资大、占地广、建设和投资回收期长。据有关专家估计,按北京商场目前的装饰水平,每平方米建筑费用加上装修费用大约为两万元,五万平方米的大型商业地产项目就得近10个亿,一年仅利息就要5000多万元,加上水、电、空调、电梯等一系列费用,其运作成本之高可想而知。所以,大型商业地产项目漫长的投资回报期是对大型商业地产项目开发商战略智慧和资金耐力的考验。如果说一批资金实力弱、追逐短期利益的房地产商导致了过去某些大型商厦的先天残疾和扭曲,那么新一代大型商业地产项目的建设与运作能否成功...