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  • 简介:2007年岁末,由中国工业报社主办的一年一度、备受关注与期待的“2007中国工业行业排头兵企业”榜单揭晓,远东控股集团有限公司再次获此殊荣,并排在电线电缆制造行业首位。

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  • 简介:近日,广厦控股集团在杭召开法务工作座淡会。旨在提高集团依法经营管理和依法维护权益的能力,进一步完善法务工作体系,深入推进企业转型升级。经过讨论,会议出台了《广厦控股集团公司关于加强法务工作的指导意见》。

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  • 简介:地址:杭州萧山区靖江镇杰牌工业园区邮编:311223电话:0571—82992222杰牌控股集团有限公司座落于以钱江潮而闻名于世的钱塘江南岸,毗邻杭州萧山国际机场和沪杭南高速公路,距上海、宁波组合港仅200公里。

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  • 简介:传世之商者,共性有二:其一,博古通今,遍览群书.以入世之精神行出世之哲学,此为“道”也;其二,经世致用.之为“商”也。

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  • 简介:公司治理的重要内容之一,是构建科学的激励与约束机制,以降低代理人的代理成本,提高代理效率。这既强调对代理人行为的约束,又强调对代理人的激励。激励与约束是相辅相成的,没有有效的激励,约束作用的发挥也受到限制。国有控股商业银行股改之后,公司绩效与激励机制成为迫切需要研究的课题。因为,委托代理理论告诉我们:任何使委托人效用最大化的激励机制的安排,

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  • 简介:熔盛重工自诞生之日起,就成为业界和媒体关注的焦点。其在不到五年的时间里,迅速成为行业翘楚,年销售额达百亿,并创下多项国际、国内造船记录。2010年7月,国际航运造船界知名杂志“TRADEWINDS”评选出的新一届“国际航运界最具影响力100人”名单中,熔盛重工总裁陈强排名第41位,成为榜单中唯一的中国民营企业家。

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  • 简介:历经金融危机的洗礼,中国经济受到严重的考验和冲击,然而在国务院推出应对国际金融危机一揽子计划的推动下,中国自主品牌逆势而上,强势崛起,在为我国经济发展做出突出贡献的同时,也成为“后危机”时代备受世界瞩目的新生力量。由“崛起的中国品牌”暨“2009(第二届)中国品牌论坛”评选出的“60年中国品牌十大优秀案例”,

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  • 简介:对于处在转型经济背景下的国有企业而言,多元化是其应对发展压力的重要战略选择。但在"为什么要进行多元化经营"这一问题上,以往研究并没有得出清晰的结论。本文认为,深入考察国有企业多元化经营的动机是解决现有研究争议的一种重要途径,因此基于我国转型经济的特殊情境,结合国企特点,采用案例研究方法,对我国国有企业的多元化动机进行了考察。具体以河南义煤集团为例,采用三角测量法,在对访谈和文档资料进行编码分析的基础之上,归纳了转型经济背景下我国国有企业进行多元化经营的主要动机。研究发现,义煤集团的多元化受内部和外部动机双重驱动:内部动机受利用资源禀赋、提升主业势力、优化资产组合、履行社会责任的驱动,而外部动机受响应政府政策、应对行业形势的驱动。本文验证了"转型经济背景下,相较于其他内部动机,国有企业利用资源禀赋、提升主业势力的多元化动机较强;相较于其他外部动机,国有企业响应政府政策的多元化动机较强"这一命题,并在此基础上提炼出了一个转型经济背景下国有企业多元化动机的综合解析模型。

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  • 简介:煤炭企业是典型的资源依赖型企业,随着不可再生的煤炭资源逐渐枯竭和受生态环境保护约束的日益加大,我国越来越多的煤炭企业面临着如何通过产业转型实现持续发展的挑战。本文在借鉴已有相关研究成果的基础上,以我国具有代表性的江西萍乡矿业集团为个案,从“创新视角”对影响大型煤炭企业实施产业转型的关键成功因素进行深入分析,研究发现:不断地推进战略创新、制度创新、技术创新、管理创新是萍乡矿业集团产业转型取得成功并实现持续发展的关键。本文的研究可对相应资源型企业实施产业转型提供一定借鉴和参考。

