简介：

简介：公司最大的竞争对手开始向客户提供配送服务，抢走了不少客户。公司决定把客户自提的发货模式改为主动配送，于是一大堆的麻烦事开始浮出水面。

简介：知识经济代表了21世纪经济发展的方向,面对知识经济时代的到来,我们要充分估计未来科学技术特别是高新技术对住宅产业的巨大影响,把加速科技进步放在住宅产业发展的关键地位,使住宅产业的发展真正转移到依靠科技进步的轨道上来。从我国的国情来看,面对知识经济的挑战,我国住宅产业应注重以下发展措施:1.推动产学研一体化进程住宅开发企业要与高校等科研机构携手,利用科研机构雄厚

简介：本次“双随机、一公开”监管制度的更新,赋予了市、县级人民政府和市场监管部□更大的主动权,该如何更加积极主动地推进这项工作,让采取“双随机、一公开”监管手段开展执法检查成为“自觉”,让跨部门联合抽查成为常态?本刊记者特选取两个“双随机、一公开”监管试点城市——耶郸市和江门市,总结其做法经验。

简介：

简介：市场节奏的日益加快,使得企业内的双向沟通变得日益重要。管理者是企业的核心和向导,自上而下的领导沉默,远比自下而上的员工沉默影响更为深远。然而已有的研究忽视了领导沉默这一重要现象,本文通过扎根理论的研究方法,对领导沉默的内涵和其对员工主动行为的影响进行探索性研究。研究发现,考验型、防御型、关系型、惩罚型和威权型领导沉默对员工主动行为有正向影响作用,自我效能感在这种关系中起正向调节作用。

简介：对武汉市洪山区黄家大湾湖光村二组的总体空间形态等进行描述性调查研究。对资料详尽分析后,从居住正义的角度,提出对此类邻校"城中村"主动更新模式的建议。

简介：各位理事、各位代表：经会长（扩大）会议讨论同意，我现在向理事会报告2014年主要工作，并对2015年工作提出意见。2014年主要工作2014年是房地产政策深化调整的一年，也是房地产行业适应经济新常态的一年。面对一系列的挑战和考验，本届理事会在省建设厅、省民政厅指导下，在各市房协和全体会员单位的关心支持下，根据省房协六届三次理事会精神，结合市场发展实际，努力发挥协会在“提供服务、反映诉求、规范行为”方面的积极作用，为促进全省房地产业的平稳健康发展做了许多工作。具体表现在7个方面：

简介：21世纪．人民的生活水平逐步提高，对住宅质量和社区服务质量的要求也越来越高。因此，社区管理与物业管理在人们生活中所起的作用也越来越受到关注。

简介：南宋文学家陆游曾说：＂天下之事,闻者不如见者知之为详,见者不如居者知之为尽。＂无论为人处世还是读书做学问,总归是＂纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行＂。同理,在组织管理课堂教学中,该如何进一步提高学生的＂活学活用＂能力,使其能更好地将所学所思,转化为发现、分析和解决管理实际问题的能力呢,由科学出版社出版.

简介：拥有多处房产的业主在北京已逐步形成规模。他们更关心的是所投资的物业收益状况，出租的物业租户能否长期续租获得收益，自身所住物业是否能不断升值。

简介：摘要随着不断加快的城市化进程，以及人们生活水平不断提高，逐渐增加的是建筑的关注度。对于施工建设单位来说，尤其是在当前房地产事业如火如荼发展的今天，要在预定的时间内使建筑工程施工任务高质高量的完成，就要对施工质量的控制重视，按照施工的实际状况对施工进度进行控制，从而使进度管理与实际施工确保相一致，这样不仅可以使工程施工的成本降低，而且还可以使工程施工质量提升，从而使各个环节衔接的科学性和有序性提高，需要在具体的应用过程中，对工程建设的实际结合，依据业主的多样化需求，使进度管理工作不断完善，文章就针对建筑工程管理中的进度管理重点进行了简要的分析和探讨。

简介：现场管理工作是工程施工过程中的重要环节，只有加强施工现场管理，才能保证工程质量、降低成本、缩短工期。无论是建设单位还是施工单位的现场管理工作，都会对工程的竣工决算产生重要的影响。

简介：随着住房体制改革的深入和住房商品化、物业管理社会化、专业化的发展，物业管理这一具有独特经营特点的企业便应运而生，并在近几年来获得很大发展，但物业管理企业在使用何种会计制度进行财务管理比较混乱，为了规范物业管理企业财务行为，财政部于1998年颁布了《物业管理企业财务管理规定》，《规定》中明确指出，物业管理企业共

简介：

简介：在经济飞速发展的今天，建筑企业为经济的发展做出了巨大贡献。建筑企业的施工项目管理是建筑企业经济效益的源泉，也是生产和管理的基础，但正是由于建筑企业管理中的一些工程项目在建设中存在着许多问题，严重制约工程项目管理水平的提高，给建筑企业的发展带来了很大影响。针对通过对这些问题进行了分析，提出了一些解决对策。

简介：《物业管理企业资质管理办法》已于2004年2月24日经建设部第29次常务会议讨论通过,现予发布,自2004年5月1日起施行。

简介：摘要：随着绿色环保概念的引入，现代建筑工程项目的原材料和施工技术的应用趋势发生了变化，同时也对工程项目组织建设的一些过程产生了影响。在具体实施过程中，如何做好各项工作，是关系到工程成败的关键。与现阶段可持续发展的宏观要求相结合，主动引进绿色环保的基础原材料和相关的施工技术，是提升工程项目建设质量、优化工程项目建设效果的关键。管理者需要与传统的建筑建设管理的基础内容相联系，展开有针对性的研究，进而从节约能源和减少污染的视角入手，在将绿色环保观念融合到一起之后，给出有针对性的项目管理对策，从而为获得更好的项目管理成效奠定基础。

简介：就现如今的工程管理工作来看，不管是以往陈旧的项目建造还是当下绿色项目施工，都要满足社会发展的趋势。并且要紧跟时代的步伐设置一套详尽的切实可行的管理体系，极大限度的保证项目工程各个环节的顺利开展，促进企业获取更加丰厚的收益，推动社会和谐发展。

简介：2009年7月1日，国家《企业内部控制基本规范》正式施行，胜利石油管理局修订了2009年版《中国石化集团胜利石油管理局内部控制手册》（以下简称《内部控制手册》），在推进胜利石油管理局《内部控制手册》的贯彻落实中，油田房屋资产实物管理主管部门——房产管理处积极参与内部控制工作，促进房产管理工作水平提高，进一步规范房产管理业务，保护房屋资产的安全和完整，提升房屋资产在生产经营中作用。