简介：习近平总书记指出，推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变。十九大报告中也提出要“促进我国产业迈向全球价值链中高端，加快培育国际产能合作和竞争新优势”。

简介：随着现代技术在农业生产中的不断推广和应用，大量的先进农用机械得到了推广和使用，玉米作为我国重要的农作物之一，亟待需要大量的现代化收割机械，提高玉米收割的效率，减少农民的负担，增加农民的收入。从目前的中国农业玉米收割机推广的情况分析，从事玉米收割的机器，主要是专业玉米收割机和其他收割机改良的谷物联合收割机。现主要结合玉米收割机进行探讨，玉米收割机的收割方法以及日常的收割机保养检修方法，对从事玉米收割的农户具有很高的参考和借鉴价值。

简介：齐齐哈尔二机床集团（以下简称齐二机）是“一五”期间我国机械工业第一批重点骨干企业，闻名全国的马恒昌小组就诞生在这里。1950年10月从沈阳北迁建厂。1970年以前隶属中央企业，后来下放成为省市级重点装备工业企业，2008年7月1日正式加入中国通用技术集团，成为我国机床行业近年来首家进入央企的企业。齐二机现有员工4079人，中高级专业技术职称和技术等级人才1405人。

简介：对于记者“什么对企业最重要？”的提问，北京第一机床厂（以下简称“北一机”）厂长崔志成的回答非常简单：“健康。”

简介：“斜杠青年”是一个新概念，来源于英文“Slash”，其概念出自《纽约时报》专栏作家麦瑞克？阿尔伯撰写的书籍《双重职业》。它是指越来越多的年轻人不再满足“专一职业”的生活方式，而是选择能够拥有多重职业和身份的多元生活。

简介：虽然两者在自然科学中一定是相等的，但愿意创新的人一定会选择前者．因为在他们看来如果做一件事产生的价值和做100件事产生的价值一样，为什么要重复100次呢？

简介：本文描述了沈阳机床集团由低落到登顶世界机床之巅的跨越式裂变的战略变革之路。从曾经辉煌的沈阳机床集团发展境遇和始于重组搬迁的裂变分析开始，系统全面地剖析了沈阳机床集团的跨越武创新发展战略，如自主高端产品的R＆D、战略性普通机床的OEM和“4S”店的独特模式等。本文提供了一个如何针对国有大型企业跨越式裂变过程中的能动型战略变革问题制定大型企业的战略变革策略的决策参考。

简介：2009年3月，重庆机床集团“模块化高速、精密、大型数控滚齿机”项目以显著优势通过了《国家中长期科学和技术发展规划纲要》16个重大科技专项之一“高档数控机床与基础制造装备”的专业小组答辩评审，获得国家立项及拨款支持。这一项目的批准立项，对于重庆机床集团持续推进“大型数控齿轮机床产业化工程”具有里程碑式的意义，同时也是国家支持企业自主创新、推动产业技术进步的重要举措。

简介：虽然业内对于“综合物流商”、“天地合一”、“延伸价值链”等转型提法早已烂熟于心，但真正付诸实践并初显成效的案例却并不多。经历着转型阵痛期的航空货运企业若想真正崛起，守候、切割与整合这三部曲恐怕是不可回避的路径。

简介：摘要本文主要以工程实例进行研究，归纳了深基坑混凝土支撑体系拆除的优化施工工艺和配套技术，包括采用跳仓法代替伸缩后浇带、多层楼面协同支承中型叉车场内运输、实行两阶段卸荷切割等施工工艺等，制定严格科学的拆撑管理制度和实时监测制度。工程实践表明，优化后的施工工艺确保了深基坑支撑梁拆除时支护体系的安全，节约了工期和成本。

简介：

简介：估价机构不是“资本型”企业，而是“智本型”企业。人才，特别是估价师及业务骨干人员，是评估机构的最主要资源。如何解决人才问题，实际上是关系到估价机构生存、发展、壮大的关键性问题。

简介：以大连机床集团为例,本文从生产准备、计划调度以及作业控制等方面对精益制造执行管理理论和应用方法进行了研究。通过分析机床流水线混流生产特点,建立了精益制造执行管控模型,设计了体系结构以及功能模型,经系统集成构建了精益制造执行管理系统。通过案例分析表明,该系统研究能够有效地解决车间生产线不能按节拍准时生产的问题,提升了机床车间生产的快速响应能力,对我国机床集团车间生产管理水平提升具有直接的参考价值。

简介：四川普什宁江机床有限公司前身为国营宁江机床厂,坐落于风景优美的都江堰市,是中国中小型精密机床研发制造龙头企业。主要经营精密数控机械及成套设备、机床附件的研发设计、制造、销售和服务,机械加工,金属铸件锻件制造等。

简介：金秋十月。中国上海。11月6-10日，第十四届中国国际工业博览会在上海新国际博览中心举行。在数控机床与金属加工馆E1-A036区。硕大的蜂巢型正六边形标识与赫然醒目的湛蓝企业形象色交相掩映，这就是秦川机床工具集团（简称秦川机床）的展位。在占地800平米的展厅内．秦川机床错落有致的全方位展示了从关键功能部件到机床主机，从核心技术与关键设备到成套工艺解决方案和系统集成，

简介：2013年，中国老年人口数量将达到2．02亿，老龄化形势严峻。然而，各地养老机构护工群体的数量在不断减少，“护工荒”在各地频频上演，已成为目前困扰养老机构的首要难题。面对困局，不少业内人士担心，在巨大的市场需求面前，缘何出现“护工荒”，又该如何破解？

简介：

简介：９９０年５月发布的《资产评估机构管理暂行办法》及同年９月发布的《关于从严审批资产评估机构评估资格的通知》是审批、设立和管理评估机构的法规性文件。１９９３年对《资产评估机构管理暂行办法》进行了修订，并与同年３月份发布了《关于从事证券业务的资产评估机构资格确认的规定》。截止到１９９９年６月，全国有评估机构３９３４家，其中有证券业资格的１１６家，专营机构占４２％，兼营机构占５８％。１９９８年底，会计师行业实行改制，紧随其后，１９９９年７月资产评估机构也全面进入了机构改革的重要阶段

简介：企业的生存和发展离不开质量的保证,有效的质量管理是企业在激烈的市场竞争中取胜的必要手段之一.ISO9000是国际质量管理体系标准,已经被世界许多国家广泛采用和认可.笔者所在的四川华衡资产评估公司于1999年底引入了ISO9001质量管理体系标准,切实有效地控制了执业风险,保证了执业质量.

简介：建立内部控制制度是提高资产评估机构经营管理水平和风险防范能力,促进资产评估机构可持续发展的重要手段。内部控制制度的建立,必须明晰资产评估机构内部控制的内涵,设计内部控制制度框架,建立制度运行的保障措施。