  • 标签: 国有大型煤炭企业 产业转型 关键成功因素 萍乡矿业集团 可持续发展
  • 简介:我国是一个缺油、少气、富煤的国家,随着国际石油资源的日益紧张,“煤变油”项目的受关注度越来越高。本案例通过对国内首家拥有完全自主知识产权的国家煤基合成油示范基地——潞安集团的“煤变油”项目的前期准备和调研、立项、招标及启动过程进行客观描述,为读者呈现出一个真实的技术创新项目的实施过程。

  • 标签: “煤变油”项目 技术创新 战略
  • 简介:把“诚信”提高到企业战略的层面悉心经营,并执着地体现在一系列行为上,中凯无疑是做得比较彻底的一家。

  • 标签: 集团 企业战略 “诚信” 经营
  • 简介:由于民营企业与国有企业之间的文化差异,文化融合成为影响企业并购成功与否的关键。本文以民营企业并购国有企业后的企业文化冲突为切入点,通过对民营企业和国有企业文化的特征识别,剖析二者融合后企业文化存在的关键问题,识别出民营企业并购国有企业后影响企业文化融合的关键要素为文化特质、领导行为与员工行为。并以东方希望集团为案例,通过对东方希望集团并购蓬威石化后产生的一系列企业文化冲突进行分析,揭示这些要素对企业文化融合的作用机理,为提升民营企业并购国有企业的文化融合提供参考和借鉴。

  • 标签: 民营企业 国有企业 企业并购 文化融合 关键要素
  • 简介:日升集团有限公司是国家重点高新技术企业,国家火炬计划重点高新技术企业,是一家以输配电设备发展为基础,集产业运营、资本运营、品牌运营为一体的紧密型集团公司,下设8家子公司,11家控股公司组成,是我国输配电行业重点骨干企业、国家标准重点起草修订企业、国际质量体系认证企业、中国驰名商标企业、名牌产品企业、资信AAA级企业、全国机械工业管理先进示范企业、专利示范试点业、全国输配电科技开发龙头企业、自营进出口企业。

  • 标签: 集团公司 高新技术企业 国家火炬计划 输配电设备 自营进出口企业 重点骨干企业
  • 简介:丰天产业集团有限公司是一家发展迅猛的民营企业,在公司战略扩张期遭遇资金瓶颈,多个融资方案摆在集团董事长田总面前。考虑到企业内外的诸多因素,面对众多选择,到底走哪条融资路线才有利于公司发展呢?田总一时无法决策。本案例适用于融资决策的教学。

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  • 简介:读了黄如论先生的《为人处事与企业管理》一书,非常感动。他在百忙之中能如此长篇大论。系统地思考和总结创业历程的艰辛与经验。以及为人处事。为后人留下宝贵的精神财富。真是令人赞叹!我反复阅读了这本长达30万字地经典之作,思量着黄如论先生所领导的金源集团的成功秘诀到底在哪里?我想了几天。大体把它概括为四句话:天合、地合、人合、己合。

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  • 简介:有阳光,有梦想12013年1月24日,阳光城集团2013年新闻发布会在福州举办。深耕福州十余载的阳光城集团在交出2012年度企业亮眼答卷的同时,更展示了阳光城2013年发展战略蓝图。

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  • 简介:宝德照明集团有限公司成立于1998年7月8日,注卫册资本4.86亿元,占地13万平方米,固定资产3.2亿元,2017年实现销售总额13亿元,拥有专家、高级工程师、技术人员100多名。集团主要从事专业研发、生产系列照明器材、高杆灯、光伏智能节能应用产品,LED产品、钢管电力塔、通信塔以及聚酯树脂等产品。

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