简介：做品牌与做产品的不同在房地产市场中,长期以来,项目有名而开发商不出名的情况一直困扰着很多企业,能够从中摆脱的并不多,万科、绿地算是成功的典型。可见,做品牌比做产品难很多。对于产品与品牌的本质区别,现代品牌策略大师史蒂芬·金做了精确的概括:“产品是工厂所生产的东西;品牌是消费者所要购买的东西。”产品是具体的,具有某种特定的功能,以满足消费者的使用需求。品牌是抽象的,是消费者对产品一切感受的总和。对地产项目来说,品牌能够全面地代表“生活方式”。在北京的房地产界,最成功地运用了品牌策略的项目是“SOHO现代城”。“SOHO现代城”很好地挖掘了目标消费者的深度需求,以全新的SOHO生活方式构成了项目行销及传播核心利益,并整合广告、公关、楼书、卖场包装等各种传播通道,塑造了个性鲜明的项目品牌,不仅有效规避了产品的不足,而且在销售上也取得了极大的成功,形成了独有的“SOHO现代城”现象。品牌策略的作用1、传播核心利益,有效整合项目的卖点品牌策略的真正高明之处,新在于超越产品的具体形式,将能够带给消费者的利益直接、形象地表达出来。对于地产项目来说,这一核心利益就是所代表的“生活方式”。其他诸如区位、户型、配套、园林等所谓卖...

简介：农产品是销售淡旺季十分明显的产品。在市场旺季，农产品企业都是“八仙过海，各显神通”，运用各种策略，“你方唱罢我登场”，希望吸引目标顾客的注意，生产、销售各个环节链条紧绷，企业忙得热火朝天；在淡季，销售迟缓，大部分企业则是“刀枪入库，马放南山”，多数都偃旗息鼓，或总结培训，或放任自流。

简介：由中国房地产业协会、全国工商联房地产商会和浙江省房地产业协会主办，中国房地产与房地产住宅研究会人居环境委员会协办的“2004中国(浙江)房地产著名品牌年会”于11月25日在杭州举行。中国房地产业协会副会长兼秘书长顾云昌、全国工商联房地产商会会长聂梅生、中国房地产与房地产住宅研究会副会长兼秘书长张元端、

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简介：走进商场，家电产品琳琅满目，海尔冰箱、冰柜、空调、彩电、洗衣机等尤为抢眼。这不仅在于活泼可爱的海尔兄弟让人感到亲近，还在于其“帅王子、小王子、小超人、小状元、小小神童”等昵称给人以强烈的视觉冲击。海尔这种用一个成功品牌作为主品牌，来涵盖企业所生产制造的系列产品，同时又给不同产品起一个生动活泼、富有魅力的名字作为副口牌，以主品牌展示系列产品社会影响力，而以副品牌凸现各个产品不同个性形象的营销策略，就是被越来越我的国际著名企业视为现代经营妙招的副品牌战略。海尔是1984年在引进德国利波海尔电冰箱生产技术的基础上发展起来的，以生产冰开始的，到2000年海尔产品已包括冰箱、冰柜、空调、洗衣机、彩电、电脑和手机等58个大门类9200多个品种，成为拥有白色家电、黑色家电和米色家电的中国家电第一品牌。在冰箱上，海尔相继推出了“海尔－－小王子”、“海尔－－双海子”、“海尔－－大王子”、“海尔－－帅王子”、“海尔－－多王子等”；在空调上，海尔先后推出了“海尔－－小超人”变频空调、“海尔－－小状元”健康空调、“海尔－－小英才”窗机等；洗衣机上，海尔推出了“海尔－－眼童”、“海尔－－小神童”、“海尔－－即时洗”等。海尔还推出了“海尔－－探路者”彩电、“海尔－－小海象”热水器”、“海尔－－小公主”暖风机、“海尔－－探路者”暖被机、“海尔－－水晶公主”空气清新机、“海尔－－小梦露”美容加湿器等。16年来，海尔的销售收入以年均82％的速度持续、稳定增长，2000年销售突破400亿元人民币，跻身家电10强。这一切的取得，与副品牌战略不无关系。

简介：数字化商业时代,方兴未艾的新品牌借助数字技术展开的品牌营销来势凶猛,经年锻造的老品牌却且战且退.传统品牌想要实现逆袭,品牌年轻化迫在眉睫.当然,年轻化并非一朝一夕,难度也很大,需要率先解决的问题是'如何适应消费者由被动接受者变为主动搜索者和分享者的行为变化.'

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简介：湖州美欣达房地产公司成立于2002年4月。作为全省众多房地产企业中的后来者，面对机遇与挑战并存的宏观环境，从创业伊始，即立下发展的长远愿景：立足湖州市，面向长三角，弘扬自主创新锐气，坚持以市场为导向，为百姓营造一流的人居环境，实施以人为本、服务至上、科技领先三位一体的发展战略，在竞争中创出响亮而恒久的美欣达房产品牌。2002年公司在湖州中心城区成功开发“美欣家园”项目，继而东进古镇南浔，选取浔溪秀水的黄金地段，营造融古典与现代为一体的“浔溪秀城”项目。

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简介：在目前的商场超市中．送赠品，设促销员、降价等形式的违规促销比比皆是。12月17日．北京市消协首次披露对北京母乳代用品市场的监督调查结果。市消协对47个商业场所进行了监督调查，发现违规行为的173份。违规品牌：飞鹤、贝因美、多美滋、澳优、美赞臣、合生元、施恩、圣元、完达山、

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简介：买农副产品要和买衣服、鞋、手表，汽车一样指名道姓、讲出品牌?听起来似乎有些让人费解。然而只要你到沃尔玛、家乐福、乐购等大型超市的农副产品专柜走一遭，便会发现粮、油、肉、蛋、菜等农副产品的标签上明明白白地标着牌子，如福临门、金龙鱼的色拉油，香雪的面粉，咯咯哒的鸡蛋，和平牌的蜜柚等，目前消费者对这些品牌已经基本认同。农副产品打响自家品牌究竟意义何在?其优势又在哪里呢?

简介：民谚说得好：金杯银杯不如老百姓口碑，金奖银奖不如市场夸奖。中国房地产业在买方市场条件下，已不可避免地进入商品力、销售力及形象力全方位竞争，以及以消费者为导向的营销时代。从无序到有序，从市场分散到市场集中，从低水平到高水平，在超越创业阶段之后，我国房地产业走向规模经营的道路指日可待，房地产市场将有一个重新洗牌、乃至整合的过程。房地产开发企业要在激烈的市场竞争中生存，尽快占领市场份额，品牌之战在所难免。

简介：一个齿轮模型的道具，寓意远洋地产愿意与合作伙伴们互相咬合，相互支撑，成为并肩作战的战友，爆发出强大的动力朝着共同远景前进。远洋地产愿意与社会各界建立“共同成长，相伴一生的可靠伙伴关系。

简介：针对中国自主品牌汽车营销战略进行研究，提出更好的营销策略，帮助中国自主品牌汽车能够得到更好的发展。

简介：我国的企业虽然不乏名牌，更曾有一段辉煌的过去，但时至今口，众多的品牌或已萎缩，或退出市场，或合资后被外商挤掉。种种迹象已表明，我国品牌在运作上显得还很稚嫩。因此，业内人士必须正视现实，借鉴国外强劲品牌运作上的经验和方法。

简介：在过度竞争环境下，消费市场越来越被细分，过于细分的市场不再能承载足够的市场规模；而越来越多的产品快速推向市场，真正令消费者眼前一亮并发自内心喜爱的新产品则屈指可数，消费品高达80％以上的上市失败率更给企业的市场运作带来了巨大考验。中国食品巨头双汇集团运用水平营销方法，开创性推出的玉米热狗肠迅速成为消费者狂热喜爱和迷恋的产品，极大地优化了产品结构，在给企业带来巨大利润回报的同时。更推动了中国肉食品消费结构和市场的快速升级。